«Финансы, банки в РФ и за рубежом» — отраслевой раздел базы данных Polpred.com 1998-2017гг.

Финансовый и валютный контроль. Фондовые биржи и ценные бумаги. Страхование, аудит, хедж-фонды, лизинг. Драгоценности, предметы роскоши для инвестиций. Лотереи. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Финансы, банки Новости и аналитика (110138 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 53130 / об этой стране с 1.8.2009 по 27.2.2017 читателями скачано статей 1240491 (в т.ч. ЦФО 8116 / 235062, СЗФО 3815 / 79927, ЮФО 5532 / 80964, ПФО 4517 / 110695, УФО 1962 / 52417, СФО 2588 / 78944, ДФО 2276 / 68465, СКФО 1940 / 46723) • США 8872 / 106595Казахстан 6158 / 90578Китай 6093 / 69639Украина 4985 / 59152Евросоюз 5140 / 35643Великобритания 2943 / 27277Кипр 1886 / 24219Белоруссия 2786 / 22443Германия 1842 / 19448Корея 647 / 17555Швейцария 1598 / 16002Азербайджан 1180 / 13634Япония 1249 / 12527Латвия 1783 / 11103Франция 943 / 9721Узбекистан 873 / 8375Греция 826 / 7960Чехия 742 / 7446Италия 626 / 6343Иран 584 / 5182Грузия 978 / 4960Австрия 413 / 4944Киргизия 413 / 4472Таджикистан 424 / 4221Испания 686 / 4207Гонконг 667 / 4156Индия 387 / 3627Литва 740 / 3357Австралия 213 / 3320Турция 415 / 3159ОАЭ 610 / 3130Канада 255 / 2973Молдавия 373 / 2914Бразилия 313 / 2905Финляндия 316 / 2773Эстония 666 / 2715Швеция 627 / 2618Дания 161 / 2531Армения 553 / 2230Аргентина 140 / 2165Тайвань 257 / 2140Польша 275 / 1987Нидерланды 284 / 1982Бельгия 235 / 1981Венесуэла 127 / 1980Саудовская Аравия 227 / 1826Израиль 437 / 1823Болгария 119 / 1778Норвегия 149 / 1741 | Главное | Все новости

banks.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (1988)

Финансы (1988) Международные сайты 50, Австралия 14, Австрия 10, Азербайджан 13, Албания 6, Алжир 1, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 3, Аргентина 3, Армения 33, Афганистан 3, Багамы 10, Бангладеш 34, Барбадос 5, Бахрейн 21, Белоруссия 14, Бельгия 14, Бенин 1, Болгария 28, Боливия 1, Босния и Герцеговина 3, Ботсвана 13, Бразилия 18, Бурунди 1, Ватикан 1, Великобритания 46, Венгрия 7, Венесуэла 1, Вьетнам 9, Габон 1, Гаити 2, Гайана 5, Гамбия 4, Гана 7, Гватемала 5, Гвинея 1, Гвинея-Бисау 1, Германия 17, Гондурас 3, Гренада 4, Греция 16, Грузия 5, Дания 8, Джибути 2, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 20, Египет 13, Замбия 5, Зимбабве 4, Израиль 16, Индия 38, Индонезия 17, Иордания 27, Ирак 1, Иран 6, Ирландия 13, Исландия 6, Испания 14, Италия 8, Йемен 12, Кабо-Верде 1, Казахстан 19, Камбоджа 6, Камерун 2, Канада 28, Катар 8, Кения 10, Кипр 12, Киргизия 3, Китай 41, Колумбия 2, Коста-Рика 2, Куба 2, Кувейт 9, Лаос 2, Латвия 10, Лесото 4, Либерия 4, Ливан 29, Ливия 1, Литва 18, Лихтенштейн 16, Люксембург 20, Маврикий 12, Мавритания 1, Мадагаскар 1, Македония 7, Малави 7, Малайзия 10, Мали 1, Мальдивы 14, Мальта 3, Марокко 4, Мексика 12, Мозамбик 2, Молдавия 5, Монако 6, Монголия 5, Мьянма 1, Намибия 13, Науру 1, Непал 3, Нигер 1, Нигерия 6, Нидерланды 12, Никарагуа 2, Новая Зеландия 17, Норвегия 7, Оман 11, Пакистан 15, Палестина 2, Панама 3, Парагвай 1, Перу 3, Польша 12, Португалия 7, Конго Республика 1, Руанда 3, Румыния 8, Сальвадор 1, Самоа 3, Сан-Марино 5, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 8, Сейшелы 4, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 1, Сент-Китс и Невис 6, Сент-Люсия 7, Сингапур 54, Сербия 7, Сирия 1, Словакия 18, Словения 5, СНГ 1, Судан 2, Сомали 2, Суринам 2, США 62, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 6, Таиланд 14, Тайвань 21, Танзания 6, Того 1, Тринидад и Тобаго 7, Тунис 2, Туркмения 8, Турция 19, Уганда 7, Узбекистан 15, Украина 26, Уругвай 2, Филиппины 13, Финляндия 7, Франция 13, Хорватия 12, Чад 1, Чехия 20, Чили 9, Швейцария 25, Швеция 10, Шри-Ланка 15, Эквадор 1, Экваториальная Гвинея 1, ОАЭ 14, Эритрея 2, Эстония 1, Эфиопия 8, ЮАР 29, Корея 30, Ямайка 15, Япония 39, Андорра 6, Белиз 7, Нидерландские Антилы 4, Ниуэ 1, Остров Мэн 11, Россия 117, Каймановы о-ва 9, Коморские о-ва 1, Фиджи 4, Бутан 6, Виргинские о-ва, Брит. 5, Вануату 2, Антарктида 1, Бермуды 6, Виргинские о-ва, США 3, Восточный Тимор 2, Гваделупа 1, Гуам 1, Джерси 8, Кирибати 1, Мартиника 1, Микронезия 1, Монтсеррат 1, Острова Кука 1, Палау 1, Реюньон 1, Северные Марианские о-ва 1, Токелау 1, Фолклендские о-ва 2, Гернси 8, Гибралтар 11, Гренландия 1, Папуа — Новая Гвинея 9, Пуэрто-Рико 6, Тонга 1, Тувалу 1, Черногория 5, Аруба 1, Гонконг 21, Косово 2, Абхазия 4

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


США > Финансы, банки > americaru.com, 25 февраля 2017 > № 2085810

Курс биткоина побил исторический рекорд: его стоимость достигла 1197 долларов. Сумма всех биткоинов в обороте перевалила через 18 миллиардов долларов.

Это намного выше предыдущего рекорда, который был установлен в ноябре 2013 года. В то время криптовалюта стоила 1163 доллара, а в обороте ее сумма достигала 13 миллиардов долларов. В 2015 году курс биткоина опустился до 200 долларов. В январе 2017 года, впервые за последние три года, курс биткоина превысил отметку 1000 долларов. Электронная валюта продемонстрировала 125-процентный рост, обогнав все валюты, издаваемые центральными банками в 2016 году. В прошлом году суточные колебания биткоина не превышали 10 процентов от общего объема валюты, по сравнению с 40 процентами в 2013 году. Рост биткоина, возможно, был спровоцирован прошлогодним увеличением спроса на него в Китае.

Криптовалюта регулярно используется для анонимных цифровых платежей, в том числе на веб-сайтах, где она может быть использована для покупки товаров, включая контрабандные наркотики.

США > Финансы, банки > americaru.com, 25 февраля 2017 > № 2085810


Франция. Великобритания > Финансы, банки. Образование, наука > bfm.ru, 25 февраля 2017 > № 2085725

Сити после «Брекзита»: банкирам и ученым пора паковать чемоданы?

Кандидат в президенты Франции Эммануэль Макрон предложил лондонцам задуматься о переезде. Лондонский Сити, по его словам, может потерять статус финансовой столицы Европы после «Брекзита»

Эммануэль Макрон позвал во Францию ученых и банкиров Великобритании. Подумать о переезде, по мнению кандидата в президенты Франции, им стоит сразу после «Брекзита».

Свое заявление Макрон сделал в Лондоне, где он встречался с премьер-министром Терезой Мэй. В ответ официальный представитель правительства Великобритании заявил, что лондонский Сити сохранит статус важнейшего финансового центра даже после выхода Королевства из ЕС. Какое будущее ждет Сити после «Брекзита»?

Сергей Хестанов

советник по макроэкономике генерального директора брокерского дома «Открытие-брокер»

«Если вспомнить относительно недавнюю историю, то можно сделать вывод о том, что Лондон был международным финансовым центром уже тогда, когда самих слов Евросоюз, и, соответственно, еврозоны еще не существовало. Именно поэтому, даже, если выход Великобритании из Евросоюза произойдет по максимально жесткому сценарию, скорее всего, большую часть функций международного финансового центра Лондон сохранит. В пользу этой гипотезы говорит то, что вся предыдущая история, начиная с начала промышленной революции, сопровождалась тем, что именно Лондон, как, кстати говоря, и Париж, играли роль международных финансовых центров. Англосаксонское право является более удобным для осуществления очень многих инвестиционных сделок. Именно поэтому даже выход из Евросоюза по максимально жесткому сценарию, скорее всего, приведет к тому, что большую часть своих функций, которые Лондон выполняет сейчас, он, так или иначе, сохранит».

Потеряет ли лондонский Сити статус финансовой столицы Европы?

Евгений Коган

управляющий директор компании «Московские партнеры»

«Вы знаете, есть старый анекдот про аналитика, которого поймали в лифте, и сказали: «Ну, в итоге вверх или вниз?» И он, бедный, заметался, не зная, на какую кнопку нажимать. Вот, мне данная ситуация немножко напоминает анекдот про этого бедного аналитика. У них всегда ситуация многовариантная: можно, и вверх, и вниз, есть разные факторы. У Лондона есть высокий шанс остаться не просто мировой финансовой столицей, но и, более того, даже где-то ее упрочить. Потому что в случае благоприятного развития событий именно для Лондона вполне возможно, что британский фунт потихонечку станет занимать то положение, которое он когда-то занимал, одной из мировых резервных валют. В действительности пока экономика Британии от этого самого «Брекзита» только выиграла. Но есть и отрицательный момент: сегодня большинство руководителей крупнейших мировых финансовых компаний, штаб-квартиры которых находятся в Нью-Йорке и в Лондоне, рассматривают как раз перевод части сотрудников, в частности, во Франкфурт. Но, еще раз говорю, что это пока. Никто не знает, что будет дальше. Но совершенно не факт, что все будет именно так, что в итоге сотрудники эти переедут».

Выход Великобритании из ЕС не начнется, пока Королевство не возьмет на себя обязательства выплатить в бюджет блока 60 млрд евро: это условие Еврокомиссии нашло поддержку в Берлине, пишет FT. Ранее с требованием к Великобритании о выплате отступных выступил глава делегации Евросоюза Мишель Барнье.

Франция. Великобритания > Финансы, банки. Образование, наука > bfm.ru, 25 февраля 2017 > № 2085725


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 25 февраля 2017 > № 2085500

Нацбанк разрешил украинцам держать деньги на зарубежных счетах

Национальный банк Украины разрешил физлицам размещать валюту на счетах в зарубежных банках без индивидуальных лицензий НБУ.

Об этом говорится в постановлении НБУ №14, которое вступает в силу с 25 февраля. Речь идет о валюте, полученной за пределами страны в виде зарплаты, стипендии, пенсии, алиментов и дивидендов.

Последний пункт касается олигархов и коррупционеров, которые оформляют свои доходы как дивиденды от деятельности фирм, зарегистрированных на Кипре и в других офшорах.

Также они смогут без индивидуальных лицензий инвестировать за рубежом деньги, находящиеся в зарубежных банках – покупать там виллы, яхты, предприятия.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 25 февраля 2017 > № 2085500


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085306

Согласно докладу, подготовленному Китайской банковской ассоциацией и международной аудиторской компанией PwC, рост проблемных кредитов был главной причиной беспокойства китайских банкиров в прошлом году.

Около 90 проц из 1794 опрошенных банкиров назвали управление рисками, связанными с ростом плохих кредитов, самым большим вызовом в 2016 году.

Проблемные кредиты коммерческих банков достигли 1,5 трлн юаней /220 млрд долл США/ к концу 2016 года, что на 18,3 млрд юаней больше, чем в конце третьего квартала года. В связи с этим около 78 проц банкиров считают ключевой задачей улучшение управления рисками, при этом около 61 проц сочли необходимой корректировку модели ведения бизнеса.

Крупнейшими заемщиками являются проекты развития городской инфраструктуры, за ними следует медицинский сектор.

Китайские банки также занимаются внебалансовой деятельностью, такой как управление активами и инвестиционно-банковские услуги. Владельцы крупного частного капитала, малый бизнес и государственные ведомства являются тремя основными клиентскими группами.

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085306


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085281

Банк развития Китая /БРК/ в субботу сообщил, что в 2016 году он выделил на развитие региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй /Северный Китай/ кредиты в размере 984 млрд юаней /порядка 143 млрд долл США/.

По сообщению Государственного банка развития, из выданных в прошлом году ссуд почти 13 млрд юаней было направлено на реализацию строительных и инфраструктурных проектов в поселке Лучэн, расположенном в районе Тунчжоу к востоку от Пекина. Напомним, что в настоящее время в районе Тунчжоу идет строительство административного субцентра китайской столицы.

Также в 2016 году банк выделил 73,4 млрд юаней провинции Хэбэй на борьбу с бедностью.

С 2014 по 2016 гг. БРК предоставил указанному региону кредиты в размере 1,54 трлн юаней, эта сумма составляет 18,6 процента от общего объема выданных им за указанный период времени кредитов.

В апреле 2015 года Политбюро ЦК Компартии Китая одобрило постановление о скоординированном развитии региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй. Координация коснется административного управления, инфраструктурного строительства, охраны окружающей среды, промышленности и инноваций.

Согласно плану Пекин превратится в национальный политический и культурный центр и центр международных обменов, а также центр технологических инноваций.

Город центрального подчинения Тяньцзинь станет национальным центром исследований и разработок для обрабатывающей промышленности, узлом морских перевозок на севере Китая, зоной демонстрации финансовых инноваций и пилотной зоной дальнейших реформ и повышения открытости внешнему миру.

Провинция Хэбэй стремится превратиться в национальный центр торговли и логистики, экспериментальную зону трансформации и модернизации промышленности, демонстрационную зону современной урбанизации и согласованного развития города и деревни, а также буферную экологическую зону.

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085281


Казахстан. Киргизия. Таиланд. РФ > Финансы, банки > inform.kz, 24 февраля 2017 > № 2086641

В 2016 году в Казахстан завезли 31,1 тонны ювелирных изделий на 31,1 млн долл США, сообщает energyprom.kz.

В Казахстан за 2016 год импортировали 31,1 тонны ювелирных изделий из драгоценных металлов - это на 68,3% меньше, чем в 2015. В стоимостном выражении импорт составил 31,1 млн долл США. Это на 29,3% меньше, чем годом ранее.

В основном поставки импортируют из России: 28,4 тонны на 20,4 млн долл (в тоннах это 93,2% от всех поставок из ЕАЭС, и 91,4% - от всего объема импорта в сегменте; в деньгах - 97,1% от ЕАЭС, и 65,6% - от общего объема).

На втором месте по поставкам находится Кыргызстан - 2,1 тонны на 248,4 тыс. долл, на третьем расположился Таиланд - 399,7 кг на 1,4 млн долл.

В Казахстан завезли золотых и серебряных изделий из драгоценных металлов - 235,3 кг на 397,6 тыс. долл. Прочих изделий из драгоценных металлов - 876,4 кг на 1,1 млн долл.

Ювелирные изделия из серебра на розничном рынке обходились казахстанцам в январе в 1302 тг за грамм - это на 6% больше, чем годом ранее.

Самые дорогие серебряные украшения продают в Атырау - 1734 тг за грамм, Алматы - 1724 тг и Кызылорде - 1608 тг.

Высокий рост цен зафиксирован в Астане - сразу +14,5% год-к-году, до 1408 тг за грамм.

Золотые украшения подорожали сильнее серебряных - на 12,1% за год, до 14,1 тыс. тг за грамм. Ювелирные изделия из золота дороже всего обходились жителям Астаны - 20,9 тыс. тг за грамм, Усть-Каменогорска - 17,9 тыс. тг и Актау - 17 тыс. тг.

Казахстан. Киргизия. Таиланд. РФ > Финансы, банки > inform.kz, 24 февраля 2017 > № 2086641


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 24 февраля 2017 > № 2086640

Национальный банк Республики Казахстан напоминает, что с 1 марта 2017 года банкноты номиналом 1000 тенге образца 2006 года завершат свое хождение в обращении и перестанут быть платежным средством, передает МИА «Казинформ».

В пресс-службе финансового регулятора отметили, что до 1 марта данные банкноты являются законным платежным средством и используются для платежей и банковских операций на всей территории Республики Казахстан без каких-либо ограничений.

Банкноты номиналом 1000 тенге 2006 года можно обменять во всех филиалах Национального банка, не дожидаясь даты завершения их хождения в обращении.

Затем в течение 12 месяцев - с 1 марта 2017 года до 28 февраля 2018 года включительно - указанные купюры подлежат обмену в любом банке второго уровня.

Во всех филиалах Нацбанка РК банкноты номиналом 1000 тенге образца 2006 года будут приниматься для обмена до 28 февраля 2021 года. Филиалы Национального банка обменивают данные банкноты без взимания комиссии.

При этом в обращении находятся памятные банкноты номиналом 1000 тенге, которые являются законным платежным средством.

В соответствии с Кодексом РК об административных правонарушениях отказ в приеме банкнот, находящихся в обращении, влечет штраф на субъектов малого предпринимательства или некоммерческие организации в размере пяти, на субъектов среднего предпринимательства - в размере десяти, на субъектов крупного предпринимательства - в размере двадцати пяти месячных расчетных показателей.

Отказ банками и организациями, осуществляющими отдельные виды банковских операций, в приеме, размене и обмене банкнот влечет штраф в размере 50 месячных расчетных показателей.

В случае возникновения вопросов можно обратиться в Управление по защите прав потребителей финансовых услуг и внешних коммуникаций по телефону +7 (727) 2704 585 и в Управление по работе с наличными деньгами по телефону +7 (727) 2704 569.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 24 февраля 2017 > № 2086640


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084506

Платинум банк пошел под ликвидацию

Национальный банк Украины по предложению Фонда гарантирования вкладов физических лиц принял решение №95-рш об отзыве банковской лицензии и ликвидации ПАО "Платинум Банк". Об этом говорится в сообщении регалятора.

"Платинум Банк" был отнесен к категории неплатежеспособных 10 января 2017 в соответствии с требованиями статьи 76 Закона Украины "О банках и банковской деятельности".

Как ранее информировал НБУ, 97% всех вкладчиков финучреждения получат свои вклады в полном объеме, поскольку их размер не превышает гарантированную Фондом гарантирования вкладов физических лиц сумму в 200 тыс. грн.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084506


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084502

Курс гривны может обвалиться в ближайшие недели

Остановка металлургических предприятий Украины из-за блокады Донбасса так называемыми "активистами" приведет к девальвации гривны уже в начале марта. Такой прогноз озвучил экономист Виктор Скаршевский.

"Если резко уменьшатся объемы экспорта металла, будет меньше поступать валютной выручки в Украину и будут условия для дальнейшей девальвации гривны", - пояснил он.

Из-за противоправных действий так называемых "активистов" уже остановился Алчевский металлургический комбинат, зарегистрированный на территории Украины, на грани остановки Енакиевский металлургический завод, напомнил эксперт.

"Здесь все очень просто: чем меньше валюты поступает в Украину, тем больше шансы ускоренной девальвации гривны", — пояснил он. Снижение валютной выручки в результате блокады может начаться в ближайшие недели, предупредил В.Скаршевский.

"Если блокада подействует, и металлургический комплекс уменьшит поставки на экспорт, а с ними уменьшится и приток валюты, то до середины марта мы будем наблюдать не укрепление гривны как сейчас, а наоборот — девальвацию", — резюмировал эксперт.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084502


Китай. США > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084124

Министр финансов США Стивен Мнучин в четверг заявил, что его министерство пока не включает Китай в список стран, манипулирующих валютным курсом.

С. Мнучин заявил в интервью CNBC, что Министерство финансов в соответствии с устоявшимися правилами даст оценку валютной политике Китая в своем докладе о мировой экономике и политике в области обменных курсов. До завершения этой процедуры министерство не будет принимать никаких решений.

Во всех докладах о мировой экономике и политике в области обменных курсов, обнародованных правительством Барака Обамы, говорилось, что Китай не манипулирует обменным валютным курсом для получения несправедливых торговых преимуществ.

Говоря о позиции С. Мнучина, представитель Международного валютного фонда Джерри Райс в тот день на очередном брифинге заявил, что в прошлогоднем докладе МВФ о "консультациях с Китаем по четвертой статье" говорится, что обменный курс юаня в основном соответствует базовым параметрам. МВФ летом этого года обновит оценку, данную обменному курсу китайской национальной валюты.

Дж. Райс подчеркнул, что Китай добился заметных успехов в содействии трансформации экономики, и в настоящее время положительное сальдо по текущим счетам Китая значительно ниже, чем десять лет назад. МВФ продолжит поощрять Китай в продвижении реформ для осуществления более сбалансированного экономического роста. --0

Китай. США > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084124


Япония > Финансы, банки > nhk.or.jp, 24 февраля 2017 > № 2083851

Рабочая группа кабинета министров Японии подготовила проект руководства для создания банка данных

Рабочая группа правительственного кабинета Японии подготовила проект руководства для создания банка информации, в котором будет храниться огромное количество персональных данных.

Банк будет собирать такие данные, как покупки в режиме онлайн, а также медицинские сведения о лицах, которые выразят согласие на передачу этих данных. Официальные лица правительства надеются, что использование таких данных поможет стимулированию новых видов бизнеса.

Проект руководства гласит, что индивидуальным лицам должна предоставляться информация о том, кому передаются их данные и для каких целей, а также предоставляться возможность проверять в любое время статус пользователя их данными.

Япония > Финансы, банки > nhk.or.jp, 24 февраля 2017 > № 2083851


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084150

Президент Народной страховой компании Китая People's Insurance Company Group of China Limited /PICC/ Ван Иньчэн подозревается в серьезных дисциплинарных нарушениях, в его отношении ведется внутрипартийная проверка. Об этом заявила в четверг Центральная комиссия КПК по проверке дисциплины.

По сообщению комиссии, Ван Иньчэн также является вице-председателем совета директоров PICC и заместителем секретаря Комитета КПК PICC.

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084150


Германия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 23 февраля 2017 > № 2084080

Немецкий федеральный банк (бундесбанк) перевел министерству финансов значительно меньшую сумму, чем ожидалось. В 2016 году Бундесбанк получил прибыль в размере 1 миллиарда евро, что значительно ниже показателя предыдущего года - 3,2 миллиарда евро. Большую часть оставшейся суммы банк направил на увеличившиеся пенсионные отчисления. С учетом этих расходов он перевел министерству финансов лишь 400 миллионов евро, сообщило руководство бундесбанка в четверг, 23 февраля. При этом в бюджете была заложена ожидаемая сумма в 2,5 миллиарда евро.

Несмотря на возникший недобор в бюджете в размере 2,1 миллиарда евро, министр финансов ФРГ Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble) не ожидает минуса в бюджете на 2017 год. На данный момент маловероятно, что к концу года возникнет дефицит бюджета, никаких мер в связи с этим пока приниматься не будет, сообщило ведомство в тот же день.

По словам председателя Бундесбанка Йенса Вайдмана (Jens Weidmann), резкое снижение прибыли, в частности, связано с решением Европейского центробанка (ЕЦБ) о широкомасштабной скупке гособлигаций кризисных стран. Бундесбанк значительно увеличил расходы на упреждение возможных рисков, связанных с валютной политикой в еврозоне. Связанные с рисками резервы были увеличены на 1,8 миллиарда до 15,4 миллиарда евро.

Германия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 23 февраля 2017 > № 2084080


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 февраля 2017 > № 2083776

Смешные деньги

8 веселых историй о личных финансах

При слове «финансист» сразу представляется сухой, циничный, строго одетый человек с серьезным выражением лица, массой гаджетов с разнообразными графиками и крайне далекий от шуток. Но в реальности работа финансиста полна курьезных случаев.

Многие из этих случаев связаны с клиентскими запросами и ожиданиями, часто выходящими далеко за грани разумного. Представляю вашему вниманию подборку из своей почти 20-летней практики финансового советника нескольких любопытных историй, которые убедят вас в том, что жизнь финансиста совсем не так скучна, как может показаться.

1. «Я не волшебник, я только учусь»

Семейная пара озвучивает на первой встрече свои цели: хотелось бы через 2—3 года элитное жилье за 30—40 млн рублей, потом еще через год элитный зарубежный вуз ребенку еще за 20 млн рублей, ну и сразу после этого себе оставить капитал около 30—40 млн рублей для пассивного дохода. Все бы хорошо, но сейчас у пары 5 млн рублей. То есть через три года им нужно иметь где-то 90—100 млн рублей на все вместе из имеющихся 5 млн. То есть нужна доходность 1 700—1 900% за три года, или примерно 570—630% годовых. Ну или «всего лишь» примерно 47—53% в месяц... Думаю, здесь даже торговля чем-то запрещенным не поможет.

2. «Точность — вежливость королей»

Дать точный прогноз несколько раз подряд порой хуже, чем ошибиться, так как клиенты начинают считать, что ты на 200% из 100% возможных видишь будущее. Так, однажды клиент (которому я в 2014 году дала рекомендацию все рубли перевести в доллар по 34, потом в 2015-м вновь накопившиеся рубли — опять в доллар по цене чуть ниже 50, а потом в 2016-м предостерегла от Brexit и заработала на нем, а потом предугадала победу Трампа в США и отрицательный итог референдума по конституционной реформе Италии) попросил меня на 2017 год представить ему график наших покупок и продаж в рамках его портфеля. По каждому дню с указанием цен покупок, продаж, обоснования, причем по всем активам (акции, облигации, золото, нефть, доллар, евро, фунт). Когда я сказала, что на год вперед такое сделать нереально, он ответил, что не видит причины, почему нельзя все прописать и просчитать заранее. Чтобы потом выставить список поручений на год вперед и ничего не делать.

3. «Я вся такая внезапная, противоречивая вся»

Перед составлением портфеля клиенту всегда задаются вопросы про цели. Как он планирует использовать вложенную сумму? На какой срок инвестирует? В какой валюте? Потребуется ли она ранее срока? Есть ли заначка на непредвиденные расходы (чтобы не дергать деньги из инвестиций)? На какой риск и доходность ориентируются, какой размер накоплений и т. д. И вот, определив срок инвестиций на пять лет и готовность минимум три года точно не дергать сумму, даю клиенту рекомендации по структурным продуктам на два года (100-процентная защита, с участием в росте, без автоматического отзыва), облигациям с погашением через три года. Портфель работает исправно, базовый актив ноты растет, облигации стабильны, регулярно платится купон. И тут клиент заявляет, что хочет все изъять. На вопрос «Зачем?» клиент заявляет: «Не знаю, как-то не доверяю всему этому, лучше я в ячейку положу».

4. «Я же говорил, что тут все жулики»

Клиенту открывается брокерский счет, подбирается портфель из облигаций эмитентов рейтинга «BBB+» и выше, клиент переводит сумму на счет, покупаем облигации. Через день клиент звонит: «А как мне убедиться, что я точно верну деньги?» Ему предоставляется выписка со счета. Клиент не верит, просит продать минимальный лот облигаций и вывести обратно ему на банковский счет. Все реализуется, клиент получает наличные. Звонок: «А как мне убедиться, что это со всеми деньгами так? Давайте все продадим и выведем обратно». На любые убеждения клиент не реагирует. Мы продаем облигации, причем какие-то — с небольшим убытком из-за временного снижения цены. Выводим все, клиент получает деньги на счет. Естественно, все за вычетом комиссий банка и брокера, с учетом разницы в цене покупки и продажи облигаций. Реакция: «Ну вот, денег-то на 500 рублей меньше, я же говорил, что тут все жулики!»

5. «Я христианин с юридическим образованием»

Клиент приходит на встречу и просит предоставить результаты инвестиционных стратегий. В ответ я уточняю, что стратегии бывают разные по риску/доходности, по валюте, для разных инвестиционных сумм, сроков, плюс те же стратегии могут иметь поправку на налог в соответствии с гражданством / налоговым резидентством клиента. На просьбы предоставить конкретику по сумме, сроку, валюте, а также уровню риска клиент говорит, что я несерьезна и консультант так говорить не может. Когда я прошу хотя бы уточнить желаемый и комфортный ему уровень риска, клиент отвечает: «Я христианин с юридическим образованием». Оставалось лишь понять, какой же это профиль риска…

6. «Я вас засужу!»

Клиент просит консультацию по составлению портфеля. Ему подбирается подходящий брокер, формируется подходящий портфель из ценных бумаг, а также сообщается, что капитал на счет он может перевести только со счета на свое имя и вывести — только на свой счет, так как комплаенс-контроль брокера не пропустит перевод третьему лицу. Клиент соглашается, в итоге через год средства со счета просит перевести на счет своей гражданской второй половины. Конечно, брокер платеж не пропускает. Клиент грозит подать иск в суд в отношении моей компании за то, что мы ему не отдаем деньги. Спрашивается, понимает ли клиент, что деньги вообще-то на его имя и не у нас, а у брокера. И потому иск по поводу того, что мы ему не возвращаем деньги, которые лежат у него на счете на его собственное имя, как-то не вполне адекватен…

7. «Главное — последовательность»

С клиентом изначально проговаривается уровень риска и ожиданий по доходности. Клиент говорит, что стопроцентный консерватор и хотел бы иметь в портфеле только ликвидные бумаги эмитентов категории не ниже «BBB+» (естественно, облигации). По ним доходность уровня 3—6% годовых к погашению. И вот, прочитав мой блог про высокорискованные стратегии на волатильности ETF (биржевой инвестиционный фонд), клиент в ярости перезванивает: «Почему вы мне такое не предложили???» Отвечаю: «Это рискованно, у нас же стопроцентно консервативный облигационный портфель рейтинга не ниже «BBB+» по международной шкале». Клиент: «Я готов разместить 10% рискованно». Я ему: «Рискованно — это потери могут превышать 20%». Клиент соглашается и просит быстрее начать. Окей, размещаем 10% в ETF. На следующий день клиент звонит в ужасе: «Я слышал, что сегодня нефть просела на 0,5%! Как там мои ETF? Давайте лучше выйдем оттуда, вдруг там тоже минус целых 0,5%!!!»

8. «Я все продал»

Обращается клиент, имеющий портфель из недвижимости в одном городе (не миллионник), которая не сдается в аренду и является полным неликвидом. Ожидание: на высвободившуюся из бизнеса сумму приобрести ликвидные активы с доходностью не ниже 10% годовых в рублях, чтобы иметь результат лучше, чем от аренды жилой недвижимости. Клиенту разрабатывается портфель из облигаций, рекомендуемый срок — три года. Клиент предполагал жить на купоны, постепенно продавать с дисконтом недвижимость и выходить в ликвидные консервативные облигации, наращивая купонный доход. В итоге через месяц клиент звонит: «Я все продал! У меня в городе такую новостройку возводят, в общем, я вложился на все!»

Я отнюдь не смеюсь, просто пытаюсь показать, что запросы клиентов не всегда соответствуют реальности. В чем же причина такого поведения? Где-то это недостаточная финансовая грамотность, которая не позволяет оценить риски, доходность, а также понять, что стратегию нельзя кардинально менять постоянно. Где-то излишнее недоверие инструментам. Где-то просто отсутствие четких целей, что приводит к метаниям, в том числе по части инвестиций. Поэтому, конечно, крайне важно, чтобы у клиента все же было четкое видение его целей и ожиданий, а последние были близки к реальности, чтобы сотрудничество с финансовым советником было продуктивным.

Наталья СМИРНОВА, генеральный директор компании «Персональный советник», для Banki.ru

Определиться в выборе инвестиционной стратегии, купить в режиме онлайн акции российских компаний, оставить заявку на приобретение облигаций, а также открыть индивидуальный инвестиционный счет теперь можно с помощью раздела «Инвестиции» портала Банки.ру.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 февраля 2017 > № 2083776


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 февраля 2017 > № 2083747

Эксперты ожидали более плавного снижения базовой ставки

Динара ШУМАЕВА

20 февраля Национальный банк РК принял решение снизить базовую ставку до уровня 11% с коридором +/-1%, сообщил председатель НБ РК Данияр Акишев. Таким образом, по его словам, ставки по операциям предоставления ликвидности теперь составляют 12%, а по операциям изъятия ликвидности – 10%. Банкиры позитивно восприняли эту новость, однако другие аналитики предупреждают, что риски высокой инфляции все еще сохраняются.

Как пояснил Акишев, при принятии данного решения учитывалось позитивное влияние внешних факторов: «Это устойчивое достижение мировых цен на нефть на уровне выше $50 за баррель, улучшение перспектив мирового экономического развития и умеренный инфляционный фон в странах - торговых партнерах».

«Среди внутренних факторов следует выделить значительное замедление инфляции, снижение инфляционных и девальвационных ожиданий населения, а также продолжающуюся дедолларизацию банковских вкладов», - сообщил глава НБ РК.

По его словам, последующие решения по базовой ставке будут зависеть от дальнейшей динамики фундаментальных факторов внутреннего спроса и устойчивости ситуации в финансовом секторе. «По нашим оценкам, новый уровень базовой ставки отражает долгосрочное равновесие между достижением целей по инфляции и обеспечением финансовой стабильности, - сказал Акишев. - Следующее решение по базовой ставке будет объявлено 10 апреля 2017 года в 17:00 по времени Астаны».

Представители банковского сообщества позитивно восприняли эту новость, считая снижение ставки своевременным и правильным решением. При этом многие из них ожидали более плавного снижения ставки по 0,5% в течение нескольких месяцев.

«В целом я смотрю позитивно на решение НБ РК по снижению ставки. По данным регулятора, для этого были все необходимые предпосылки: инфляция в пределах целевого коридора 6–8%, положительная динамика по дедолларизации депозитов, позитивные сигналы по опережающим индикаторам. Внешние фундаментальные факторы также остаются положительными. В то же время я ожидал, что по итогам заседания от 20.02 будет более плавное снижение по размеру ставки», - комментирует заместитель председателя правления АО «Народный Банк Казахстана» Ертай Салимов.

По словам Ертая Салимова, базовая ставка в первую очередь отражается на инструментах денежного рынка, то есть на ставках привлечения и размещения средств в тенге на короткий период до года. Эффект на долгосрочное фондирование будет ограничен и зависит от многих факторов.

«АО «АТФБанк» позитивно оценивает решение НБ РК по снижению базовой ставки. Мы считаем, что с учетом текущей сложившейся ситуации на международном и внутреннем финансовых рынках, устойчивых фундаментальных факторов внутреннего спроса, это своевременное и верное решение, которое окажет положительный эффект на экономику страны в целом», - сообщает пресс-служба банка.

По мнению председателя правления АО «Нурбанк» Эльдара Сарсенова данное решение было принято Нацбанком с небольшим запасом в связи с положительной стабилизацией стоимости нефти, снижением инфляции и укрепления стоимости российского рубля.

«Удерживать высокую ставку для привлечения ресурсов в долгосрочной перспективе может привести к серьезным негативным процессам в экономике, которые сложно будет исправить в долгосрочном периоде. К примеру, у большинства участников рынка появиться интерес аккумулировать средства на депозитах в БВУ и получать фиксированный процент чем инвестировать в реальную экономику. На наш взгляд, в случае если появились положительные тенденции по принятию данного решения, почему бы не рискнуть и провести процедуру сейчас, чем ждать появления фактических показателей и принимать решения (потерять время)», - комментирует «Къ» Эльдар Сарсенов.

При этом банкиры обещают снижение ставок по кредитам в связи с удешевлением стоимости фондирования на денежном рынке.

«Процесс смягчения денежно-кредитной политики Нацбанка должен задать тренд на снижение ставок и по кредитам для МСБ, с учетом сроков предоставления займов и качества кредитного портфеля. Данный тренд мы наблюдаем с момента введения базовой ставки», - говорит Ертай Салимов.

По мнению аналитика Группы компаний «Финам» Богдана Зварича, снижение ставки регулятором окажет стимулирующее воздействие на экономику. Так, у банков снизится стоимость фондирования, в результате чего они смогут предложить экономике кредиты по более низким ставкам.

«Стоит отметить, что это также скажется и на ставках по депозитам, которые снизятся вслед за ключевой ставкой. Что же касается дальнейших действий регулятора, то, на мой взгляд, он на ближайших заседаниях займет выжидательную позицию, что позволит ему оценить влияние снижения ставки на экономику. В случае сохранение позитивных тенденций и сдержанной инфляции я не исключаю дальнейшего снижения ставки в середине этого года», - полагает эксперт.

Представители банковского сообщества ожидают еще одного снижения ставки - до 10–10,5% - в течение 2017 года при положительном развитии внутренних и внешних факторов.

«Годовая инфляция в январе 2017 года составила 7,9%, и в случае дальнейшего снижения инфляции в РК к нижнему коридору (6%), роста стоимости нефти выше 55 долларов США и укрепления стоимости российского рубля вероятность понижения базовой ставки увеличивается. По нашему мнению, базовая ставка в 2017 году не может быть на уровне инфляции или ниже инфляции в РК. У нас имеются ожидания, что инфляция в 2017 году будет ниже чем в 2016 году при этом базовая ставка в 2017 году вероятно сложится на уровне 10-10,5% годовых», - считает Эльдар Сарсенов.

Однако некоторые эксперты более критично отнеслись к решению Национального банка. Как пишут в своем обзоре аналитики Halyk Finance Мурат Темирханов и Асан Курманбеков, снижение базовой ставки до 11% стало достаточно неожиданным в свете более жесткой риторики относительно дальнейших шагов по ставке, озвучивавшейся при предыдущих снижениях ставки в октябре и ноябре 2016 года, когда шаг понижения ставки был уменьшен с 1 п. п. ранее до 0,5 п. п.

По их данным, несмотря на существенно снизившиеся доходы населения и подавленное кредитование экономики, в ноябре и декабре 2016 года произошло серьезное ускорение инфляции. В результате уровень годовой инфляции вышел за рамки инфляционного таргета НБ РК в 6–8% и по итогам года составил 8,5%. Инфляция в январе этого составила 7,9% г/г и вновь вернулась в коридор таргета НБ РК в 6–8% после исчерпания эффекта базы.

«Мы считаем, что риски ускорения инфляции продолжают присутствовать. В частности, на топливном рынке, в сфере тарифов естественных монополий, в ценах производителей промышленной продукции и так далее. С учетом того что треть импорта идет из России, определенное давление на инфляцию оказывает удешевление обменного курса тенге относительно рубля, имевшее место в последние 12 месяцев. Не менее значимое влияние на инфляционные процессы может оказать выделение дополнительной суммы целевого трансферта (1 трлн тенге) из Нацфонда в рамках расширения расходов бюджета на этот год», - пишут аналитики Halyk Finance».

Они полагают, что такое снижение базовой ставки и увеличение шага снижения могло быть продиктовано поручением главы государства Национальному банку и правительству по решению проблем нехватки денег в экономике и высоких ставок по кредитам (Послание Президента от 31 января 2017 года).

«На сегодня НБ РК изымает большие объемы ликвидности из банковского сектора (более 3,4 трлн тенге), и достаточно резкое уменьшение базовой ставки снизит доходность инструментов изъятия ликвидности, что будет способствовать росту коммерческого кредитования как физических, так и юридических лиц. Это в свою очередь окажет дополнительное давление на инфляцию. Мы считаем, что после такого неожиданного снижения базовой ставки было бы полезно выдержать паузу как минимум полгода для оценки влияния процентных ставок на экономику» - рекомендуют эксперты.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 февраля 2017 > № 2083747


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083605

Коалиция блокирует законопроекты по защите прав вкладчиков

Спикер Андрей Парубий опять не внес в повестку дня Верховной Рады законопроекты по защите обманутых вкладчиков и поддержке заемщиков.

"За три года уничтожено 90 банков. За 2016 год убытки банковского сектора составили 159,4 млрд грн. Мы боремся за то, чтобы вынесли в зал наши законопроекты №4004-2 и №5391 по защите обманутых вкладчиков и валютных заемщиков", - написал на своей странице в Фейсбук народный депутат, сопредседатель фракции Оппозиционного блока в парламенте Александр Вилкул.

На брифинге в Верховной Раде он отметил: "Сегодня на рассмотрении Верховной Рады стоит блок вопросов, касающихся банковского и финансового сектора, но, к сожалению, опять не попали вопросы, которые, действительно, нужны людям, - это те вопросы, которые внесены Оппозиционным блоком. Это два законопроекта. Первый – о возврате денег обманутым вкладчикам 90 банков, которые обанкротились за последние три года в Украине. И второй блок законопроектов, - это помощь людям, которые пострадали из-за подъема курса более чем в три с половиной раза, то есть по валютным заемщикам".

Он отметил, что международное рейтинговое агентство Standard&Poor's официально заявило, что риск краха украинской банковской системы является абсолютным – десятый уровень из десяти. "Для вывода банковского сектора из кризиса необходимо принимать экстренные меры и в первую очередь принимать наш блок законопроектов, которые решают и проблемы обманутых вкладчиков, и проблемы валютных заемщиков", - сказал А.Вилкул.

В частности, законопроект №4004-2 (от 22.04.2016) направлен на реструктуризацию и перевод валютных кредитов в гривну со списанием 2/3 от суммы основного долга (тело кредита и проценты). "То есть фактически люди будут возвращать кредит по тому курсу, которому взяли", - сказал нардеп.

Согласно законопроекту А.Вилкула, для того, чтобы банки и коллекторы не выбивали деньги из людей, вводится право так называемой "первой руки". "То есть, если банк передает кредит с дисконтом, то с дисконтом может его в первую очередь купить заемщик. Это нормальное европейское правило, потому что банки продают это своим коллекторам, фактически бандитам, которые потом издеваются над людьми", - отметил нардеп.

Также законопроектом №4004-2 предусматривается создание реестра должников по валютным кредитам. "На сегодняшний день Единого реестра должников в нашей стране нет, и очень часто банки просто издеваются над людьми, – сказал А.Вилкул. - Ничего же сложного нет, чтобы Нацбанк составил этот единый реестр".

Второй законопроект (№5391), на принятии которого настаивает нардеп, направлен на защиту прав вкладчиков.

Согласно этому законопроекту предлагается:

• усилить ответственность Нацбанка, который является регулятором и отвечает за работу банков, а также увеличить ответственность собственников банка – они должны отвечать своим имуществом за недостающие деньги этих банков, которые обанкротились.

• Увеличить гарантированную сумму возврата вклада с 200 тыс. грн. до 1 млн грн. "Это нормальная практика. Двести тысяч в свое время были по курсу 5. По сегодняшнему курсу миллион гривен – это адекватная цифра", - добавил А.Вилкул.

• И во избежание коррупции предусматривается обязательное участие вкладчиков в административном совете Фонда гарантирования вкладов и в работе ликвидационной комиссии.

В заключении А.Вилкул обратился к власти и провластной коалиции в ВР с требованием поддержать законопроекты, чтобы помочь людям: "Эти законопроекты разработаны вместе с профессиональными юристами, прошли европейскую экспертизу, они полностью рассмотрены в комитетах, и все понимают, что эти законопроекты необходимо принимать, чтобы помочь людям. Но, к сожалению, сегодняшняя коалиция блокирует их принятие. Мы еще раз обращаемся к власти, обращаемся коалиции, обращаемся к Парубию. Выставьте в зал законопроекты, которые направлены на поддержку обманутых вкладчиков и заемщиков, которые пострадали от курса. Иначе будет хуже".

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083605


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083601

Гонтарева пригрозила уголовным делом экс-владельцам ПриватБанка

Бывшим владельцам национализированного ПриватБанка могут грозить уголовные расследования, если согласованный с Международным валютным фондом независимый аудит покажет, что они сознательно довели банк до банкротства. Об этом в интервью Reuters рассказала глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева.

По ее словам, для независимого аудита активов новый менеджмент ПриватБанка уже нанял компанию Ernst & Young. Кроме того, будет отобрана международная компания для управления проблемным портфелем.

"Это делается, чтобы все было прозрачно. Международная компания нанимается, чтобы не было никаких нерыночных условий, никаких оценок активов по неправильной стоимости, чтобы было понятно, кто бенефициарные собственники этих активов и как они собираются кредиты отдавать", - пояснила В.Гонтарева, сославшись на согласованные с МВФ шаги.

По ее словам, до конца І полугодия должна пройти проверка способности компаний, которым ПриватБанк ссудил деньги, погасить кредиты в ближайшие 5-10 лет. "Если этого не происходит, то тогда (что было - ред.) доведение банка до банкротства. Это вопрос наших всех правоохранительных органов, и банк будет подавать иски", - отметила она.

При этом В.Гонтарева добавила, что у нее не было контактов с бывшими акционерами ПриватБанка после национализации.

До национализации ПриватБанк принадлежал выходцам из промышленной Днепропетровской области: 53-летнему Игорю Коломойскому (почти 50% акций) и 54-летнему Геннадию Боголюбову (чуть менее 42%).

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083601


Греция. Весь мир > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083597

МВФ отказался списывать долги Греции

Международный валютный фонд отказался списать часть долгов Греции в рамках реструктуризации. Об этом сообщили директор МВФ Кристина Лагард.

"В списании части долга Афин на данный момент нет необходимости", – сказала она. По словам главы МВФ, текущий долг Греции будет перестроен, например, путем снижения процентных ставок или изменением сроков погашения кредитов.

Глава МВФ в целом положительно оценила деятельность греческого правительства, которое пытается выполнить требования международных кредиторов и выплатить долги. "Мы сейчас настроены гораздо более оптимистично", – сказала К.Лагард.

Глава МВФ также призвала власти Греции к дальнейшим реформам налоговой и пенсионной системы – т.е. к повышению налогов и пенсионного возраста, как это уже делается по указанию МВФ в Украине.

Греция. Весь мир > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083597


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083585

Нацбанк отменил часть валютных ограничений

Национальный банк Украины смягчил валютные ограничения для внешнеторговых операций. Об этом говорится в постановлении НБУ №13 от 22 февраля.

Нацбанк освободил от обязательной продажи иностранную валюту от нерезидентов - если она поступает как денежное обеспечение для участия в аукционах, торгах или тендерах, проводимых резидентами.

НБУ также предоставил банкам возможность покупать для клиентов валюту без учета общей суммы имеющегося на счетах резидента остатка валюты, если он поступил как денежное обеспечение от нерезидента под участие в торгах, тендерах или аукционах.

"Оба шага будут способствовать увеличению продаж продукции украинского производства покупателям-нерезидентам. Ведь они облегчат проведение закупок не только у госпредприятий, но и у всех субъектов хозяйственной деятельности", - говорится в сообщении.

Вместе с тем Нацбанк поднял лимит остатка на валютном счете клиента с 25 до 100 тыс. долл. в эквиваленте, при котором банк имеет право покупать для него валюту. Изменения вступают в силу с 23 февраля 2017 года.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083585


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083586

Кабмин влил в ПриватБанк почти 10 млрд грн.

Кабинет министров Украины одобрил докапитализацию ПриватБанка на 9,8 млрд грн. Об этом говорится в постановлении № 89 от 22 февраля.

"Это остаток суммы, предусмотренной для капитализации банка, которая не была осуществлена в 2016 году в полном объем", - говорится в сообщении.

В постановлении отмечается, что капитализация ПриватБанка предусматривалась на сумму до 116,8 млрд грн., однако пополнение уставного капитала банка в 2016 году произошло на сумму 107 млрд грн. Увеличение уставного капитала банка произойдет путем выпуска облигаций внутреннего государственного займа в обмен на акции банка.

Напомним, что Верховная Рада обязала украинцев заплатить 148 млрд грн. за ПриватБанк. Согласно закону о приватизации государство берет на себя обязанность по обеспечению возмещения физическим лицам - вкладчикам государственных банков части суммы вклада, превышающей предельный размер возмещения средств по вкладам.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 февраля 2017 > № 2083586


США > Финансы, банки > americaru.com, 23 февраля 2017 > № 2083403

Джек-пот Powerball достиг астрономической суммы - 435 миллионов долларов. Это седьмой по величине джек-пот в истории лотереи.

Выигрышные номера розыгрыша в среду: 52, 10, 61, 28, 13 и 02. Розыгрыши проводятся каждую среду и субботу, и поскольку никто в среду не выиграл, размер джек-пота увеличился.

Самый большой приз в истории лотереи составил 1,6 миллиардов долларов. Он был разыгран в январе 2016 года, победителями стали жители Теннеси. Летом 2016 года игрок из Нью-Хэмпшира получил выигрыш в размере 478 миллионов долларов.

Лотерея разыгрывается в 44 штатах, округе Колумбия, Пуэрто-Рико и на Виргинских островах.

США > Финансы, банки > americaru.com, 23 февраля 2017 > № 2083403


Казахстан. ЕАЭС. РФ > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 февраля 2017 > № 2083731

Михаил Демиденко: Плавающий курс тенге – это правильное решение

Мадия ТОРЕБАЕВА

Центр интеграционных исследований Евразийского банка развития совместно с департаментом макроэкономической политики Евразийской экономической комиссии провели исследование «Денежно-кредитная политика государств - членов Евразийского экономического союза: текущее состояние и перспективы координации». Основной целью исследования стал анализ текущего состояния монетарной политики в государствах – членах ЕАЭС. Подробно об этом в эксклюзивном интервью с заместителем директора Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития Михаилом Демиденко.

- Михаил, хотелось бы уточнить, как все-таки ЕАБР оценивает денежно-кредитную политику Казахстана, и в частности политику перехода к таргетированию инфляции с гибким обменным курсом?

- Хочу отметить, что банк оценивает положительно переход Казахстана к плавающему курсу, потому что возникшая ситуация на рынке нефти могла привести к существенной потере валютных резервов и к потере конкурентных способностей. Фактически переход к плавающему валютному курсу - это лучшее, что мог сделать Казахстан. Было проведено достаточно много исследований, в том числе и нами, анализ которых говорил о том, что в случае, когда сильно меняются цены на основной экспортный товар, фиксация курса может негативно отразиться на экономике. Раньше был режим фиксированного валютного курса, а после вводится новый режим денежно-кредитной политики, когда Казахстан борется с инфляцией и пытается привести экономику к устойчивым целевым показателям. Данные шаги выглядят совершенно оправданными. Поэтому, на наш взгляд, это правильное решение.

- Основной целью денежно-кредитной политики является достижение и удержание инфляции на низком и стабильном уровне. На каком этапе находятся государства – члены ЕАЭС в данном вопросе?

- В целом центробанками наших стран был сделан шаг к координации. Объявленные среднесрочные целевые показатели инфляции в значительной степени совпадают, по крайней мере находятся в узком интервале. Кроме того, государства - члены ЕАЭС заявляют о планах по переходу к таргетированию инфляции с гибким обменным курсом. Но различия в политике все же сохраняются. По данным финрегуляторов стран - членов ЕАЭС, в Казахстане, России и Армении среднесрочная цель по инфляции составляет порядка 4%, Беларуси – 5%, Кыргызстане – 5–7%.

Проведенный нами анализ показал, что разнородность структур экономики и экономической политики государств — членов ЕАЭС приводит к различиям в механизмах монетарной трансмиссии. Они выражаются как во времени воздействия принимаемых политических решений на целевые макроэкономические переменные, так и в их силе и эффективности.

- В чем, с вашей точки зрения, причина низкого уровня эффективности координации денежно-кредитных отношений между странами ЕАЭС?

- Причины здесь связаны прежде всего с тем, что мы только начинаем строить общий финансовый рынок. Все предыдущие годы наши страны проводили очень разную монетарную политику. Были какие-то общие моменты. Многие страны, к примеру, пытались фиксировать валютный курс, но у всех это получалось по-разному. У всех были свои проблемы. В Беларуси случались периоды очень высокой инфляции, у России и Казахстана ситуация с инфляцией была получше, но они испытывали укрепление реального курса и т. п. Но как раз кризис цен на нефть 2014–2015 годов показал, что если не координировать политику, мы можем очень сильно вредить нашим экономикам, например снижать конкурентоспособность, препятствовать взаимной торговле, инвестиционным потокам.

Сейчас согласование макроэкономической политики проходит в рамках Евразийской экономической комиссии. Кроме того, центральные банки наших стран встречаются и вырабатывают какие-то общие принципы.

Все государства ЕАЭС намерены проводить политику инфляционного таргетирования. Причем некоторые страны уже перешли на этот режим (Россия и Армения). Есть те, кто только заявляет о том, что сделают это в ближайшее время. Другие государства, к примеру Казахстан, находятся в процессе перехода. На наш взгляд, это уже плюс. Это стабилизирует ситуацию с валютными курсами между нашими странами. Если все страны ЕАЭС примут примерно одинаковую цель по инфляции, а так это и происходит, то, безусловно, в будущем, когда ЦБ будут стараться достигнуть единого уровня, скажем в 4%, взаимные валютные курсы будут менее волатильными. Таким образом, наметились общие идеи и подходы к денежно-кредитной политике. Все это должно повлиять на согласованность макроэкономических показателей: валютных курсов, процентных ставок и инфляции в наших странах.

- Каким образом сказывается углубление экономической интеграции на конкретные рынки стран, входящих в состав ТС и ЕАЭС?

- Безусловно, углубление экономической интеграции положительно сказывается на общих рынках стран. Если внимательно смотреть на торговлю между нашими государствами, то можно заметить, что суммарный объем торговли упал. Это, конечно, в первую очередь падение цен на энергоресурсы. В то время как торговля ЕАЭС, не связанная с энергетическими ресурсами, имеет более позитивную динамику. Это очень важно для Казахстана, поскольку он заявляет, что проводит индустриализацию, пытается развивать свою промышленность, и не только топливно-энергетический комплекс, но и иные отрасли. И здесь без интеграции, не имея общего защищенного рынка, конечно, будет сложно.

Вместе с тем, рассматривая вопрос успешной монетарной координации между странами ЕАЭС, можно отметить наличие конвергенции и усиление синхронизации бизнес-циклов. Наш анализ показал, что в странах ЕАЭС наблюдаются процессы реальной, номинальной и институциональной конвергенции. Однако они идут неравномерно и затрагивают не всех членов экономического объединения одновременно. К примеру, между Беларусью, Казахстаном и Россией имеет место реальная конвергенция догоняющего типа, когда уровни валового внутреннего продукта на душу населения по паритету покупательной способности в Казахстане и Беларуси последовательно сближаются с аналогичным показателем в России. Армения также постепенно сокращает свое отставание от России по уровню ВВП на душу населения по ППС, однако это происходит крайне медленно. А вот Кыргызстан в настоящее время практически не демонстрирует конвергенции с лидерами ЕАЭС, имея очень низкий исходный уровень душевого дохода.

- Недавно Министерство финансов РФ сообщило о своем намерении выйти на валютный рынок страны. Может ли, с вашей точки зрения, данное решение как-то отразиться на рынках других стран?

- Да, сейчас мы как раз занимаемся этим вопросом, и часть нашего следующего доклада будет посвящена именно этой теме. Отмечу, что решение Минфина России в конечном итоге положительно скажется на Казахстане. Потому что в России, так же как и в Казахстане, при переходе к плавающему курсу обнаружилось, что он сильно зависит от цен на нефть. В России в 2014 году, когда были еще высокие цены на нефть, экспорт топливно-энергетических товаров занимал почти 70%. Понятно, что при падении цен на нефть курс национальной валюты очень серьезно колеблется. Вы знаете, что в 2014 году Россия, не имея возможности поддерживать фиксированный курс, начала его ослаблять, а Казахстан все еще продолжал поддерживать - видимо, рассчитывая, что это временный шок и цены на нефть вернутся к прежним уровням. Это вполне объяснимо, поскольку на тот момент мы уже имели опыт 2009 года, когда цены на нефть очень сильно просели, но достаточно быстро восстановились. Впрочем, в 2014–1015 годах оказалось, что колебания российского рубля в зависимости от цен на нефть, были от 33 до более чем 80 рублей (в отдельные дни). Это непозволительный диапазон. Возник вопрос: как уменьшить волатильность обменного курса по причине колебания цен на нефть, не прибегая к его фиксации? Ответ прост: меньше продавать вырученных от продажи энергоресурсов долларов на внутреннем рынке. В общем-то, это именно то, что собрался делать Минфин России. Он решил, что часть валютной выручки, которую раньше сохранял в рублях, теперь будет сохранять в долларах. Это уменьшит волатильность курса российского рубля и, соответственно, повлияет на стабильность взаимной торговли, в том числе с Казахстаном, поскольку, когда рубль сильно ослабляется, у российских товаров появляется конкурентное преимущество.

- Как в этой связи ЕАБР оценивает усилия Нацбанка РК относительно режимов курсовой и денежно-кредитной политики в стране?

- Еще раз обращу ваше внимание на то, что введение режимов свободно плавающего валютного курса - это единственное возможное и единственно правильное решение. Альтернатив здесь быть не могло и быть не может, особенно в той ситуации, в которой мы находимся вот уже несколько лет. Но, конечно, должно пройти какое-то время, чтобы оценить, насколько эффективны шаги реализации режима инфляционного таргетирования. Особенно с учетом того, что все прошлые годы, даже десятилетие экономика работала при фиксированном курсе. Но опять-таки это усилие можно оценивать положительно, о чем мы писали в своем докладе.

- Не могли бы вы назвать какие-либо благоприятные факторы, которые могут поддержать доходы населения Казахстана и инвестиционную активность в стране?

- Казахстан, так же как и другие наши страны, пережил некоторую, скажем так, турбулентность с введением плавающего курса. Это отразилось на инфляции, которую Центральный банк достаточно благополучно, не без влияния внешних факторов, приводит к целям, о которых он сегодня заявляет. Здесь, мне кажется, самый очевидный момент, который мог бы помочь удержать инвестиционную активность, – это необходимость стабилизировать инфляцию и соответственно снизить процентные ставки.

- Что подразумевается под внешними факторами?

- В первую очередь это мировые цены на импортируемые товары. К тому же нельзя не учитывать момента стабилизации инфляции в России. В Казахстане импортируемая инфляция оказалась ниже.

- Значит, в данном вопросе возможность появления каких-либо ожиданий на местных рынках в связи с новой политикой в США и Европе можно исключить?

- Да, возможно, у бизнеса могут формироваться ожидания исходя из текущей политической ситуации. Полагаю, избрание Дональда Трампа добавляет толику неуверенного оптимизма. К примеру, многие ожидают, что будет более благоприятно решен вопрос с санкциями в отношении России, станет проще занимать на международных рынках и привлекать инвестиции, что подстегнет и российскую, и казахстанскую экономки.

Вместе с тем в настоящий момент мы видим серьезную турбулентность в Европейском союзе, связанную с неожиданными итогами референдума в Великобритании о выходе из ЕС. Не исключено, что феномен Brexit связан с возможными системными ошибками в ходе эволюции Евросоюза. Высокий уровень политической интеграции, доминирование брюссельского законотворчества, а также не вполне проработанные механизмы при расширении еврозоны, не обеспечившие финансовую и бюджетную устойчивость некоторых стран, привели к серьезным последствиям, связанным с потерей долговой устойчивости и финансовой стабильности. Внимательное изучение опыта ЕС и понимание настоящей ситуации в ЕАЭС позволят принять верные решения в сфере углубления интеграционных процессов.

- Какие рекомендации ЕАБР были предложены Казахстану в прошлом году? Действительно ли они были реализованы и каким образом? А если все-таки нет, то с чем это связано. Как вы считаете?

- Поскольку мы являемся распорядителями Евразийского фонда стабилизации и развития (ЕФСР), в том случае, если у нас со страной есть какие-то программы, например как с Беларусью и Арменией, то мы можем что-то рекомендовать. Например, относительно проведения монетарной или налогово-бюджетной политики. Но Казахстан не обращался в ЕФСР. У него нет для этого необходимости, поскольку страна имеет достаточно финансовых запасов - серьезные валютные резервы и национальные фонды. Плюс активно привлекает внешние инвестиции. Следовательно, банк не имеет каких-либо полномочий что-то рекомендовать Казахстану.

- Что именно, с вашей точки зрения, мешает Казахстану проводить эффективную монетарную политику?

- Естественно, есть некоторые сложности. И мы со стороны видим, что Центральный банк Казахстана с этим сталкивался. Во-первых, это достаточно высокий уровень долларизации. Причем несоответствие долларизации активов и пассивов банковского сектора. Во-вторых, все еще высокий уровень инфляции. В Казахстане на конец прошлого года уровень инфляции был выше 8%. Понятно, что Нацбанк РК старается действовать в рамках поставленных целей, но все-таки это еще достаточно высоко. Напомню еще раз, в своем докладе мы говорили, что цель в 4% для наших стран является оптимальной. В-третьих, это достаточно сложно работающие каналы трансмиссии монетарной политики. Взять, к примеру, канал процентной ставки. Здесь важный момент, что все предыдущие годы режим валютного курса был фиксированным, управляемым, а сейчас ситуация совсем другая. Если Центральному банку удастся убедить экономических агентов в том, что он имеет твердое намерение достигнуть заявленную цель по инфляции и таким образом будет формировать ожидания, то тогда мы сможем сделать вывод, что новая монетарная политика инфляционного таргетирования результативна, эффективна и оптимальна. Но пока что для этого у нас нет, скажем так, фактуры. На мой взгляд, чтобы ответить на вопрос об эффективности данной политики, надо дать время Центральному банку Казахстана показать свои способности.

- И как долго это может быть?

- Я думаю, в течение 2–3 лет уже можно будет понять, насколько это работает, но никак не один год или меньше года.

- Казахстан пытается проводить достаточно сбалансированную политику. Но все-таки каким образом колебания нефтяных котировок ограничивает возможности бюджетно-налоговой политики РК по стимулированию внутреннего спроса?

- Основной принцип базируется на том, что часть доходов от экспорта энергоресурсов в нефтедобывающих странах должна тратиться, а часть - сберегаться. В принципе, и в Казахстане, и в России действовало бюджетное правило. И в том, что все деньги не проедались, конечно, большой плюс. Однако цены на нефть были очень высокие достаточно продолжительное время. Безусловно, поскольку цены на нефть сейчас значительно ниже, возможностей простимулировать инвестиции и потребление стало намного меньше. В России, например, введение нового бюджетного правила планируется с 2020 года, с ценой отсечения на нефть выше $40 за баррель. То есть ожидается, что в 2020 году первичный дефицит будет 0% при цене $40 за баррель. Сейчас он минус 3% при этой же цене. И все полученные доходы сверх $40 будут сберегаться. В тот момент, когда цена на нефть будет ниже $40 за баррель, эти доходы будут использоваться на покрытие дефицита бюджета. Полагаю, нечто подобное будет делать и Казахстан. Но здесь надо отметить, что в свое время налогово-бюджетное правило в Казахстане было достаточно грамотно составлено. Теперь вопрос в том, насколько следует его подкорректировать под новую реальность.

- По данным, опубликованным в прошлом году в российских СМИ, ЕАБР полагал, что в течение 2017 года наиболее вероятен инерционный сценарий восстановления экономик стран СНГ, и в частности РК, и снижения инфляции на фонде стабилизации внешних условий. По-прежнему ли существует данная точка зрения или под влиянием внешних факторов она изменилась?

- Под внешними условиями мы в первую очередь понимали цены на основные экспортируемые товары, а также ситуацию на международных финансовых рынках и мировой экономики в целом. Так вот, что касается цен на нефть - мы не ожидаем существенного роста или падения. Точно так же, на наш взгляд, пока ничто не предвещает очень серьезных кризисных ситуаций в мире наподобие 2008–2009 годов, когда бушевал мировой финансовый кризис. Поэтому, в общем-то, озвученный сценарий остался в силе.

- Какова сейчас ситуация на рынке сланцевой нефти и насколько велика реальность ее влияния на наши рынки?

- Есть такое ощущение, что при текущем уровне цен на нефть сланцевая добыча нефти начинает быть минимально выгодной. Поскольку большинство месторождений сланцевой нефти безубыточны при более высоких ценах на нефть, мы не считаем, что ситуация со сланцевой нефтью кардинально окажет влияние на цены. Добывать много сланцевой нефти при текущих ценах на нефть экономически не целесообразно. Поэтому вполне возможно, что сильного влияния она не окажет.

- В Казахстане сейчас наблюдается укрупнение структур в банковском секторе. Происходит ли нечто аналогичное в России?

- Мне сложно оценивать данную ситуацию в Казахстане, поскольку я с ней не знаком. Но в России такое происходит, потому что иногда банковские структуры создавались ради каких-то непрозрачных интересов и целей и, быть может, не всегда для законных. В последнее время чуть ли не еженедельно приходит информация о том, что лишили лицензии тот или иной мелкий банк. Мне кажется, это оправданно, потому что некоторые банки создавались под очень узкие специальные интересы. Это нездоровая ситуация в банковском секторе, и, на мой взгляд, она могла влиять на устойчивость банковской системы.

- Не могли бы вы озвучить прогноз относительно возможного дальнейшего развития денежно-кредитной политики, уровня инфляции и инвестиционной привлекательности Казахстана? В последнее время здесь разразились серьезные скандалы вокруг крупных игроков на внутреннем рынке: ЕНПФ, «Байтерек» и «Самрук-Казына». Могут ли эти скандальные истории существенно повлиять на инвестиционную привлекательность страны?

- Мне кажется, что нужно оценивать политику в целом по фундаментальным вещам. Что касается денежно-кредитной политики, как я уже отмечал, надо дать некоторое время Центральному банку Казахстана показать свою способность в плане проведения нового режима монетарной политики, инфляционного таргетирования. Давайте подождем, и, я думаю, в ближайшие год-два можно будет уже более детально оценивать ситуацию. Что касается уровня инфляции, опять-таки здесь все будет зависеть от способности ЦБ РК. По нашему прогнозу, инфляция должна снижаться, по крайней мере в будущем году. Что касается инвестиционной привлекательности, то здесь Казахстан уже немало сделал, но многое будет зависеть от того, насколько удастся грамотно проводить денежно-кредитную и налогово-бюджетную политику. Уровень госдолга пока что не вызывает никакого беспокойства. Будем смотреть, насколько получиться сбалансировать дефицит бюджета, насколько удастся консолидировать бюджет при нынешних ценах на нефть. На мой взгляд, это именно то, на что в первую очередь обращают внимание инвесторы, а не на скандалы, которые сотрясают сейчас информационное поле страны. Сегодня поговорили - завтра забыли, тогда как более долгосрочные моменты для инвестиционного климата, конечно, гораздо важнее всего.

- Спасибо за беседу!

Казахстан. ЕАЭС. РФ > Финансы, банки > kursiv.kz, 23 февраля 2017 > № 2083731


Таджикистан. Великобритания > Финансы, банки > news.tj, 22 февраля 2017 > № 2086609

Таджикистан заинтересовался выпускаемыми британской компанией банкнотами

Пайрав Чоршанбиев

Крупнейший мировой производитель банкнот De La Rue представил в Национальном банке Таджикистана свою продукцию. Услугами данной британской компании сегодня пользуются центральные банки 150 стран мира.

Во встрече со специалистами британской компании приняли участие первый заместитель председателя НБТ Джамолиддин Нуралиев, заместители банка Лола Салимова и Хамидулло Машрабзода, а также представители системообразующих коммерческих банков страны, сообщает пресс-служба регулятора.

Представители De La Rue ознакомили участников мероприятия с деятельностью компании на рынке производства банкнот. В частности было отмечено, что компания, являясь одним из передовых производителей банковской продукции и технологии, со дня своего основания в 1913 году до настоящего момента получила нескольких лицензий по выпуску точной вычислительной спецтехники (счетчики банкнот, сортировщики банкнот и монет и др.).

Компания выпускает банкноты для национальных валют 150 стран мира. В частности, этой компанией выпускаются банкноты Армении, Азербайджана, Беларусь, Литва, Латвия, Туркменистан и Кыргызстана.

Кроме того, она изготавливает паспорта, водительские права и другие документы, производит машинки для счета и проверки банкнот, участвует в разработке новых технологий идентификации личности и защиты документов.

Отметим, что валюта Таджикистана - сомони печатается германской компанией Giesecke & Divirent. Чеканка же таджикских монет производилось на Санкт-Петербургском монетном дворе, а в настоящее время - на Казахстанском монетном дворе Национального банка РК.

Таджикистан. Великобритания > Финансы, банки > news.tj, 22 февраля 2017 > № 2086609


Россия > Финансы, банки > fas.gov.ru, 22 февраля 2017 > № 2085980

21 февраля 2017 года состоялся бизнес-бранч «Блокчейн для банковской сферы России: новая революционная технология или великая иллюзия?». В ходе мероприятия статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский рассказал о проекте Digital Ecosystem по обмену данными между антимонопольным ведомством и хозяйствующими субъектами.

«Один из основных плюсов этой системы - верификация информации. Это решает одну из главных проблем - взаимное недоверие бизнеса и власти», - подчеркнул замглавы ФАС России.

«Мы часто сталкиваемся ситуацией, когда не уверены, была ли нам направлена информация хозсубъектом. Блокчейн упростит для контролирующих органов проверку информации: обмануть будет труднее», - добавил он и сравнил системы блокчейн со стеклянным сейфом, наличие содержимого в котором видно, но доступ к нему есть только у обладателей ключа.

Помимо повышения открытости при передаче информации Digital Ecosystem ускорит сроки ответов при общении с компаниями и сократит затраты человеческих ресурсов.

Отвечая на вопрос о необходимых изменениях в законодательство при внедрении проекта, Андрей Цариковский отметил, что проблем для внедрения системы обмена информацией на основе блокчейн нет: «Возможно, понадобится внести коррективы в некоторые правовые акты, но глобальные изменения законодательства не потребуются».

В заключение он подчеркнул, что Digital Ecosystem - незакрытая система. Любая компания сможет присоединиться к общению с нами в электронном блокчейн-формате.

Россия > Финансы, банки > fas.gov.ru, 22 февраля 2017 > № 2085980


Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 22 февраля 2017 > № 2085717

В России грядет война с наличными?

Минэкономразвития и Минфин планируют ввести ограничения на наличные расчеты. О каких операциях может идти речь?

В Минэкономразвития и Минфине хотят ограничить покупки за наличные. Как сообщают «Ведомости», таким образом, ведомства, в частности, планируют бороться с «теневой» экономикой. Источник издания сообщает, что решение пока не принято.

В числе обсуждаемых идей — запрет на зарплаты наличными, ограничение при крупных покупках и введение муниципального налога с дифференциацией по типу платежа. Но партнер Paragon Advice Group Александр Захаров сомневается в том, что российские власти повсеместно ограничат операции с наличкой.

«У нас расходы абсолютно не контролируются, и этого никогда не произойдет. Можно ли вообще говорить о безналичных расчетах где-то за пределами столицы? Очень много населенных пунктов не имеют доступа к глобальной сети Интернет, практически не имеют связи. Поэтому если мы говорим о введении каких-то правил нормирования на безнал, это может работать только в больших агломерациях и больших городах, таких как столичные. Если говорить о том, как ограничено движение наличных за рубежом, действительно в ряде стран вы не купите товар на сумму больше 2 тысяч».

Как рассказал газете президент ассоциации «Российские автодилеры» Олег Мосеев, российские автосалоны предпочитают наличные: дилерам невыгодно брать на себя расходы на эквайринг, которые составляют несколько процентов от стоимости автомобиля. Но председатель совета директоров группы компаний «Обухов» Дмитрий Амелин в переходе на «пластик» не видит ничего критичного:

«Действительно есть некий процент, который дилер теряет, если берет на себя. Но поверьте мне, что, давая скидки клиентам, дилеры порой теряют гораздо больше. Поэтому нет здесь никаких проблем. Предпочитаем ли мы наличные? Да нет, нам абсолютно все равно, будет то наличный или безналичный расчет или эквайринг, то есть карточка. А вот что касается в целом инициативы уйти от наличных денег, в этом что-то есть, но только точно ничего общего с борьбой против «теневой» экономики, вывода денег, «черных касс» и всего остального. Вот здесь я вообще никакой связи не вижу».

Минфин предлагал ограничить расчеты физических лиц еще пять лет назад. Речь шла сначала о максимальной планке в 600 тысяч рублей, затем в 300 тысяч. Реализовать идею тогда помешала неготовность инфраструктуры.

Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 22 февраля 2017 > № 2085717


Россия > Финансы, банки > kremlin.ru, 22 февраля 2017 > № 2084394 Герман Греф

Встреча с главой Сбербанка России Германом Грефом.

Президент, председатель правления Сбербанка России Герман Греф информировал Владимира Путина об итогах работы банка за 2016 год и текущей деятельности: перспективах развития рынка ипотечного кредитования, новых механизмах финансовой поддержки малого бизнеса, предприятий ВПК и сельхозпроизводителей.

В.Путин: Герман Оскарович, результаты: каков портфель, структура портфеля, рост доходов, прибыль у банка, – в целом, конечно, все эти показатели известны, но хотелось бы от Вас лично услышать некоторые вещи.

Г.Греф: Владимир Владимирович, прошлый год был для нас достаточно удачным. Если говорить о финансовых показателях, то за всю историю Сбербанка это самый удачный год. Мы заработали по российским стандартам [финансовой отчётности] 517 миллиардов чистой прибыли.

Наш самый лучший показатель до этого был в 2013 году, докризисном, – 360 миллиардов, и, в общем, для такого непростого года, мы считаем, что это очень неплохой результат. В принципе, по всем ключевым показателям у нас в прошлом году была очень неплохая динамика.

Мы в прошлом году выдали корпоративным клиентам более девяти триллионов рублей кредитов, и если говорить о росте нашего корпоративного кредитного портфеля, то он был минимальный. К сожалению, пока ещё спрос очень небольшой, и плюс переоценка портфеля за счёт укрепления рубля привела к тому, что у нас портфель за год практически не прирос.

Но если взять абсолютную цифру выдачи кредитов по сравнению с 2015 годом, то в прошлом году банк выдал на 35 процентов больше корпоративных кредитов, чем в 2015 году. Год 2015-й, конечно, кризисный, и, может быть, это не очень корректное сравнение, тем не менее относительная динамика достаточно неплохая.

По розничным клиентам мы в прошлом году выдали 1,6 триллиона рублей. Есть тоже небольшой прирост по розничному портфелю, порядка 8–9 процентов, но если нивелировать те факторы, о которых я уже сказал, укрепление рубля и так далее, сравнить с прошлым годом, то это рост на 28 процентов по сравнению с 2015 годом.

В.Путин: Прилично.

Г.Греф: Да. То есть явное оживление, хотя пока ещё оно не вполне докризисное, не очевидное, конечно. По сравнению с 2014 годом эти показатели, конечно, все ещё не восстановлены.

Качество кредитного портфеля, что очень важно для нас, в прошлом году серьёзно улучшилось. Мы снизили долю просроченной задолженности более чем на процентный пункт – с 3,1 до 2 процентов портфеля. Это, конечно, очень серьёзно повлияло на цифры нашей прибыли.

Если сравнивать качество нашего портфеля и управление нами риском, то мы в среднем в 2–3 раза лучше, чем рынок, и это, конечно, результат внедрения большого количества систем по управлению риском в банке, в том числе, конечно, автоматические системы по управлению риском. Собственно, это дало нам очень большой прирост чистой прибыли.

Ставки по кредитованию, Владимир Владимирович, в конце прошлого года уже достигли докризисного уровня практически по всем видам наших продуктов. И у нас есть такой сложный показатель – это достаточность капитала. Потому что банк – это единственный вид бизнеса, где всё время требуется поддержание определённого уровня капитала. Так как мы не получали денег от государства, мы полностью капитализируемся за счёт нашей чистой прибыли.

Все деньги, которые мы в прошлом году заработали, будут отправлены в капитал, кроме 20 процентов дивидендов, которые мы направим на выплату акционерам – это более 100 миллиардов рублей, из которых более 50 миллиардов рублей будут направлены в бюджет Российской Федерации через Центральный банк.

Два вопроса, Владимир Владимирович, которые Вы мне традиционно задаёте: первый – это ипотека.

В.Путин: Ещё сельское хозяйство и ВПК.

Г.Греф: Начну с ипотеки. Ипотечный портфель у нас в прошлом году вырос очень хорошо. Сегодня Сбербанк – это 55 процентов рынка ипотеки. Мы как в кризис выросли, и, в общем, поддерживаем эту долю, в первую очередь за счёт того, что мы запустили несколько очень интересных продуктов.

Хотел Вам доложить, что есть очень интересная программа, которая в этом году будет развиваться, сделана она вместе с Правительством. Мы запустили новый продукт, который делает наше дочернее предприятие – это сервис «Ипотека-онлайн», через специальный сайт «ДомКлик», где клиент может подать заявку и оформить все документы на получение кредита и подбор квартиры, не обращаясь физически в банк, и приехать в банк только один раз, потому что пока, к сожалению, нормативное регулирование не позволяет подписывать документы через удалённый доступ.

Поэтому нужно приехать один раз, чтобы физически это подписать. И первая стадия – вся, которая связана с коммерческим сектором: подбор квартиры и выдача ипотечного кредита – делается через «одно окно» в автоматическом режиме.

Мы в прошлом году начали эксперимент с Правительством. И спасибо Игорю Ивановичу Шувалову, он поддержал эту инициативу, и, в общем, мы даже не верили, что к концу года будет такой результат. Мы сделали совместный проект с Росреестром, и сегодня за четыре дня можно зарегистрировать право собственности, не обращаясь в Росреестр, – через Сбербанк.

То есть ты получил ипотеку, подобрал квартиру, оформил договор купли-продажи, отправил документы на регистрацию, и через четыре дня тебе пришлют в электронном виде свидетельство о регистрации, которое позволяет тебе въезжать в квартиру и больше никуда не обращаться. 17 процентов наших клиентов уже используют этот сервис. Это, конечно, очень большой сдвиг, и уже десятки тысяч квартир оформлены таким образом.

Сейчас мы работаем с Росреестром, чтобы сделать полностью автоматическим процесс и вообще сделать его онлайновым. Если человек пользуется услугами риелторов, обычно весь процесс стоил 150 тысяч рублей – от начала до конца, до оформления прав собственности. Сегодня этот процесс стоит примерно 10 тысяч.

Это первый такой проект, мы хотим дальше его продолжать с другими органами власти, чтобы уже человека не гонять ни по банкам, ни по органам власти. Это очень хороший проект.

В.Путин: И снижает затраты. А ставка [по ипотеке] у вас сейчас какая?

Г.Греф: По ипотеке сегодня у нас исторически самые низкие ставки. В этом году, с учётом того, что есть достаточно амбициозные планы по снижению инфляции, ставки будут падать, конечно. Поэтому я думаю, что в этом году мы выйдем на исторические, самые низкие уровни ставок по ипотеке.

Ещё один такой важный сегмент – это малый бизнес. Владимир Владимирович, я Вам в прошлый раз, когда докладывал, говорил, что у нас есть проблема с тем, что мы не научились хорошо кредитовать малый бизнес и у нас серьёзно упали объёмы.

Мы в конце прошлого года запустили новый проект, который назвали «Смарт-кредит» (или «Умный кредит»), который основан на анализе транзакционной информации наших клиентов, которые являются таковыми больше, чем полтора года.

Мы не требуем никакой информации, мы сами анализируем всю их деятельность на основе технологии больших данных и высылаем им предложение получить кредит. 63 тысячи клиентов в прошлом году получили от нас такое предложение, и мы уже до конца прошлого года выдали более 11 миллиардов рублей по новой технологии.

Самое главное, пока рано хвастаться, но мы видим, что по итогам первых трёх месяцев [программы] просрочка в малом бизнесе – это беда, к сожалению, – у нас всего 11 миллионов рублей просроченных кредитов, это рекордно низкая цифра. И это ключик, мы этот продукт сейчас лучше отрабатываем, пытаемся расширить на новые категории клиентов, но это принципиально новый подход.

В конце прошлого года благодаря этой технологии риски упали, невозвраты упали, мы от полутора до пяти процентных пунктов сразу снизили ставку по кредитам малому бизнесу. У нас сегодня максимальная ставка по кредиту малому бизнесу составляет 15–16 процентов, минимальная – 11,5. Раньше была минимальная [ставка] 15 процентов.

Это, конечно, большой шаг вперёд, и надеюсь, что в этом году мы сделаем большой прогресс в части предоставления кредитов малому бизнесу с учётом того, что с налоговой службой мы реализовали в прошлом году уникальный проект по предоставлению так называемых «умных планшетов».

В них есть полный набор возможностей регистрации юридического лица в удалённом режиме, открытие счёта в удалённом режиме и ведение бухгалтерского учёта, налогового учёта и отчётности – полностью всё в удалённом режиме. Они автоматически связываются с налоговым «облаком», и, в общем, это большой прорыв.

В.Путин: А как у вас сельское хозяйство, ВПК? Кредитуете в большом объёме?

Г.Греф: По ВПК у нас ситуация в прошлом году закончилась не очень хорошо, потому что ВПК нам вернул большое количество кредитов. Из-за этого у нас упал наш портфель.

В.Путин: Погасили прежние кредиты?

Г.Греф: Да. Если говорить о цифровых показателях, то у нас результаты не очень хорошие в силу того, что мы были самым большим кредитором и получили огромную сумму возврата в конец года.

В.Путин: Но для ВПК это хорошо.

Г.Греф: Для ВПК это хорошо, снижение заложенности, конечно, но для банка это не очень хорошо. Но самое главное, мы Вам докладывали в Ижевске, – эти первые принципиально новые подходы к оздоровлению предприятий. В этом году мы с целым рядом предприятий, которые были тогда намечены, начинаем уже такого рода комплексную программу, когда мы не просто даём кредиты, мы разрабатываем совместную программу по оздоровлению предприятия, финансированию, контролю за внедрением новых технологий по управлению предприятием.

По сельскому хозяйству у нас портфель очень быстро растёт, и, в общем, сельское хозяйство выдержало кризис. Это единственный портфель, который практически не пострадал. Мы – крупнейший кредитор в сельском хозяйстве. Мы много работали в прошлом году с Минсельхозом, в этом году начинает работать принципиально новый механизм по сельхозсубсидиям и дотациям.

Первый квартал будет непростой, когда мы будем новый механизм притирать, как всегда бывает, к сожалению, много сбоев обычно. Думаю, что к марту мы увидим, как это всё будет работать, но думаю, что тот механизм, который Минсельхоз предложил, в конце концов, по результатам, мне кажется, даст очень хороший результат.

В.Путин: В чём новизна?

Г.Греф: Все дотации распределяются очень прозрачно и направляются в банк напрямую, то есть нет посредников, нет субъектов Федерации, нет никакого выбора и так далее, нет влияния…

В.Путин: Административного.

Г.Греф: Да. И если у компании есть проекты, которые попадают в зоны, которые государство приняло решение субсидировать, и эти проекты приняты банком к финансированию – он считает риск их приемлемым, то автоматически субсидируется со стороны государства соответствующая ставка. Это новый механизм, он частично раньше использовался, сейчас Минсельхоз его очень сильно расширил.

В.Путин: Банк выступает как агент Правительства?

Г.Греф: Фактически да. Мы выступаем таким коммерческим агентом.

Россия > Финансы, банки > kremlin.ru, 22 февраля 2017 > № 2084394 Герман Греф


Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 22 февраля 2017 > № 2084017

Закон обязывает банки знать своих клиентов. В будущем банки, вероятно, вынуждены будут запрашивать у клиентов еще более детальную информацию в целях борьбы с отмыванием денег и финансированием терроризма.

Если клиент отказывается передать информацию, запрашиваемую банком, тот может отказаться открыть счет.

Задаваемые банком вопросы раздражают некоторых клиентов. В дальнейшем, однако, нужно быть готовым передавать своему банку еще больше личной информации.

В парламенте подготавливается новый закон об отмывании денег, который повысит ответственность и обязанности банка. Банки должны будут более детально, чем сейчас, проверять влиятельных лиц и источники формирования их имущества. Компании должны будут информировать, кто в фирме обладает настоящей властью.

Ведущий специалист из Центросоюза финансовой отрасли Мика Линна советует честно отвечать на вопросы и передавать всю запрашиваемую информацию. Властей интересуют лица, занимающиеся отмыванием денег, а также лица, финансирующие террористов.

По словам Линна, в Финляндии не существует публичных реестров, в которых банки могли бы найти данную информацию.

- Банки ни в коем случае не хотят вести себя невежливо по отношению к клиенту, - отмечает Линна.

Директор по продажам банка S-Pankki Антти Эронен говорит, что банк должен знать, каковы нормальные стандартные транзакции клиента. Если клиент вдруг начинает переводить большие суммы денег за границу, банки смогут вмешаться в дело. Полученная информация также помогает банкам защищать своих клиентов.

Количество клиентов банков растет, потому что с начала года все потребители имеют право на базовые банковские услуги, то есть банковский счет, платежную карту и услуги сетевого банка.

Это значит, что теперь все жители страны имеют право на банковский идентификационный код, с помощью которого можно также пользоваться услугами публичного сектора, в частности, Kela и Налоговой администрации.

Новой группой, имеющей право пользоваться полноценными банковскими услугами, с начала года являются просители убежища, получившие вид на жительство в стране и финское удостоверение личности.

В Финляндии остается много беженцев из Ирака и Афганистана. ЕС считает, что с этими странами связан повышенный риск отмывания денег и финансирования террористов.

- Если у клиента имеются связи с такими регионами, банк должен это учитывать, - говорит Мика Линна.

- Но это не значит, что мы отказываемся предоставлять им банковские услуги. Мы должны тщательно следить за использованием услуг этими лицами.

Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 22 февраля 2017 > № 2084017


Монголия > Финансы, банки > mongolnow.com, 22 февраля 2017 > № 2083723

Агентство Fitch: Кредитный рейтинг Монголии остался на прежнем уровне

Кредитный рейтинг Монголии остается на уровне "В-", сообщает рейтинговое агентство Fitch.

Это может быть связано с реализацией программы МВФ под названием “Extended Fund Facilty”. Страновой потолок Монголии был понижен до 'B-' с 'B’ в ноябре прошлого года.

Fitch Ratings – рейтинговое агентство, входящее в «большую тройку» наравне с Moody’s и Standard & Poors. Имеет две штаб-квартиры – в Нью-Йорке и Лондоне, а также 51 представительство. Штат насчитывает 1 500 сотрудников. Рейтинги присвоены 3 100 финансовым институтам, 1 600 банкам, 1 400 страховым компаниям, 1 200 корпорациям, 89 государствами и 45 000 муниципальным образованиям. Компания существует с 1912 года как издательство, а с 1924-го – как рейтинговое агентство.

Fitch Ratings присваивает международные и национальные рейтинги, которые официально называются рейтингами дефолта эмитента.

Монголия > Финансы, банки > mongolnow.com, 22 февраля 2017 > № 2083723


Грузия > Финансы, банки > newsgeorgia.ru, 22 февраля 2017 > № 2083727

Министр: принципиально важно решить проблему долларизации

Политика правительства по поддержке лари является долгосрочным направлением работы, призванным снизить зависимость экономики страны от внешних факторов

ТБИЛИСИ, 22 фев — Sputnik. Правительство Грузии идет по пути поддержания национальной валюты — лари, что является правильным решением, заявил министр экономики и устойчивого развития Грузии Георгий Гахария журналистам, комментируя программу правительства по снижению уровня долларизации экономики страны и поддержанию курса национальной валюты.

"Для нас принципиально важно решить проблему долларизации. Мы все хорошо понимаем, что уровень долларизации — это серьезный риск для нашей экономики. Поэтому, та политика ларизации, которая была выбрана правительством, является очень важным и долгосрочным направлением", — сказал Гахария.

По его словам, это должно придать больше устойчивости экономике страны и снизить зависимость от внешних шоков. План правительства подразумевает перевод части ипотечных кредитов в национальную валюту, запрет на выдачу потребительских кредитов в инвалюте, обязательное указание цен в национальной валюте и другие меры.

Грузия > Финансы, банки > newsgeorgia.ru, 22 февраля 2017 > № 2083727


Монголия > Финансы, банки > mongolnow.com, 22 февраля 2017 > № 2083724

S&P: Обмен облигаций Банка развития на правительственные бонды не повлияет на рейтинг банка

Предложение обменять облигации Банка развития Монголии /БР/ на правительственные бонды, направленное инвесторам от правительства Монголии не повлияет на оценку БР, сообщает международное рейтинговое агентство "S&P".

По мнению агентства, это решение является выражением поддержки правительства Банка развития и рассматривается как гарантия своевременного погашения долга. Агентство объявило в понедельник свое решение зачислить бонды, предлагаемые правительством Монголии инвесторам в категорию «B». Кроме того, агентсво напоминает, что в связи с предстоящим погашением нескольких кредитов в ближайшем времени, есть вероятность увеличения объема внешних заимствований правительства Монголии в 2017-2020 гг.

Монголия > Финансы, банки > mongolnow.com, 22 февраля 2017 > № 2083724


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 февраля 2017 > № 2083566

В Украине накрылся очередной банк

Национальный банк Украины по предложению Фонда гарантирования вкладов физических лиц принял решение ликвидировать "Фортуна-банк". Об этом сообщает пресс-служба регулятора.

"Фортуна-банк" был отнесен к категории неплатежеспособных 26 января 2017 года в соответствии с требованиями статьи 76 Закона Украины "О банках и банковской деятельности".

Как информировал НБУ, 91% всех вкладчиков АО "Фортуна-банк" получат свои вклады в полном объеме, поскольку их размер не превышает гарантированную Фондом гарантирования вкладов физических лиц сумму в 200 тыс. грн.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 февраля 2017 > № 2083566


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 февраля 2017 > № 2083562

Сын Януковича после бегства держал деньги в банке Порошенко

Печерский районный суд Киева арестовал 312,5 млн грн. на счетах в Международном инвестиционном банке, поступивших из Всеукраинского банка развития.

Об этом говорится в постановлении от 25 января, опубликованном 21 февраля в едином госреестре судебных решений. С ходатайством об аресте денег в суд обратилась Генеральная прокуратура Украины.

Следствие ссылается на данные Госфинмониторинга, согласно которым 10 января должностные лица Всеукраинского банка развития перечислили 312,5 млн грн. в Международный инвестиционный банк.

ГПУ считает фактическим владельцем средств сына беглого экс-президента Александра Януковича, которому Всеукраинский банк развития принадлежал до Евромайдана. Нынешний президент Петр Порошенко является владельцем Международного инвестиционного банка.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 февраля 2017 > № 2083562


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 22 февраля 2017 > № 2083117

На месте господдержки: ипотека с отрицательным взносом и другие предложения банков

ТАТЬЯНА ГУСЕВА

директор ипотечного центра компании «Миэль-новостройки»

С этого года программы льготной ипотеки не будет. Она довольно ощутимо поддержала рынок в кризис, поэтому сейчас некоторые изменения на нем неизбежны. Какие именно?

Время вторички

Несмотря на отмену льготной ипотеки, мы не ожидаем снижения доли ипотечных сделок. Дело в том, что сейчас ставки в рамках стандартных программ и так довольно комфортны для заемщиков. К тому же реальные доходы граждан все равно глобально не выросли, а потому потребность в кредитных средствах при улучшении жилищных условий осталась крайне высокой.

Однозначно можно прогнозировать перераспределение части спроса с первичного на вторичный рынок. В течение 2015–2016 годов ставки по ипотеке на вторичном рынке были значительно выше в связи с тем, что на новостройки распространялась льготная ипотека. По этой причине часть покупателей предпочитала рассматривать новостройки (это были дома на высокой стадии готовности, что позволяло сэкономить на переплате процентов по ипотечному займу). Сейчас ставки на первичном и вторичном рынке максимально сблизились и составляют в среднем 13–13,5%.

Перераспределению покупательского спроса в пользу вторички будет способствовать и то, что за последние два года наблюдается сближение цен на обоих рынках. Раньше разница в стоимости могла достигать 20% или даже 30%, а сейчас разрыв составляет менее 10%. Если говорить о Москве, то по итогам 2016 года средневзвешенная цена на первичном рынке столицы составила 196 тыс. руб. за 1 кв. м, а на вторичном рынке — 212,9 тыс. руб. за 1 кв. м. Сразу отмечу, что аналогично ситуация складывается и в Московской области, где разрыв между первичным и вторичным рынком еще меньше: 82 тыс. руб. за 1 кв. м на рынке новостроек и 85 тыс. руб. за 1 кв. м — на вторичном рынке.

Следовательно, покупатели, которые раньше в связи с нехваткой бюджета рассматривали только новостройки, теперь могут найти приемлемый для себя вариант и на вторичном рынке. Продавцы квартир в старом жилом фонде в связи с высокой конкуренцией со стороны новостроек и низким спросом вынуждены снижать цену квартиры.

Кто приходит в банк

По нашим наблюдениям, есть разница между заемщиками, которые покупают новостройки в Москве и области. Например, в столице наиболее активная категория заемщиков — люди в возрасте от 31 до 40 лет (30% сделок), на втором месте — покупатели старше 50 лет (27%). В Московской области покупатели в возрасте 31–40 лет также являются самой многочисленной группой (33%), но на втором месте категория покупателей в возрасте от 25 лет до 31 года (22%). Дело в том, что в столице жилье дороже, и зачастую родители вынуждены оформлять ипотечный кредит, чтобы обеспечить своих детей жильем. А в Московской области намного больше молодых семей, которые берут ипотечный кредит на покупку своего первого жилья.

На вторичном рынке наиболее активной категорией заемщиков также являются покупатели от 31 до 40 лет. На их долю приходится почти половина всех сделок (примерно 47%). Покупателей в возрасте до 30 лет значительно меньше. Дело в том, что молодые покупатели, отталкиваясь от бюджета, зачастую в качестве первоначального жилья выбирают новостройку, которая на этапе строительства обходится дешевле. Покупатели на вторичном рынке в возрасте 31–40 лет зачастую уже покупают не первое жилье, а улучшают жилищные условия (например, в связи с рождением детей). Именно поэтому варианты покупки квартир в строящемся доме они уже больше не рассматривают.

По заявлениям кредитных организаций, ипотечные заемщики являются наиболее ответственной категорией, просрочки по выплатам наблюдаются менее чем у 1% заемщиков.

В прошлом году средний срок выплаты кредита увеличился до девяти лет. В целом средний срок, на который оформляется ипотечный кредит, составляет 15 лет. Но при этом средний срок выплаты всегда был меньше: семь-восемь лет. Сейчас же, когда реальные доходы граждан сократились, и заемщики стали реже вносить досрочные платежи, средний срок выплаты увеличился. Так как ситуация на рынке ощутимо не меняется, то можно ожидать, что в текущем году средний срок погашения долга останется на уровне 2016 года.

Все решает ставка

На данный момент мы видим, что застройщики совместно с банками активно разрабатывают совместные ипотечные продукты, которые смогут привлечь потенциальных покупателей. В 2017 году количество таких программ будет увеличиваться.

Если в начале кризиса наиболее популярным было снижение ставки на первые два-три года кредитования, то сейчас на рынке все чаще встречаются предложения, когда ставка снижается на весь срок кредитования. В случае наличия выбора у покупателя между реальной скидкой на квартиру и снижением ставки на несколько лет, клиент зачастую выбирал скидку как психологически более комфортный для себя вариант. Полагаем, что при предложении снизить ставку на весь срок кредитования клиенты будут чаще обращать внимание именно на это предложение как наиболее выгодное.

С начала 2017 года на рынок начали выходить новые ипотечные продукты. Например, программа «Ипотечные каникулы», которая позволяет снизить платеж по кредиту на срок от 12 до 24 месяцев. То есть пока покупатель квартиры в новостройке ждет сдачи дома и вынужден арендовать жилье, он имеет возможность вносить пониженный платеж.

На рынке появилось даже такое необычное предложение, как «Ипотека с отрицательным первоначальным взносом». Пока продукт запущен только в одном банке и покупательский интерес к этой программе неизвестен. Но вполне вероятно, что если он вызовет заинтересованность, то мы еще увидим подобные предложения и у других игроков.

Несмотря на многообразие программ, для заемщика наиболее значимым будет оставаться размер ипотечной ставки. То есть чем ниже ставка, тем более востребован будет продукт (сейчас минимальную ставку составляет 10,4%). Так что останется востребованность совместных программ застройщиков и банков, в рамках которых процент снижается на весь срок кредитования.

Если в течение 2017 года Центральный банк снизит ключевую ставку, как обещают власти, то следует ожидать и корректировки ипотечных ставок в сторону уменьшения. Причем они будут скорректированы как для объектов на первичном рынке недвижимости, так и на вторичном.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 22 февраля 2017 > № 2083117


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 февраля 2017 > № 2083108

ЦБ ограничил ставки для МФО по-новому

Валерия Францева

Банк России опубликовал среднерыночные, а также предельные значения полной стоимости займа для микрофинансовых организаций. Несмотря на стабилизацию уровня ставок по микрозаймам, участники рынка прогнозируют их дальнейшее снижение. На это повлияет как снижение стоимости фондирования, так и рост конкуренции за хороших заемщиков.

Ориентироваться на рассчитанные регулятором ставки компании будут во втором квартале 2017 года. По данным ЦБ, в целом колебания ставок по микрозаймам заметно сократились. По сравнению с первым кварталом 2017 года ставки по микрозаймам в основном повышались или снижались на 2–7 процентных пункта. Для сравнения: при первых расчетах ПСЗ для МФО ставки в некоторых категориях квартал к кварталу могли изменяться более чем на 100 процентных пунктов.

Банк России ежеквартально рассчитывает значения полной стоимости кредитов (займов) для банков, МФО, ломбардов, кредитных и сельскохозяйственных потребительских кооперативов с конца 2014 года. Норма стала обязательной для финрынка с 1 июля 2015 года. Полная стоимость кредита (займа) включает в себя ставку, страховки и иные платежи по кредиту или микрозайму. Компании не могут превышать среднерыночное значение ПСЗ больше чем на треть.

По данным ЦБ, наиболее существенно во втором квартале 2017 года вырастет предельная ставка по микрозаймам суммой до 30 тыс. рублей, выданным на срок от 61 до 180 дней. Предельные ПСЗ по ним составят 304,26% (рост на 20,6 процентного пункта). По словам заместителя директора СРО «МиР» Андрея Паранича, рост предельной ставки в этом сегменте, скорее всего, обусловлен выделением в самостоятельную категорию для расчета ПСЗ микрозаймов на товары и услуги (POS-микрозаймов). Об этом говорит и главный исполнительный директор МФО «Домашние деньги» Андрей Бахвалов. «До четвертого квартала 2016 года ставки по POS-микрозаймам существенно влияли на динамику ставок в целом. На то есть несколько причин. Первая — то, что основной объем выдач в сегменте POS приходится на родственные банкам МФО. Вторая — ставки по POS-микрозаймам обычно более низкие, чем по обычным необеспеченным займам, из-за более низких рисков»,— объясняет Андрей Бахвалов.

Однако, уже в четвертом квартале POS-микрозаймы стали учитываться ЦБ как отдельная категория для расчета ПСЗ. В результате их влияние на «обычные» микрозаймы снизилось, и ставка приблизилась к своему реальному уровню, указывает Андрей Бахвалов. В целом, по его словам, займы суммой до 30 тыс. рублей и сроком от двух месяцев до полугода выдаются компаниями по ставкам 200–220% годовых.

Еще одно заметное повышение ПСЗ (на 17,6 п. п., до 75,484%) произошло в категории микрозаймов на тот же срок, но суммой свыше 100 тыс. рублей. Однако дать однозначное объяснение этому изменению микрофинансисты затруднились. «Микрозаймы суммой выше 100 тыс. и сроком до полугода — узкая категория, и на динамику ставок в ней могут, по сути, влиять действия даже одного игрока»,— считает Андрей Бахвалов. «Данные о расчетах ставок закрытые, поэтому мы можем только предполагать, что при расчете средневзвешенного значения ПСЗ выросла доля компаний, которые выдают займы по более высоким процентным ставкам, либо увеличилось число компаний, которые выдают такие займы»,— предполагает гендиректор ГК «Быстроденьги» Юрий Провкин.

Рекордсменом по снижению предельной ставки стала категория займов суммой свыше 30 тыс. рублей и сроком до 30 дней. ПСЗ по ним снизилась за квартал на 10 п. п., до 140,344%. «Займы до 30 дней на сумму более 30 тыс. рублей, как правило, получают постоянные лояльные клиенты МФО»,— объясняет гендиректор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов. По его словам, снижение процентных ставок в этой категории обусловлено политикой создания качественной клиентской базы, которую сейчас ведут все крупные МФО. Впрочем, количество таких займов не слишком велико, поэтому изменение ставки в этой категории не окажет серьезного влияния на рынок, уточняет Сергей Седов. У заемщиков, в свою очередь, появится дополнительный стимул добросовестно обслуживать свои обязательства, считает он.

При этом участники рынка сходятся во мнении, что предельные ставки по микрозаймам пока не стабилизировались, и прогнозируют их снижение. По словам Андрея Бахвалова, падение ПСЗ на рынке микрозаймов продолжится на рубеже одного-двух лет. «С одной стороны, на это будет влиять стоимость фондирования, с другой — борьба между компаниями за качественных заемщиков»,— считает Андрей Бахвалов. «Не стоит забывать и о том, что сейчас идет процесс консолидации на рынке. С каждым месяцем компании становиться все меньше. Разделение игроков на МФК и МКК также повлияет на конкуренцию, что может положительным образом сказаться на процентных ставках»,— указывает гендиректор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan Борис Батин.

По словам Юрия Провкина, «компании научились анализировать и прогнозировать влияние проводимых ими маркетинговых мероприятий так, чтобы не снижать ставки по своим категориям ПСЗ. Дальнейшее снижение ставок теперь будет результатом конкурентной борьбы под влиянием разработки и внедрения новых технологий и продуктов на рынке кредитования». «В перспективе — конкуренция и борьба за качественного заемщика приведут к заметному — на 10–15% — сокращению ставок. Это коснется прежде всего постоянных клиентов МФО и займов на длительные — до года — сроки»,— считает Сергей Седов.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 февраля 2017 > № 2083108


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 февраля 2017 > № 2083044

Юлия Якупбаева возглавила Ассоциацию финансистов Казахстана

В Алматы состоялось общее собрание членов АФК, на котором был утвержден новый состав Совета Ассоциации. Члены ассоциации проголосовали за прекращение полномочий Магжана Ауэзова в качестве председателя Совета АФК в связи с его назначением председателем правления Forte Bank, сообщает пресс-служба АФК.

Единогласным решением общего собрания членов АФК исполняющим обязанности председателя совета АФК была избрана заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Юлия Якупбаева.

«Пост и.о. председателя Совета АФК Якупбаева планирует совмещать с текущей должностью члена правления НПП РК «Атамекен», что, несомненно, будет способствовать усилению клиентоориентированности, повышению оперативности и эффективности выработки позиций и принятия стратегических решений по проблемным вопросам финансового сектора Казахстана, а также углублению взаимодействия финансовых институтов с субъектами реального сектора экономики», – отмечается в сообщении.

Юлия Константиновна Якупбаева, родилась в 1977 в Алма-Ате.

Окончила Казахскую государственную академию управления (Алматы, Казахстан) (1998), по специальности «Финансы и кредит». Более 19 лет проработала в финансовой отрасли Казахстана, начиная с ведущего специалиста Департамента финансового надзора Национального банка РК (1998-2002). Далее работала экспертом по финансовым вопросам, директором Департамента по рынку ценных бумаг и пенсионному сектору в Ассоциации финансистов Казахстана (2002-2007); управляющим директором Ассоциации финансистов Казахстана (2007-2011); заместителем председателя правления совета Ассоциации финансистов Казахстана (2011-2012); управляющим директором - членом правления НЭПК «Союз «Атамекен»; советником председателя президиума Национальной палаты предпринимателей РК (2013-2014); курировала вопросы финансового сектора, налогообложения, тарифообразования и конкуренции (2012-2013).

В настоящее время - заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» (2014).

Также занимала должности независимого директора-члена совета директоров ряда компаний, в том числе АО «Казкоммерц Секьюритиз», АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов»; являлась членом правления Комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции Министерства национальной экономики РК (с 12.2016); членом общественного совета ЕНПФ (с 02.2017).

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 22 февраля 2017 > № 2083044


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 февраля 2017 > № 2083041 Сергей Котляренко

Сергей Котляренко: «С Игорем Шуваловым у меня отношения исключительно в рамках «клиент-управляющий»

Дмитрий Яковенко

Forbes Staff

Основатель «КСП Капитал управление активами» о работе с влиятельными клиентами, будущем управляющих компаний и личных инвестициях

Несмотря на знакомство и деловые отношения со многими участниками списка Forbes, Сергей Котляренко долгое время оставался непубличным человеком. Только в 2016 году он подтвердил, что занимается проектом по скупке квартир в сталинской высотке на Котельнической набережной в интересах семьи первого вице-премьера Игоря Шувалова. К этому моменту он успел выстроить крупный бизнес по управлению активами: 30 млрд рублей и 200 клиентов. Сергей Котляренко дал Forbes первое интервью, в котором рассказал о бизнесе «КСП Капитал управление активами», отношениях с состоятельными людьми, о том, есть ли жизнь вне бизнеса, и как ему помогает философия карате.

— Расскажите о своем бизнесе. Что значит управление активами?

— Основной фокус – это компания «КСП Капитал управление активами». По лицензии Центрального банка она управляет ценными бумагами, средствами НПФ и ПИФами. Вторая компания «КСП Капитал», с помощью которой мы управляем долями в обществах и имуществом, оказывает услуги, необходимые нашим клиентам: например, инвестиционный консалтинг. Мы представляем интересы наших клиентов, которые хотят приобрести или продать какой-либо актив. Также у меня есть ряд собственных проектов – это инвестиции, не связанные с управлением активами.

— Но начинали вы c юриспруденции.

— Да, я закончил юридический факультет МГУ. Начинал работать в юридической фирме «АЛМ», основанной Александром Мамутом. Затем у меня был непродолжительный период госслужбы, в 2004 году я вернулся к юридической практике. Тогда мне очень помогли знакомства, которые я приобрел в «АЛМ»: я позвонил всем, с кем у меня были хорошие отношения, рассказал, что создаю юридическую практику и предложил сотрудничество. До сих пор с некоторыми людьми из того периода поддерживаю отношения. Сейчас юридической практикой я почти не занимаюсь, несмотря на то, что существует адвокатское бюро «КСП Лигал», где я возглавляю экспертный совет.

— Как вы пришли к управлению активами?

— Было несколько причин. Во-первых, в какой-то момент отношения с клиентами вышли на такой уровень, когда помимо юридических услуг требовалась помощь по управлению активами. Во-вторых, я всегда понимал, что у меня более высокие амбиции — нужно было расширить горизонт знаний, приобрести новые компетенции, в общем, выйти на новый уровень. Поэтому в 2012 году я купил небольшую действующую управляющую компанию, на основе которой была создана «КСП Капитал управление активами».

— Кто ваши клиенты? Есть ли среди них крупные бизнесмены, с которыми вы познакомились в «АЛМ»? Общаетесь ли и работаете с Мамутом?

— На мой взгляд было бы непрофессионально говорить о своих клиентах. Что касается Александра Леонидовича, то по-прежнему нас связывают хорошие отношения и я благодарен ему за мой начальный опыт. Совместных бизнес проектов у нас сейчас нет.

— На каких принципах вы выстраивали бизнес по управлению активами?

— Есть три составляющие. Самый первый и важный фактор — легальность всего происходящего, потому что никакая доходность не оправдывает незаконности операций. Второй фактор — профессионализм: бизнес может быть легальным, но его можно легко потерять из-за непрофессионализма управления. И третий фактор – это доверительные отношения, в рамках которых соблюдаются различные этические договоренности, не регулирующиеся юридическими формальностями. Это тем важнее, что начиналась «КСП Капитал управление активами» как инвестиционный бутик. В первое время у нас было буквально четыре-пять клиентов и около семи сотрудников. Сейчас клиентов-физлиц более 200, также мы управляем деньгами нескольких институциональных инвесторов, НПФ и СРО, а в компании работает более 40 человек.

— Какой объем активов находится под вашим управлением и как он распределяется по ключевым направлениям: сколько приходится на пенсионные фонды, сколько на доверительное управление и ЗПИФы?

— Мы предпочитаем раскрывать только ту информацию, которую от нас требует законодательство и Центральный банк. Многие наши ЗПИФы предназначены для квалифицированных инвесторов и раскрывать информацию о них запрещено законом.

— Но уже сейчас из инвестиционного бутика, условного мультифэмили-офиса вы превратились в розничную компанию.

— Еще не превратились, но движемся в этом направлении. Когда компания работает в формате бутика, ее сложно капитализировать. Единственный способ – это пойти в большую розницу. К тому же мы видим, что на рынке активно развиваются процессы диджитализации. За прошлый год мы увеличили штат на 40% — и это не продажи, а спецы по айти технологиям.

— Это большой вызов. Как вы собираетесь конкурировать с гигантами, которые уже давно и хорошо известны на рынке?

— На самом деле, рынок еще не сформирован. В России уровень проникновения инвестиционной индустрии совсем маленький, меньше двух процентов. 98-99% денег, которыми владеют физлица, лежат на депозитах. По этому параметру впереди нас не только мировые лидеры, такие как США, но и соседи – даже в Казахстане проникновение инвестиционной индустрии больше. Я хорошо помню, как как в конце 90-х, еще когда я работал в «АЛМ», мы сопровождали покупку маленького банка, из которого потом вырос «Русский стандарт». Тогда все с недоумением относились к идее сделать крупный розничный банк, в конце 90-х банки зарабатывали исключительно на корпорациях. Но в итоге у Тарико все получилось, и нам кажется, что в инвестиционной индустрии произойдёт такая же метаморфоза. Да и государство тоже заинтересовано в развитии инвестиционной индустрии, в том, чтобы население не фокусировалось только на одних классических банках. Кроме того, на рынке уже давно происходит определенное переформатирование: многие управляющие компании уходят в связи с тем, что регулятор повышает требования к собственным средствам, к IT-обеспечению, к отчетности, в общем, к прозрачности процедур. Наконец, мы видим, действия регулятора в сфере НПФ, с которыми активно работаем. Сейчас деньгами крупнейших НПФ управляют аффилированные управляющие компании. Это несет существенные риски, поскольку бенефициары фондов стремятся к тому, чтобы инвестировать часть средств в собственные проекты через управляющую компанию. Я думаю, что в обозримом будущем законодательство и регулирование ЦБ будет заставлять крупнейшие фонды работать с независимыми УК.

— Вы уже разработали продуктовую линейку для розницы?

— Мы сейчас над этим работаем. Смотрим какие должны быть минимальные требования к клиентам. Например, по доверительному управлению, если человек хочет сформировать валютный портфель, пожалуй, нецелесообразно, начинать с суммы меньше чем 10 миллионов рублей – слишком существенные издержки администрирования. Если рублевый портфель, то, наверное, пять миллионов рублей — нужный старт.

— Суммы все-таки существенные для клиента, которого можно позиционировать как розничного.

— И это еще маленький вход. Но основная ставка будет не на классическое доверительное управление. Есть и более низкий порог входа: по ИИС мы пока видим на уровне 100 000 рублей. Есть желание заниматься так называемыми мини-ДУ. Идея в том, чтобы не для каждого отдельного клиента формировать выбирать стратегию, а работать с пулом клиентов, которых устраивает определенная стратегия. Например, мы уже создали несколько фондов объемом около 300-500 млн рублей, в который клиенты вносят относительно небольшие суммы 300 000-500 000 рублей. В каждый из фондов входит небольшой объект коммерческой недвижимости с хорошим, абсолютно прозрачным денежным потоком от хороших арендаторов. Грубо говоря, это супермаркет в Подмосковье с хорошим арендатором, крупной торговой сетью. Людям это нравится. Это — как альтернатива депозитам. Многие хотели бы быть владельцами некой недвижимости, но им это не позволяют средства. Форма коллективных инвестиций дают такую возможность.

— Один из клиентов «КСП Капитал» все-таки известен. Это первый вице-премьер Игорь Шувалов и его семья. Как вы начали работать с его активами?

— Игорь Иванович был директором фирмы «АЛМ», когда я пришел туда еще студентом, позже работали на госслужбе. Затем был период, в течение которого мы почти не общались. В конце 2007 года он обратился ко мне с одним вопросом, который не был связан с управлением активами, ему нужна была юридическая консультация. Управляющим активами я стал, когда начался процесс реструктуризации активов семьи Игоря Иванович. Необходимо все было сделать абсолютно законно. Это тоже была очень интересная работа, даже вызов — сделать активы и доходы государственного служащего, который пришел из бизнеса, понятными, прозрачными для контролирующих органов, и управлять ими независимо от него и его семьи. Мы работаем с его семьей как с остальными клиентами — на рыночных условиях, и, конечно, с заключением всех необходимых соглашений.

Читать также: Наследники-диверсанты. Сын Игоря Шувалова и другие боевые пловцы с острова Русский

— Шувалов знает о процессе управления?

— Он знает только стратегию – в общих чертах – и может видеть результаты управления из отчетов, которые мы ему предоставляем.

— Знакомство с такими людьми как Шувалов помогает вам в бизнесе?

— Нет. Иногда, конечно, кто-то может позвонить и попросить решить какой-то вопрос. Как правило, эти люди оказываются разочарованы, когда узнают, что у меня, например, с Игорем Ивановичем отношения исключительно в рамках «клиент–управляющий». Приходится таких людей расстраивать. Вообще, надо знать характер Игоря Ивановича — если бы я пробовал какие-то вопросы через него решать, то уже давно перестал с ним работать.

— Один из самых известных ваших проектов – приобретение квартир в высотке на Котельнической набережной. Как вам пришла в голову такая идея? Вы ее где-то подсмотрели и на какую доходность рассчитываете?

— Мне вообще лично нравиться заниматься инвестированием в интересные объекты жилой и нежилой недвижимости. Я рекомендую свои клиентам это направление для своих вложений. В этих проектах можно рассчитывать 20-30% доходности и даже выше.

— Расскажите о ваших личных инвестициях.

— У меня есть несколько проектов. Больше всего мне нравятся проекты, ориентированные на глобальный рынок. В качестве примера могу привести компанию Charterscanner. Это система онлайн-бронирования бизнес-джетов. Сейчас на рынке представлено несколько таких проектов. По сути, это Uber в сфере бизнес-авиации. В этом проекте основные партнеры иностранные.

— Какова стоимость компании и вашей доли?

— Думаю, компания сейчас стоит около десяти миллионов, моя доля составляет примерно 35 процентов.

— Какие еще у вас есть инвестиции?

— Например, есть компания, занимающаяся вывозом мусора в одном российских регионов. И, несмотря на то, что начался проект случайно, мне нравится этим заниматься. Там была плохая ситуация с вывозом мусора и, зная мой широкий круг общения в разных сферах бизнеса, меня попросили посмотреть, как можно эффективно и быстро ее решить. Естественно, у меня в этом не было никакой компетенции, я нашел отраслевого партнера в Москве, мы сделали совместное предприятие, вышли на конкурс, выиграли его, начали заниматься вывозом мусора. В прошлом году я выкупил долю партнера.

— Раскроете объем инвестиций?

— Это существенный объем средств. Как правило, эти проекты начинаются от 100 млн рублей

— А что именно вам нравится в этом проекте?

— Он абсолютно понятный и при соответствующем регламентировании совершенно прозрачный. Плюс, в этой сфере сейчас неразбериха, что совершенно очевидно – это одна из следующих сфер, где постепенно будет происходить процесс упорядочивания и консолидации. Сейчас правила не соблюдаются, мусор выбрасывают как хотят. Любой ресторан должен иметь контракт с мусоровывозящей компанией, но никто этим не занимается. Так что запас для повышения эффективности здесь очень большой. Вообще, сфера ЖКХ – очень интересна. Она за последние десятилетия сильно «просела» и там колоссальная неэффективность. Следовательно, любой, кто открыто и профессионально туда приходит, получает шансы на рост и соответственно высокую доходность.

— У вас есть какие-то потенциально проекты в ЖКХ или другой сфере, куда бы вы хотели бы еще зайти?

— Как сейчас модно говорить в среде инвестбанкиров, в пайплайне всегда есть какие-то проекты. Также у меня есть один проект в сфере онлайн-образования – это «Новая школа», владеющая правами на бренд «Get A Class». И еще серьезная инвестиция в одну российскую технологическую компанию, но я пока не готов о ней рассказывать.

— Предлагаете ли вы инвестиции в эти проекты клиентам «КСП Капитал управление активами?»

— На сегодняшний день это только мои инвестиции. Но, в принципе, я считаю, что идея через платформу управляющей компании предложить инвесторам поучаствовать в бизнесах, которые твои собственные, вполне хорошая. И я считаю, что в каких-то своих бизнес-проектах я, безусловно, кому-то предложу участие, но только после серьезного успеха. И как ни странно, такие вещи как раз лучше делать не с друзьями-товарищами.

— И еще о личных проектах. Самый известный пример – ваша совместная с Кириллом Шамаловым и Денисом Никиенко инвестиция в «Эйти сервис».

— Надо сказать, что внимание СМИ к этой истории преувеличено. AT Consulting, которому мы оказывали услуги, искал инвестора, я предложил своим знакомым совместно войти минимальными деньгами (по меркам даже малого бизнеса) в одну из его дочерних компаний, чтобы посмотреть насколько это направление инвестиционно привлекательно. Прошло несколько месяцев, мы изучили этот бизнес, поняли бесперспективность дальнейшего участия. Поэтому и вышли. При этом мы, естественно, не претендовали на прибыль от контрактов, которые были заключены или обсуждались компанией до нашего прихода. По условиям наших договоренностей, любые дивиденды, которые юридически нам причитались, все равно подлежали перераспределению от нас в пользу пригласившего нас основного собственника. В этом проекте практически отсутствовали дивиденды. Обычная бизнес история, каких сотни.

— Как вы вообще решили заняться собственными инвестициями?

— Это было примерно 2013-2014 годах, когда у меня возникло желание выйти за рамки только обслуживающего бизнеса.

— А сейчас, когда у вас есть штат больший сотрудников, вы меньше работаете?

— Нет. Вообще, я работаю даже больше.

— А есть ли жизнь вне работы?

— Обязательно. Моя жизнь – это моя семья. И, конечно, спорт.

— Каким спортом вы занимаетесь?

— Последние 15 лет - окинавским каратэ синдо-рю.

— Философия каратэ помогает в бизнесе?

— Конечно. Ведь каратэ – это, по сути, тренировка концентрации. В школе и потом на юрфаке я занимался самбо, помню, не понимал, почему все так нервничают перед сдачей экзаменов. То, как ты «горишь» перед соревнованиями или аттестацией – по сравнению с этими экзаменами – полная ерунда. В боевых искусствах человек всегда нацелен на развитие и результат. В этом главный смысл.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 февраля 2017 > № 2083041 Сергей Котляренко


Кипр > Финансы, банки > forbes.ru, 22 февраля 2017 > № 2083038

Возможность острова: Станет ли Кипр новым Монако?

Татьяна Полетаева

Forbes Contributor

Несмотря на недавний банковский кризис Кипр пытается вернуть прежнюю популярность в глазах миллионеров из развивающихся стран и Европы.

Пока крупные европейские страны борются с экономической депрессией, Кипр за четыре года преодолел последствия банковского дефолта, и ставит перед собой амбициозную задачу по привлечению состоятельных частных инвесторов. По большому счету, Кипр сейчас находится в начале пути, который в свое время прошло княжество Монако. При выборе места жительства богатые инвесторы обращают внимание на несколько ключевых моментов: низкие налоги, защита активов, уникальный образ жизни. По большинству параметров Кипра уже приближается к Монако. Это серьезная заявка на победу в борьбе за миллионеров. На что же делает ставки Кипр и сможет ли он со временем стать конкурентом Монако?

Бесспорное преимущество маленького княжества – практически полное отсутствие подоходных налогов (исключение составляет налог на наследство). Но и Кипр не отстает. Несмотря на то, что за островным государством уже давно закрепился статус одного из самых популярных налоговых убежищ, Кипр продолжает делать свою налоговую системой все более лояльной. Главное нововведение — с 2015 года налоговый резидент Кипра может безболезненно (читай – «без налогов») получать доходы в виде дивидендов и процентов, если имеет льготный статус, так называемый resident non-domiciled. Для получения статуса налогового резидента достаточно проводить на Кипре более полугода. Статус non-domiciled смогут получить практически все иностранцы, он дается всем кто прожил на Кипре менее 17 из предшествующих 20 лет и не имеет кипрских корней. Получается вполне достойный вариант для людей с преимущественно «пассивными» доходами, в том числе, для богатых пенсионеров из Европы.

Введением такого режима Кипра приблизился к Великобритании, где резиденты без домициля не платят налоги с иностранных доходов, полученных на небританские счета. Кипрский вариант этого режима в определенной степени ограничен, поскольку распространяется лишь на отдельные виды доходов, но, по заверениям кипрского правительства, будет постепенно меняться в пользу налогоплательщика.

В вопросах юридической защиты активов Кипр также сопоставим с Великобританией и выигрывает у Монако. На Кипре действует английское право, в силу своей гибкости гарантирующее высокий уровень защиты активов (например, через использование трастов и других инструментов). Монако же подчиняется системе права континентального – гораздо менее совершенного и не дающего своим субъектам эффективно планировать владение и наследование активов.

Другим важным критерием для сравнения является качество, стиль и своеобразие жизни в этих двух странах. Иными словами – то, что может заставить состоятельных иностранцев перейти из статуса обычных туристов в категорию инвесторов, заинтересованных в постоянном проживании. И здесь Кипр продолжает равняться на европейское княжество, стремительными темпами развивая все новые и новые проекты. Это, прежде всего, дорогостоящие и уникальные для всего Средиземноморья объекты недвижимости премиум-класса. 15 новых небоскребов вдоль побережья, виллы Limassol Marina с собственным причалом и развитой инфраструктурой (стоимость варьируется от €2 до €7 млн), строящийся бизнес-центр Oval, спроектированный известным архитектурным бюро Atkins и уже распроданный на 93% — вот лишь некоторые яркие примеры. Девелопмент на Кипре продолжает набирать обороты – с момента выхода из кризиса объемы строительства ежегодно прибавляют по 10-20%, а число сделок с иностранными инвесторами выросло за последний год на 40%. С такими темпами развития кипрское побережье имеет все шансы приобрести качественно новый вид и стать эпицентром инвестиционных вложений во всем Средиземноморье уже через 3-5 лет.

Еще один большой шаг Кипра на пути к уровню Монако – создание индустрии казино и масштабного игорно-развлекательного комплекса, обещающего стать крупнейшим в Европе и посоревноваться с Монте-Карло по привлекаемому туристическому и инвестиционному потоку. Амбициозный проект был одобрен в 2015 году и уже привлек внимание крупных иностранных инвесторов (в том числе, российских) в рамках правительственного тендера на его создание.

Не стоит забывать и о иммиграционной стратегии Кипра. В обмен на инвестиции в экономику (например, в жилую недвижимость на сумму €2 млн) можно получить кипрский паспорт всего за 6-9 месяцев. Вложенные инвестиции можно вернуть уже через три года, а обязательное условие в виде покупки жилого объекта позволяет Кипру одновременно стимулировать новое строительство. Эта программа очень привлекательна для миллионеров из СНГ, Ближнего Востока и Китая. Возможно, именно они будут определять облик «нового Монако» через несколько лет.

Помимо внутренних экономических процессов, стимулируемых правительством, на Кипр благотворно влияют и процессы внешние. Так, российская деоффшоризация спровоцировала наших бизнесменов поспешно ликвидировать свои структуры на Британских Виргинских островах и перенести иностранную часть бизнеса именно в такие юрисдикции, как Кипр, – с лояльной, но признаваемой во всем мире налоговой системой. Все чаще создаются кипрские офисы российских структур – с существенным уровнем присутствия, штатом сотрудников и реально ведущейся деятельностью.

Таким образом, Кипр движется к созданию эффективной «экономики иностранного инвестора». Новая цель кипрского правительства – состоятельный инвестор из Европы и развивающихся стран. Расставив акценты на низкой налоговой нагрузке, инвестициях и стиле жизни премиум-класса, нынешний Кипр представляет собой Монако на ранней стадии, при этом уже превосходя его по некоторым параметрам. Впрочем, все же не стоит забывать, что Кипр и Монако – по-своему самобытные, уникальные государства. У каждого из них свой путь и ориентация на определенный контингент инвесторов – европейский аристократ тянется в Монако, в то время как Кипр – вполне достойный вариант для российских, арабских и китайских бизнесменов.

Кипр > Финансы, банки > forbes.ru, 22 февраля 2017 > № 2083038


США > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082959

Члены Комитета по открытым рынкам ФРС США на встрече 31 января — 1 февраля пришли к мнению, что ситуация в экономике страны улучшается и предложения президента США Дональда Трампа по экономической политике помогут ускорить рост, в связи с чем Центробанк сможет повысить процентные ставки достаточно скоро, следует из протокола заседания регулятора.

Комитет по открытым рынкам ФРС по итогам первого в 2017 году заседания сохранил базовую процентную ставку на уровне 0,5-0,75%. Кроме того, регулятор отметил некоторые улучшения в состоянии экономики страны с момента своего последнего заседания, но не стал сигнализировать о скором очередном повышении ставки.

"При обсуждении перспектив денежно-кредитной политики на предстоящий период многие участники высказали мнение, что было бы целесообразно повысить ставку снова достаточно скоро, если поступающая информация о рынке труда и инфляции будет соответствовать или окажется лучше ожиданий, или если вероятность достижения максимальной занятости и роста инфляции к целевой отметке комитета увеличится", — говорится в документе.

Некоторые члены регулятора отметили, что продолжение ужесточения монетарной "своевременно, возможно, на предстоящей встрече" позволит комитету более гибко реагировать на последующие изменения в экономических условиях. Ряд представителей ФРС также поднял вопрос о возможности более "ястребиных" действий при резком росте инфляции и падении уровня безработицы. Они не исключили, что в таком случае Центробанку придется повысить процентную ставку быстрее, чем предполагается сейчас, чтобы компенсировать инфляционное давление.

Не осталась без внимания ФРС и политика Трампа, которая предполагает введение новых мер стимулирования экономики, в частности, увеличение бюджетных расходов и сокращение налогов. Эти меры могут ускорить рост экономики США и способствовать увеличению инфляции к целевому уровню в 2%. "Большинство участников отметили повышенную неопределенность в отношении размера, состава и сроков возможных изменений в фискальной и других направлениях государственной политики, а также их влияния на экономику и инфляцию в среднесрочной перспективе, и они посчитали, что потребуется какое-то время, чтобы перспективы стали более ясными", — следует из протокола.

В итоге за сохранение монетарной политики страны на нынешнем уровне единогласно проголосовали все члены Комитета, в том числе председатель ФРС Джаннет Йеллен. Следующее заседание регулятора состоится 14-15 марта.

США > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082959


Украина > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082923

Кабинет министров Украины принял решение продолжить докапиталлизацию ранее национализированного Приватбанка на 9,8 миллиарда гривен (около 360 миллионов долларов) через выпуск облигаций внутреннего государственного займа, сообщается в среду в постановлении на сайте украинского правительства.

"Осуществить выпуск облигаций внутреннего государственного займа в размере до 9,8 миллиарда гривен (около 360 миллионов долларов) со сроком обращения до 15 лет с индексированной стоимостью и процентной ставкой дохода на уровне 6% годовых с последующим внесением их от имени государства в оплату за акции дополнительной эмиссии публичного акционерного общества коммерческий банк Приватбанк", — говорится в постановлении.

В конце 2016 года правительство Украины национализировало крупнейший в стране частный банк, основным акционером которого являлся бизнесмен Игорь Коломойский. Министерство финансов стало владельцем 100% акций Приватбанка. Новым председателем правления был назначен экс-министр финансов Украины Александр Шлапак.

Украина > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082923


Украина. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082920

Национальный банк Украины ужесточил меры в финансовом секторе, опасаясь допустить отток капитала в Россию, сообщила пресс-служба украинского регулятора.

Нацбанк Украины в апреле 2016 года усилил контроль за оттоком капитала из страны, обязав уполномоченные банки, получившие лицензии на осуществление валютных операций, вносить в специальный реестр информацию о покупке иностранной валюты, перечислении инвалюты за пределы Украины, перечислении средств в гривнах в пользу нерезидентов через корреспондентские счета банков-нерезидентов. При этом были расширены возможности Центробанка для блокировки подозрительных финансовых операций.

"Национальный банк Украины ужесточил меры для недопущения оттока капитала в Российскую Федерацию", — говорится в сообщении пресс-службы.

Сообщается, что отныне Нацбанк Украины имеет право отказывать в выдаче индивидуальных лицензий на осуществление отдельных валютных операций, если обнаружит в поданных документах информацию о том, что участником или лицом, в пользу или в интересах которого проводится эта операция, является лицо, "находящееся в стране, которая признана Верховной радой Украины государством-агрессором".

В январе 2015 года Верховная рада Украины приняла заявление, в котором Россия называется "страной-агрессором", так как Киев считает, что РФ вмешивается в дела Украины и является стороной конфликта в Донбассе. Доказательств этому предоставлено не было. МИД РФ назвал эти утверждения "публичными бездоказательными инсинуациями". Москва неоднократно заявляла, что абсолютно непричастна к событиям на юго-востоке Украины, не поставляет ополченцам военной техники и боеприпасов, не является стороной внутриукраинского конфликта и заинтересована в том, чтобы Украина преодолела политический и экономический кризис.

Украина. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082920


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082918

Фонд консолидации банковского сектора, создаваемый Банком России, будет функционировать как автономное подразделение ЦБ, в котором будет работать небольшая группа специалистов, сообщил первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин журналистам.

Госдума в среду приняла в первом чтении законопроект о создании Фонда консолидации банковского сектора, формируемого за счет Банка России, для финансирования санации банков. Документ допускает осуществление Банком России через ФКБС и создаваемую ЦБ управляющую компанию инвестиций в капитал санируемого банка. Такие инвестиции смогут осуществляться в размерах, необходимых для обеспечения надлежащей капитализации банка и ликвидности с последующей реализацией акций санируемого банка.

"На данный момент мы все-таки предпочитаем идти по пути самостоятельного управления, потому что управляющая компания — это юридическая конструкция. Фактически речь идёт о нашем автономном, структурном подразделении. Возможно, работники управляющей компании не будут иметь статус служащих Банка России, но это фактически будет наше структурное подразделение", — сказал Тулин.

"Там не будут руководители, там будет просто небольшая группа специалистов, обеспечивающая интересы Банка России и сопровождающая работу Банка России по участию в капитале санируемых кредитных организаций", — пояснил он.

Детали

Первый зампред ЦБ рассказал, чем новая конструкция санации банков будет лучше старой.

"Действующий механизм допускает возможность того, что санатор возвращает санируемый банк назад. Добровольно пока таких прецедентов не было, но они могут быть. Как подержанный автомобиль — попользовался и вернул. Это я не банки назвал, по аналогии", — отметил Тулин.

Новый механизм фонда санации банков предусматривает поддержку ЦБ в виде прямого пополнения капитала, а не кредитов и устраняет действующую трехступенчатую систему финансового оздоровления, рассказал он.

"Сейчас финансовым оздоровлением занимаются коммерческие банки, все считают, что Агентство по страхованию вкладов. Нет. Этим занимаются кредитные организации за счёт денежных средств, которые им выделяет АСВ, а агентство получает эти деньги от Центрального банка. В конечном счёте, это делается за счёт Центрального банка, а контролирует это АСВ и Банк России — сложная система", — заметил Тулин.

"По факту получается, что новый механизм, здесь ответственность уже возлагается на Центральный банк. Центральный банк через фонд, управляющую компанию, фактически Банк России, будет заниматься финансовым оздоровлением. И будет одна организация вместо трёх", — пояснил он.

"Это в некоторой мере, как мы ожидаем, надеемся, повысит управляемость процессом. Мы однозначно сможем контролировать целевое использование выделяемых средств. Сейчас случается нецелевое использование, все об этом знают. Когда банк-санатор средства, получаемые санируемыми банками, использует для собственных целей", — указал зампред ЦБ.

Ещё одним преимуществом является прямое участие ЦБ в капитале спасаемого банка, подчеркнул он.

"Второе — это прямое участие в капитале по сравнению с кредитом, что приводит к разовому, сразу же единовременному восстановлению капитала, процесс не растягивается на 10 лет. Обеспечиваются условия справедливый конкуренции в банковском секторе, потому что не будет появляться дополнительного количества банков, которые работают вне права", — отметил Тулин.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 февраля 2017 > № 2082918


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 февраля 2017 > № 2082865

Объём денежной базы с 10 по 17 февраля 2016 года увеличился на 132.4 млрд руб. (+1.51%) до 8872.4 млрд руб. Об этом сообщил Департамент внешних и общественных связей Банка России.

Денежная база в узком определении включает выпущенные в обращение Банком России наличные деньги (с учётом остатков средств в кассах кредитных организаций) и остатки на счетах обязательных резервов по привлечённым кредитными организациями средствам в национальной валюте, депонируемых в Банке России.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 февраля 2017 > № 2082865


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 февраля 2017 > № 2082352

Почем банки для народа

Кредитные организации вновь начинают зарабатывать на кредитах. Но не только на них

В 2016 году российские банки явно перестали испытывать нехватку денег

Банки не только стали значительно больше зарабатывать, но и все активнее возвращаются к модели заработка за счет кредитов, при этом в разы сокращая расходы на резервы, подсчитал аналитический центр НАФИ. Хотя рост показывают как процентные, так и комиссионные доходы, но последние все еще «не в чести» у банков.

Резервы падают — доходы растут

Согласно обзору аналитического центра НАФИ на основе отчетности банков по РСБУ, сдаваемой в ЦБ РФ, банковский сектор в 2016 году заработал рекордную за последние несколько лет чистую прибыль — 930 млрд рублей. Это на 124 млрд рублей больше, чем второй по величине результат, достигнутый сектором по итогам 2012 года.

Не секрет, что более половины прибыли банковского сектора «принес на хвосте» Сбербанк — 517 млрд рублей. Это скорее негативный фактор, полагает риск-менеджер Киви Банка Рамиль Шарапов, ведь таким образом происходит естественная монополизация Сбербанком банковского рынка России.

«В целом положительный финансовый результат многих других крупных банков, в том числе государственных, во многом зависит от ситуации с регулированием резервов на возможные потери, — замечает Шарапов. — В 2016 году компании из ключевых отраслей экономики улучшили финансовые показатели, что позволило банкам расформировать часть сформированных ранее резервов на возможные потери. Также показательно было бы сравнить финансовые результаты с данными по МСФО. Не стоит забывать, что в российском банковском секторе есть ряд существенных проблем, которые могут подпортить общую радостную картину: остаются кредитные организации с отрицательным значением капитала, ряд банков постоянно нарушает нормативы ЦБ РФ, неясной остается ситуация с рядом крупных банков, количество санируемых кредитных организаций увеличивается».

В аналитическом центре НАФИ настроены более оптимистично: уверенный рост чистой прибыли банковского сектора по итогам 2016 года — это позитивный фактор для рынка, учитывая, что в 2015 году без учета Сбербанка банки в совокупности имели убыток. Более того, чистая прибыль растет на фоне сокращения объема приносящих доход активов и кредитных портфелей.

Между тем информационно-аналитическая служба Банки.ру не так давно скрупулезно разбиралась, означает ли высокая прибыль начало нового «золотого века» российской банковской системы.

Возвращение на круги своя?

Столь заметный по итогам прошлого года рост чистой прибыли аналитический центр НАФИ соотносит с тем, что банки значительно сократили расходы на формирование резервов по ссудам — примерно в 10 раз по сравнению с 2015 годом. Так, если в 2015 году эта статья расходов составляла 1,35 трлн рублей, то в 2016-м банки понесли расходы по этой части всего на 188 млрд рублей.

«Во многом это связано с ужесточением требований Центрального банка по формированию резервов по ссудам низкого качества, которые имели место в 2016 году. Сейчас же банки больше придерживаются сдержанных показателей риск-аппетита, фокусируются на кредитовании более качественных заемщиков. При этом в 2017 году цена риска может возрасти вследствие замедления темпов роста кредитования», — говорится в обзоре.

Кроме того, подсчеты аналитического центра НАФИ показывают: доля непроцентных доходов в структуре операционных доходов кредитных организаций снижается. Если в 2015 году эта доля составляла 37%, то по итогам 2016 года — уже 26%. В аналитическом центре прогнозируют сохранение понижательного тренда по этому показателю до 23—24% к середине 2017 года. Следует отметить, что в структуре непроцентных доходов банков до 80% составляют комиссионные доходы, также снижается доля доходов, связанных с валютными операциями.

Однако, если наблюдать за статистикой по кварталам 2016 года, то ясно видно: первые три квартала доля непроцентного дохода поступательно росла — с 18,95% до 31,17% — и лишь в IV квартале упала — до 26,73%.

Анатомия прибыли

Банковскому сектору удалось показать столь выдающуюся прибыль по итогам 2016 года в первую очередь за счет сокращения процентных расходов, обусловленных как смягчением денежно-кредитной политики ЦБ, так и снижением стоимости депозитов клиентов, считает начальник аналитического управления Нордеа Банка Дмитрий Феденков.

«Помимо этого, на финансовом результате позитивно сказалось постепенное улучшение кредитного качества клиентов и, как следствие, меньшие обязательства по созданию резервов и даже их частичный роспуск, — говорит он. — В условиях не слишком активного роста кредитования бизнес-модели банков, рассчитанные исключительно на процентный доход, показали себя не очень жизнеспособными. Решением здесь может быть уход в более доходные и, соответственно, более рискованные клиентские сегменты. Или попытка замещения «выпадающих» процентных доходов поступлениями от некредитных продуктов и услуг».

Главный аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин согласен с коллегой в отношении того, что на рост прибыли банков оказали влияние и сокращение расходов на резервы, и увеличение чистых процентных доходов за счет более дешевого фондирования. Увеличению прибыли способствует как рост объема осуществляемых клиентами операций, так и повышение тарифов на комиссионное обслуживание.

«Во втором полугодии 2016 года просрочка по кредитам прекратила рост, даже происходило уменьшение объема необслуживаемой задолженности, — добавляет Монастыршин. — На сокращении проблемной задолженности позитивно отразилась реструктуризация части кредитов (удлинение сроков, снижение ставок), а также списание с баланса и продажа коллекторам необслуживаемых кредитов. В 2016 году объем проданных коллекторам проблемных кредитов составил 364 миллиарда рублей. Для сравнения: в 2015 году было продано долгов на 283 миллиарда рублей».

Комиссионные доходы стали одним из драйверов роста рынка в 2016 году, уверена директор департамента финансовых рейтингов Национального рейтингового агентства (НРА) Карина Артемьева.

Она замечает, что весь прошлый год банки решали задачу замещения выпадающих доходов от операций, связанных с кредитованием (и в первую очередь — процентных доходов) в условиях ухудшения финансового положения потенциальных заемщиков, ужесточения подходов к резервированию, а также учитывая требования к капиталу и его структуре. Напомним, что собственные средства банков обязаны в достаточном объеме покрывать адекватно формируемые резервы под обесценение финансовых активов.

«Чистые комиссионные доходы в 2016 году показывали уверенный рост как поквартально, так и год к году. По итогам трех кварталов 2016 года величина чистого процентного дохода составляла 615 миллиардов рублей, и это было на 10% выше итога третьего квартала 2015 года (подсчеты НРА. — Прим. Банки.ру). А по итогам 2016 года рост только за квартал составил 16%. При этом чистые комиссионные доходы за 2016 год, по нашим расчетам, возросли до 715 миллиардов рублей», — замечает Артемьева.

По ее словам, основным источником комиссионных доходов для банков в прошлом году оставалось предоставление услуг по расчетно-кассовому обслуживанию клиентов — доля этих доходов в совокупном объеме комиссионных доходов составляет порядка 40%. На втором месте — доходы от осуществления переводов денежных средств (на них приходится порядка 20%). Далее «в очереди» располагаются комиссионные доходы по предоставленным кредитам, размещенным депозитам и прочим средствам и комиссионные доходы по выданным гарантиям.

«Если говорить о динамике доходов по направлениям, хочется выделить комиссионные доходы от оказания посреднических услуг по брокерским и аналогичным договорам (их динамика, например, за второй квартал составляла 40%, за третий квартал — 10%, при этом доля таких доходов в общем объеме комиссий пока остается небольшой, на уровне 5%). Комиссии от РКО, от открытия и ведения банковских счетов также демонстрировали поквартальный рост. А вот такие статьи, как комиссии по предоставленным кредитам, депозитам и прочим размещенным средствам, от оказания консультационных услуг, от операций с валютными ценностями и от операций доверительного управления в рамках года изменялись неравномерно, разнонаправленно. В результате квартал к кварталу их рост или падение по одной и той же статье могло достигать 20%», — рассказывает Артемьева.

Объемы чистого досоздания резервов банков снизились за девять месяцев 2016 года в 1,9 раза по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Одновременно за три квартала 2016 года банки отчислили в резервы на 25% меньше, чем за девять месяцев 2014 года, то есть меньше, чем в докризисное время, перечисляет ведущий аналитик по банковским рейтингам агентства «Эксперт РА» Людмила Кожекина.

Дело в том, что в 2016 году кредитная политика банков стала более консервативной. Ссуды «старых» проблемных заемщиков в основном были зарезервированы в 2015 году. А в 2016-м все сегменты кредитного портфеля нефинансовому сектору экономики, кроме ипотеки (которая традиционно показывает наиболее низкую просрочку и, соответственно, мало резервируется), показали падение. Так, задолженность по кредитам МСБ снизилась в 2016 году на 8,5%, по кредитам крупному бизнесу — на 9,7%, по розничным кредитам (за исключением ипотеки) — на 5,6%.

«Доля непроцентных доходов в структуре чистых доходов по итогам трех кварталов 2016 года снизилась с 63% до 56% преимущественно за счет прироста чистых процентных доходов на 11% в этот же период. Также свою роль сыграло падение чистых доходов от операций с иностранной валютой — на 92% за девять месяцев 2016 года против аналогичного периода 2015 года вследствие снижения волатильности курса рубля. Доля чистых доходов от операций с ценными бумагами осталась практически неизменной (около 34%), однако большая их часть представлена процентами, полученными по долговым бумагам. За девять месяцев прошлого года чистые комиссионные доходы выросли почти на 10%. Их прирост отчасти связан с активным наращиванием банками портфеля гарантий как менее рискованного по сравнению с кредитным. Таким образом банки пытались компенсировать падение объемов кредитования, которое произошло в 2016 году. Однако, несмотря на это, объем чистых комиссионных доходов по итогам третьего квартала 2016 года был в два раза ниже величины чистых процентных доходов», — заключает Кожекина.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 февраля 2017 > № 2082352


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 февраля 2017 > № 2082869

Локо-Банк стал победителем конкурса Агентства по страхованию вкладов по выплате страхового возмещения вкладчикам АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк". Об этом говорится в сообщении Локо-Банка.

Приём заявлений на выплату возмещений вкладчикам Северо-Западного 1 Альянс Банка, в том числе индивидуальным предпринимателям, а также сами выплаты начнутся 1 марта 2017 года.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у АКБ "Северо-Западный 1 Альянс Банк" (Санкт-Петербург) 16 февраля 2017 года. По величине активов банк на 1 февраля 2017 года занимал 547-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 февраля 2017 > № 2082869


Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 21 февраля 2017 > № 2085718

Риск изменения курса валюты возложили на заемщика

Такое решение принял Верховный суд. Клиентка «Тэмбр-банка» Вероника Иванчикова просила пересчитать ее долг в размере 1 млн евро. Однако суд решил, что это нарушит права банк

«Риск изменения курса валюты долга лежит на заемщике» — такое решение принял Верховный суд в отношении ипотечных кредитов. Позиция была опубликована в «Обзоре арбитражной практики».

Таким образом, отмечает газета «Коммерсантъ», ВС, рассмотрев дело клиентки «Тэмбр-банка» Вероники Иванчиковой, встал на сторону кредитора. Ранее Иванчикова обратилась в суд, требуя пересчитать ее долг в размере 1 млн евро — по курсу на дату выдачи ипотеки.

Но Верховный суд заявил, что «возврат суммы займа по более низкому курсу, чем текущий, означает возврат суммы займа не в полном размере», а это нарушает права банка.

Вот как прокомментировал решение высшей инстанции управляющий партнер юридической компании «Щекин и партнеры», кандидат юридических наук Денис Щекин:

«Как ни печально для некоторых заемщиков, эта позиция, она следует из Гражданского кодекса и нового толкования. Я не предполагаю, что Верховный суд мог бы дать, не нарушив содержания закона. Можно понять по-человечески валютных заемщиков при таком резком скачке доллара, который был несколько лет назад. Но, с точки зрения закона, конечно, если в договоре валюта, то валюту нужно и возвращать по соответствующему курсу, если там есть такая валютная оговорка, что долг выражен в условных единицах. Поскольку в данном случае банк рассчитывал на возврат соответствующей суммы в данном эквиваленте, делал резервы, делал оценку рисков, исходя из всего этого, поэтому иное Верховный суд не мог разместить, как бы он ни хотел бы пожалеть простых людей и заемщиков. Иное может быть реализовано на практике только при принятии федерального закона на этот счет, но не путем судебного толкования. Судиться можно, судебную защиту никто ни у кого не отнимает, но по содержанию эти споры будут решаться так, как предписал Верховный суд».

Решение Верховного суда также прокомментировала представитель Всероссийской ассоциации валютных заемщиков Оксана Семенова:

«Мы понимаем, что с точки зрения логики оно разумно и ожидаемо. Вопрос, как поведут себя банки, в ситуации именно с валютными ипотечниками, с валютными заемщиками. Банки могут производить некие манипуляции с валютными займами, а именно валютной ипотекой, которая позволяет возвращать кредит в той валюте, которая указана в кредитном договоре. Банки могут, например, простить часть долга заемщику, эта процедура развита у нас в сфере кредитования физических лиц, соответственно, уменьшить сумму займа до определенной величины, например, до стоимости рыночной квартиры по текущему курсу и так далее. Эта практика тоже банками уже применяется, и заемщик возвращается в график и продолжает исполнять свои обязательства по обслуживанию кредита. Вопрос опять же работы с банками, опять же вопрос работы ЦБ с банками, и опять же, как посмотрят банки на ситуацию, которая сложилась у многих десятков тысяч семей в России».

В конце прошлого года доля валютных кредитов в России составляла чуть более 1,5% от общего объема ипотечных кредитов в 4,5 трлн руб.

Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 21 февраля 2017 > № 2085718


Далее...


Слово редактора

Ежегодник «Финансы, банки в РФ и за рубежом» размещен частью бесплатно на сайте www.banks.polpred.com. Ежедневный ручной отбор информации из сотен источников для портала polpred.com ведется с целью поддержки справочной базы данных по странам и отраслям, а также последующего производства ежегодников в виде электронных и бумажных книг.