«Финансы, банки в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Финансовый и валютный контроль. Фондовые биржи и ценные бумаги. Страхование, аудит, хедж-фонды, лизинг. Драгоценности, предметы роскоши для инвестиций. Лотереи. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Финансы, банки Новости и аналитика (131150 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 66629 / об этой стране с 1.8.2009 по 27.4.2018 читателями скачано статей 1476495 (в т.ч. ЦФО 3606 / 48928, СЗФО 1697 / 30334, ЮФО 1563 / 19352, ПФО 2010 / 32486, УФО 1116 / 24057, СФО 881 / 19038, ДФО 672 / 11182, СКФО 293 / 4723) • США 10360 / 123813Казахстан 8555 / 116408Китай 6880 / 78981Украина 6211 / 71233Евросоюз 5603 / 38067Великобритания 3286 / 31840Кипр 1980 / 24725Белоруссия 3000 / 24195Германия 2031 / 21825Корея 692 / 18131Швейцария 1715 / 17935Азербайджан 1538 / 16125Япония 1409 / 15805Латвия 1955 / 13022Франция 1020 / 10641Узбекистан 1159 / 10215Греция 858 / 8137Чехия 788 / 7643Италия 692 / 7313Иран 728 / 5631Грузия 1051 / 5191Австрия 456 / 5135Таджикистан 512 / 4924Киргизия 512 / 4734Испания 703 / 4516Гонконг 690 / 4258ОАЭ 716 / 3965Индия 424 / 3907Австралия 234 / 3778Канада 290 / 3539Литва 761 / 3379Турция 474 / 3334Молдавия 391 / 3164Бразилия 331 / 3097Швеция 656 / 2943Дания 178 / 2882Финляндия 382 / 2844Нидерланды 319 / 2796Эстония 701 / 2752Венесуэла 166 / 2523Аргентина 149 / 2365Армения 571 / 2348Тайвань 279 / 2241Израиль 544 / 2231Польша 288 / 2193Бельгия 257 / 2120Вьетнам 218 / 2053Саудовская Аравия 256 / 1960Болгария 124 / 1919 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Финансы, банки в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 27.04.2018 размещено 5465 важных статей, в т.ч. 1366 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Аскаров Тулеген 83, Вардуль Николай 34, Греф Герман 31, Ормоцадзе Маргарита 30, Костин Андрей 29, Аксаков Анатолий 28, Набиуллина Эльвира 25, Акишев Данияр 24, Задорнов Михаил 23, Полухин Алексей 23, Иноземцев Владислав 18, Улюкаев Алексей 18, Бараникас Илья 16, Кричевский Никита 16, Силуанов Антон 16, Воротилов Александр 15, Тосунян Гарегин 15, Шаяхметова Умут 15, Волков Михаил 14, Горьков Сергей 14, Кошкаров Альберт 14, Панкин Дмитрий 14, Самиев Павел 14, Соловьев Юрий 14, Брейтенбихер Дмитрий 13, Моисеев Алексей 13, Сухов Михаил 13, Алексашенко Сергей 12, Дмитриев Владимир 12, Медведев Дмитрий 12, Комлев Владимир 11, Путин Владимир 11, Швецов Сергей 11, Ибраева Айгуль 10, Катасонов Валентин 10, Келимбетов Кайрат 10, Лосев Александр 10, Медведев Павел 10, Трачук Аркадий 10, Тулин Дмитрий 9, Геращенко Виктор 8, Гонтарева Валерия 8, Дубинин Сергей 8, Муртазин Ирек 8, Поздышев Василий 8, Юргенс Игорь 8, Анин Роман 7, Вышковский Константин 7, Вьюгин Олег 7, Гуриев Сергей 7, Мамонтов Алексей 7, Миркин Яков 7, Мовчан Андрей 7, Нефедов Алексей 7, Симановский Алексей 7, Сычев Артем 7, Тиньков Олег 7, Трофимова Екатерина 7, Хачатуров Арнольд 7, Чиркова Елена 7, Шнейдман Леонид 7, Эскиндаров Михаил 7, Аганбегян Рубен 6, Бокарев Андрей 6, Глазьев Сергей 6, Зубова Елена 6, Констандян Артем 6, Кузовлев Михаил 6, Кучерова Ольга 6, Ли Владислав 6, Марченко Григорий 6, Матовников Михаил 6, Минаев Сергей 6, Мурычев Александр 6, Орешкин Максим 6, Пасенюк Макар 6, Свитек Иван 6, Стуруа Мэлор 6, Фаллико Антонио 6, Юдаева Ксения 6, Авдеев Роман 5, Алексеевских Анастасия 5, Астанин Эдди 5, Ауэзов Магжан 5, Баранов Глеб 5, Брыткова Анна 5, Верхошинский Владимир 5, Глушенкова Мария 5, Голубович Алексей 5, Данкевич Евгений 5, Делягин Михаил 5, Дмитриев Игорь 5, Достов Виктор 5, Захаров Александр 5, Иминов Шакир 5, Исаев Юрий 5, Кривошеева Ирина 5, Латынина Юлия 5, Лунтовский Георгий 5, Мельников Андрей 5, Минеев Александр 5, Монин Сергей 5, Николаев Игорь 5, Павленко Сергей 5, Панов Александр 5, Рубини Нуриэль 5, Руденко Дмитрий 5, Смирнов Константин 5, Солодков Василий 5, Солонин Сергей 5, Сторчак Сергей 5, Табах Антон 5, Тищенко Сергей 5, Турбанов Александр 5, Турлов Тимур 5, Хотимский Сергей 5, Чиханчин Юрий 5, Шулаков Денис 5, Янин Дмитрий 5, Антонов Сергей 4, Арнаутов Антон 4, Афанасьев Александр 4, Бахмутова Елена 4, Богачев Евгений 4, Богуславский Андрей 4, Буланцев Игорь 4, Варданян Рубен 4, Володин Алексей 4, Врублевский Павел 4, Гавриленков Евгений 4, Горюнов Роман 4, Гурдин Константин 4, Давыдович Евгений 4, Капинос Наталья 4, Кияк Андрей 4, Ковачич Леонид 4, Конышков Александр 4, Кругман Пол 4, Лебедев Александр 4, Локтаев Александр 4, Ломтадзе Михаил 4, Луэ Марк 4, Лысенко Владислав 4, Мамута Михаил 4, Морозов Александр 4, Нечаев Андрей 4, Ноготков Максим 4, Печатников Анатолий 4, Рогофф Кеннет 4, Руденко Алексей 4, Руденко Петр 4, Саркисов Сергей 4, Сатпаев Досым 4, Седов Сергей 4, Теплухин Павел 4, Фрадков Петр 4, Хандруев Александр 4, Хасис Лев 4, Хьюз Оливер 4, Чаусов Валерий 4, Чистюхин Владимир 4, Чувиляев Павел 4, Шишханов Микаил 4, Эспина Энтони 4, Абрамов Александр 3, Авдеев Юрий 3, Александров Алексей 3, Алексеев Михаил 3, Альжанов Тлек 3, Ананьев Дмитрий 3, Антонюк Алексей 3, Арсамаков Абубакар 3, Артюхин Роман 3, Бажанов Сергей 3, Баландин Константин 3, Бернштам Евгений 3, Биждов Корней 3, Бородин Андрей 3, Буклемишев Олег 3, Бутерин Виталик 3, Ваксман Олег 3, Викулин Александр 3, Гандзюк Сергей 3, Герасименко Олеся 3, Гнедовский Алексей 3, Голубев Сергей 3, Голубков Владимир 3, Гурвич Евсей 3, Дмитриев Кирилл 3, Дмитриева Оксана 3, Дьяконов Борис 3, Емелин Андрей 3, Жагипаров Нурлан 3, Жуков Григорий 3, Забелло Дмитрий 3, Иванов Александр 3, Ивантер Виктор 3, Исаев Тимур 3, Карибжанов Айдан 3, Кащеев Николай 3, Клепач Андрей 3, Коган Владимир 3, Корищенко Константин 3, Кравченко Екатерина 3, Краснов Станислав 3, Кречетова Ангелина 3, Лагард Кристин 3, Ледовских Ирина 3, Лисоволик Ярослав 3, Логинов Павел 3, Малюгин Владимир 3, Мирошников Валерий 3, Монастыршин Дмитрий 3, Моос Герберт 3, Нестеренко Татьяна 3, Новиков Яков 3, Олюнин Дмитрий 3, Орлова Наталия 3, Осеевский Михаил 3, Панченко Оксана 3, Патрушев Дмитрий 3, Перелыгин Егор 3, Писарук Александр 3, Плутник Александр 3, Подгузов Николай 3, Полетаев Максим 3, Поляков Михаил 3, Потапов Владимир 3, Романчук Сергей 3, Рушайло Петр 3, Саватюгин Алексей 3, Сарсенов Эльдар 3, Сивокобильска Оксана 3, Скоробогатова Ольга 3, Смирнова Наталья 3, Смоляков Олег 3, Соловьев Антон 3, Сорос Джордж 3, Суставов Андрей 3, Тимченко Андрей 3, Ткачук Роман 3, Удеа Фредерик 3, Хак-Ковач Тамаш 3, Халип Ирина 3, Хромаев Тимур 3, Худайбергенов Олжас 3, Хусаинов Галим 3, Цикалюк Сергей 3, Черкасова Надия 3, Шевченко Дмитрий 3, Шеметов Андрей 3, Яковицкий Алексей 3, Якунин Михаил 3, Аблязов Мухтар 2, Адилов Серикжан 2, Алонсо Виктор Вентимилла 2, Аракелов Сергей 2, Артамонов Игорь 2, Аузан Александр 2, Ашимбаев Данияр 2, Ашыкбеков Ерлан 2, Балакирева Вера 2, Батищева Татьяна 2, Бахматюк Олег 2, Беляев Вадим 2, Березовик Вадим 2, Бернштам Михаил 2, Бойко Олег 2, Бритвин Сергей 2, Бурдин Виктор 2, Бутрин Дмитрий 2, Вавилов Андрей 2, Вайн Игорь 2, Василяускас Витас 2, Вилкс Андрис 2, Винокуров Евгений 2, Власов Сергей 2, Водчиц Дмитрий 2, Воронин Борис 2, Гагарин Павел 2, Галушин Николай 2, Гапонов Михаил 2, Гвилльям Кристофер 2, Георгиева Кристалина 2, Герасименко Владимир 2, Глухов Анатолий 2, Голикова Татьяна 2, Голубицкий Сергей 2, Гольцблат Андрей 2, Гонус Алексей 2, Горбаль Василий 2, Горицкий Дмитрий 2, Горячева Мария 2, Грибанов Юрий 2, Гришан Юрий 2, Гузнов Алексей 2, Гузь Владислав 2, Гумеров Денис 2, Гуцериев Михаил 2, Далио Рэй 2, Данилюк Александр 2, Дегтярев Андрей 2, Деликанлы Ихсан Угур 2, Дерипаска Олег 2, Дженнингс Стивен 2, Докучаева Елена 2, Донован Пол 2, Дригайло Дмитрий 2, Дунаев Александр 2, Егоров Даниил 2, Еременко Екатерина 2, Еременко Руслан 2, Ермак Александр 2, Ертаев Жомарт 2, Жанибек Алия 2, Железняк Александр 2, Жужлев Геннадий 2, Закарян Гагик 2, Закулис Кристап 2, Звездочкин Андрей 2, Зеленский Николай 2, Зернов Андрей 2, Златкис Белла 2, Зотин Александр 2, Ивантер Александр 2, Илишкин Улан 2, Иоффе Михаил 2, Исатаев Тимур 2, Йордан Борис 2, Кабашев Максат 2, Калантырский Дмитрий 2, Капустин Алексей 2, Климов Артем 2, Коваленко Сергей 2, Козеренко Евгений 2, Кокорева Анна 2, Колычев Владимир 2, Константинов Михаил 2, Коняев Алексей 2, Котляренко Сергей 2, Котова Елена 2, Кочетков Илья 2, Кудимов Юрий 2, Кудрин Алексей 2, Кузин Игорь 2, Кузнецов Алексей 2, Кузьменко Виктор 2, Курдюков Дмитрий 2, Лагуткин Игорь 2, Ламберт Майкл 2, Ларионов Андрей 2, Лобанов Михаил 2, Локшин Вячеслав 2, Лотаков Игорь 2, Лотвинов Евгений 2, Лукьяненко Валерий 2, Лях Валерий 2, Майер Томас 2, Мануков Сергей 2, Маркарова Оксана 2, Марсал Брайан 2, Мартынов Владислав 2, Масленников Никита 2, Мегредичян Жак дер 2, Мельникова Алиса 2, Меркулов Олег 2, Миронов Максим 2, Мунаев Зелимхан 2, Надоршин Евгений 2, Назарова Алина 2, Некипелов Александр 2, Никонов Павел 2, Одье Патрик 2, Онистрат Андрей 2, Орловский Виктор 2, Осин Денис 2, Осипов Сергей 2, Охлопков Алексей 2, Панферов Алексей 2, Пенин Владимир 2, Перекопский Илья 2, Плущевский Дмитрий 2, Погудин Александр 2, Полякова Ольга 2, Попов Анатолий 2, Попов Гавриил 2, Попов Михаил 2, Попова Елена 2, Порошенко Петр 2, Рахжанов Жангир 2, Рогожкина Анжелика 2, Родзянко Алексей 2, Розэ Анна 2, Романенко Андрей 2, Романова Ольга 2, Рувинский Владимир 2, Савченко Станислав 2, Санакоев Сергей 2, Сафронов Владимир 2, Селеев Сергей 2, Симонян Райр 2, Скобелев Алексей 2, Скобелкин Дмитрий 2, Скосырев Владимир 2, Смайлов Ерлан 2, Смирнов Андрей 2, Смирнова-Крелль Оксана 2, Соколов Андрей 2, Соловьев Андрей 2, Сологуб Дмитрий 2, Солодкий Владислав 2, Сотник Андрей 2, Старинский Владимир 2, Стогней Анастасия 2, Струченевский Антон 2, Темирханов Мурат 2, Тимофеев Алексей 2, Титов Борис 2, Торбенко Дмитрий 2, Тофанюк Елена 2, Троценко Роман 2, Угланов Андрей 2, Умаров Ходжимухаммад 2, Фетисов Глеб 2, Филатов Андрей 2, Филатов Сергей 2, Хабаров Михаил 2, Хайретдинов Рустэм 2, Хакимжанов Сабит 2, Ханукаев Олег 2, Ханферян Вартан 2, Хохлов Евгений 2, Цалюк Андрей 2, Церазов Константин 2, Цехомский Николай 2, Чайковская Елена 2, Черкашин Владимир 2, Четвериков Виктор 2, Шестопал Ольга 2, Шувалов Игорь 2, Эгглтон Майкл 2, Южаков Владимир 2, Юров Илья 2, Ясин Евгений 2, Ястреб Денис 2, Абдулина Наиля 1, Абжанов Даулет 1, Абрамейцев Алексей 1, Авдеев Максим 1, Авен Петр 1, Аветисян Артем 1, Агаджанов Максим 1, Агеев Кирилл 1, Адарич Александр 1, Айдарханова Аида 1, Акентьев Владимир 1, Акерманн Йозеф 1, Акимов Алексей 1, Акимов Андрей 1, Акифьева Екатерина 1, Алекперов Вагит 1, Александров Дмитрий 1, Алексис Фредерик 1, Алиев Самир 1, Алонсо Вентимилла 1, Алушкина Ирина 1, Альжанов Жаркын 1, Альжанов Максат 1, Алякин Алексей 1, Амарян Давид 1, Амелин Анатолий 1, Ананьев Алексей 1, Анастасиадис Никос 1, Анащенко Александр 1, Андреев Сергей 1, Андреева Нина 1, Андресов Юрий 1, Андроникашвили Гурам 1, Анищенко Александр 1, Антоненко Андрей 1, Антоненко Оксана 1, Антонов Владимир 1, Антонов Игорь 1, Арбузов Сергей 1, Арефьев Руслан 1, Аронов Никита 1, Артюх Евгений 1, Арупов Акимжан 1, Архарова Татьяна 1, Архипов Алексей 1, Архипова Мария 1, Арцишевский Адольф 1, Арыстанбеков Каирбек 1, Асаралиева Марина 1, Аслунд Андерс 1, Асмуссен Йорг 1, Атзбергер Алекс 1, Афонин Александр 1, Ахметов Руслан 1, Бабаджанян Григорий 1, Бабиян Андрей 1, Баженов Александр 1, Баженов Михаил 1, Базоли Джованни 1, Байбакпаев Экмат 1, Байдакова Анна 1, Баймагамбетов Акылжан 1, Бакбергенов Нур 1, Балгинбеков Габиден 1, Барахнина Лейла 1, Барышников Валентин 1, Баско Виктор 1, Басманов Константин 1, Бассанини Франко 1, Батин Борис 1, Батракова Вера 1, Батырбеков Адиль 1, Бахвалов Андрей 1, Бачурин Виктор 1, Башкиров Виктор 1, Бегимбетов Ергали 1, Бегларян Григорий 1, Безус Татьяна 1, Бейкер Гари 1, Бекетаев Олегжан 1, Белгази Сорайя 1, Белковский Станислав 1, Белов Андрей 1, Белонощенко Юрий 1, Белоусенко Елена 1, Бельянинов Андрей 1, Бенмоше Роберт 1, Берглоф Эрик 1, Березанская Елена 1, Беришвили Наталья 1, Берман Тод 1, Беррес Леонид 1, Бессонов Сергей 1, Биккулова Гульнара 1, Бирман Александр 1, Биртанов Есжан 1, Биянова Наталия 1, Блант Максим 1, Бланшар Оливье 1, Блатова Наталья 1, Блессинг Мартин 1, Бобылев Владимир 1, Богачев Алексей 1, Бодрунов Сергей 1, Болотин Евгений 1, Болясников Дмитрий 1, Бондарев Андрей 1, Бондарева Юлия 1, Борисевич Антон 1, Борисов Антон 1, Борисов Олег 1, Бортников Денис 1, Бочкарева Татьяна 1, Боярский Алексей 1, Брахнов Александр 1, Брэнсон Ричард 1, Брюханов Вячеслав 1, Бугаенко Дмитрий 1, Буев Максим 1, Бузов Евгений 1, Буймистер Игорь 1, Булавин Алексей 1, Буланов Юрий 1, Булгакова Ирина 1, Бурцев Сергей 1, Бутрин Михаил 1, Бухаров Федор 1, Буцхрикидзе Вахтанг 1, Буянов Алексей 1, Бычков Алексей 1, Бэйр Шейла 1, Бэр Майкл 1, Вавилов Владимир 1, Вагизов Игорь 1, Вайдманн Йенс 1, Вайнберг Валерий 1, Вайновскис Марис 1, Ванхевель Ян 1, Вардапетян Нико 1, Варламов Кирилл 1, Варуфакис Янис 1, Василенко Александр 1, Васильев Александр 1, Васильев Юрий 1, Васин Максим 1, Ведев Алексей 1, Веденков Андрей 1, Вейхман Мария 1, Велиева Ирина 1, Веремеенко Сергей 1, Верли Вальтер 1, Вешлер Тед 1, Вивташ Елена 1, Визиров Борис 1, Вильянов Сергей 1, Винн Стив 1, Вита Джузеппе 1, Витязь Александр 1, Вишневский Борис 1, Власова Евгения 1, Влахович Майкл 1, Волков Алексей 1, Волков Андрей 1, Волосевич Николай 1, Воробьев Сергей 1, Вот Ханс-Йоахим 1, Выборный Анатолий 1, Высоков Василий 1, Выходцев Сергей 1, Вышегородцев Игорь 1, Вэньцун Ли 1, Вюрт Райнхольд 1, Габуев Александр 1, Габуния Филипп 1, Гаврилов Михаил 1, Гаврилов Сергей 1, Гаджен Филип 1, Гаек Андрей 1, Гайдаенко Эдуард 1, Гайченя Юрий 1, Галкина Татьяна 1, Галунин Евгений 1, Гарбер Марк 1, Гаскаров Айрат 1, Гафин Александр 1, Гейтс Билл 1, Георгиева Елена 1, Герасев Александр 1, Гервиц Эли 1, Гиззони Федерико 1, Гилев Сергей 1, Глейзер Дэниэл 1, Глос Михаэль 1, Глушкова Людмила 1, Гойлов Андрей 1, Голенищев Алексей 1, Головачев Виталий 1, Головнин Василий 1, Голосов Эдвард 1, Голубева Ольга 1, Голубенцев Олег 1, Голышкин Андрей 1, Гольцов Александр 1, Гончаров Андрей 1, Горбатов Кирилл 1, Горожанкин Константин 1, Горчаков Александр 1, Горшков Георгий 1, Грибанова Светлана 1, Грибаускайте Даля 1, Грибов Андрей 1, Григорьев Александр 1, Гриджук Дмитрий 1, Гринберг Руслан 1, Гришанин Максим 1, Грозовский Борис 1, Грошева Надежда 1, Гумиров Виталий 1, Гурьев Егор 1, Гусаров Сергей 1, Гусев Алексей 1, Гусев Дмитрий 1, Гутерриш Антониу 1, Давыдов Руслан 1, Даймон Джеймс 1, Даниелссон Хокан 1, Дарье Пьер 1, Даукенов Рауан 1, Даулетбаева Айнагуль 1, Двоскин Евгений 1, Дейнека Сергей 1, Демин Руслан 1, Демкин Алексей 1, Демченко Андрей 1, Демченко Тим 1, Дени Арно 1, Дергунова Ольга 1, Джавадян Артур 1, Джиллбэнкс Джонатан 1, Джонсон Джулиет 1, Джумалиев Атанас 1, Димитриадис Паникос 1, Дитон Энгус 1, Дмитриев Максим 1, Дмитриев Михаил 1, Докучаев Сергей 1, Долгов Алексей 1, Дорошенко Юрий 1, Достияров Аскар 1, Драготски Павел 1, Дробязко Анатолий 1, Дрозд Николай 1, Дрофа Валентина 1, Дрэгуцану Дорин 1, Дубенский Евгений 1, Дубровин Александр 1, Дубровский Юрий 1, Дуган Брэди 1, Дуйн Виллем ван 1, Дурнев Алексей 1, Душкин Александр 1, Дыренко Александр 1, Дьяков Михаил 1, Дюгаев Евгений 1, Евтушенков Феликс 1, Екшембиев Руслан 1, Емельянов Антон 1, Еремина Анна 1, Ермаков Алексей 1, Ермакова Надежда 1, Ермилов Максим 1, Ерошкина Лариса 1, Есаулкова Татьяна 1, Ефименко Татьяна 1, Жданов Алексей 1, Жизненко Олег 1, Жилин Иван 1, Жирнов Алексей 1, Жирнов Евгений 1, Житинкин Андрей 1, Жмуренко Николай 1, Зайцев Олег 1, Закараускас Дарюс 1, Закулис Кристапс 1, Закхеос Сотос 1, Залетов Александр 1, Звягинцев Александр 1, Зеленский Владимир 1, Зеленцова Анна 1, Зибарев Илья 1, Зиновьев Павел 1, Зубаиров Айдар 1, Зур Антон 1, Ибрагим Ерлан 1, Иванов Алексей 1, Иванов Антон 1, Иванов Егор 1, Иванов Никита 1, Ивата Казумаса 1, Игнатьев Сергей 1, Иделсон Роберт 1, Изотова Галина 1, Иллеш Золтан 1, Илькявичюс Адамас 1, Иншутин Антон 1, Исаев Андрей 1, Исаев Никита 1, Искандиров Абай 1, Искендеров Петр 1, Исмагилов Рустем 1, Ицкохи Олег 1, Ищеева Елена 1, Йоргаджи Христалла 1, Йордан Николас 1, Каблов Роман 1, Казаковцев Олег 1, Казми Фархан 1, Казьменкова Виктория 1, Каирленов Марат 1, Калабин Василий 1, Калыков Арман 1, Камалов Александр 1, Камалов Михаил 1, Камаров Талгат 1, Каматх Кундапур Ваман 1, Камбетбаев Ерлан 1, Камели Грациано 1, Каныгин Павел 1, Капитан Иван 1, Карагойшин Рустам 1, Карандин Роман 1, Карташкин Алан 1, Касымов Жыргалбек 1, Касьянов Михаил 1, Качин Иван 1, Кашапов Марат 1, Кашеваров Андрей 1, Кветкина Юлия 1, Кенигбауэр Петер 1, Керимов Сулейман 1, Кернс Энн 1, Кигим Андрей 1, Киденис Александр 1, Ким Борис 1, Ким Игорь 1, Ким Джим Ен 1, Кириленко Андрей 1, Кирсанова Светлана 1, Клековкин Николай 1, Кленов Дмитрий 1, Климов Андрей 1, Ко Томас 1, Ковалев Николай 1, Ковердяев Юрий 1, Ковригин Михаил 1, Коган Евгений 1, Козырев Михаил 1, Козяк Людмила 1, Кокоревич Гунтарс 1, Кокорин Максим 1, Колбин Евгений 1, Колесниченко Александр 1, Колларди Борис 1, Колодюк Андрей 1, Кольчик Алексей 1, Кондаков Андрей 1, Кондаков Георгий 1, Кондратьев Андрей 1, Кондрашов Валентин 1, Коноплев Андрей 1, Коночкин Алексей 1, Копанов Олег 1, Копелян Евгений 1, Копов Андрей 1, Коптелов Павел 1, Корбат Майкл 1, Кордичев Алексей 1, Коржова Наталья 1, Коровин Алексей 1, Королев Андрей 1, Королев Денис 1, Короп Станислав 1, Корчагов Дмитрий 1, Костиков Игорь 1, Котельников Константин 1, Котяков Антон 1, Кочерга Оксана 1, Кочетов Евгений 1, Кошмин Игорь 1, Коэн Билл 1, Кравченко Владимир 1, Кравченко Максим 1, Кравчук Леонид 1, Красильников Дмитрий 1, Красильников Сергей 1, Красюков Дмитрий 1, Кратов Игорь 1, Краузова Елена 1, Кривобородов Сергей 1, Кристенсен Ларс 1, Кронер Маттиас 1, Кропас Стасис 1, Кротов Николай 1, Крохин Алексей 1, Крупчатников Сергей 1, Крылков Игорь 1, Крылов Виталий 1, Крылов Олег 1, Куаншалиев Данияр 1, Кузнецов Станислав 1, Кузнецова Анна 1, Кузьмин Олег 1, Кулакова Василиса 1, Куринной Олег 1, Курицына Елена 1, Куроптев Александр 1, Кусаинов Айдархан 1, Кусаинов Нурлан 1, Кучендаева Лариса 1, Кучеров Илья 1, Кушнер Антон 1, Кыдыралиев Улан 1, Кырыкбай Сакен 1, Кэраре Виорика 1, Ли Кэцян 1, Лабутин Дмитрий 1, Лаврентьев Андрей 1, Лавров Алексей 1, Лагуткин Олег 1, Ладыгин Дмитрий 1, Лаутеншлегер Сабина 1, Лебедев Иван 1, Лебедев Сергей 1, Лебедева Ирина 1, Левин Леонид 1, Левицкий Михаил 1, Левченко Алексей 1, Леклерк Арно 1, Лепетиков Дмитрий 1, Леус Дмитрий 1, Ливадный Павел 1, Лившиц Яков 1, Лиебер Кристоф 1, Липин Андрей 1, Липтон Дэвид 1, Лисин Сергей 1, Лисицына Елена 1, Лисовенко Виталий 1, Литвинцев Иван 1, Лифшиц Евгений 1, Максимилиан Лихтенштейнский 1, Лицюнь Цзинь 1, Лобас Аркадий 1, Ложевский Игорь 1, Локомет Ренат 1, Ломакин Ярослав 1, Лошак Виктор 1, Луганский Андрей 1, Луканов Александр 1, Лукин Александр 1, Лукин Владимир 1, Лукьянов Федор 1, Лыков Кирилл 1, Любимов Юрий 1, Лятс Кирилл 1, Ляхов Андрей 1, Маженова Бахыт 1, Майлибаев Искендер 1, Макеев Андрей 1, Максимов Александр 1, Максимов Валерий 1, Максимова Татьяна 1, Макьюэн Росс 1, Малиж Фрэнсис 1, Малис Олег 1, Маллиган Джон 1, Малогловец Евдокия 1, Малофеев Константин 1, Маматов Дмитрий 1, Мамедов Сергей 1, Манделл Роберт 1, Манчинскис Марис 1, Маргания Отар 1, Марголит Геннадий 1, Марей Алексей 1, Маркаров Дмитрий 1, Маркарянц Мигель 1, Мархулия Екатерина 1, Масакова Ирина 1, Масимов Карим 1, Маслихова Ольга 1, Маслов Алексей 1, Маслов Сергей 1, Матвеев Кирилл 1, Матвеев Павел 1, Матвиенко Владимир 1, Матиас Владимир 1, Матисон Александр 1, Мау Владимир 1, Мауриц Майкл 1, Махмутова Меруерт 1, Мачихин Дмитрий 1, Машаров Евгений 1, Машков Денис 1, Медведев Георгий 1, Медведовский Илья 1, Меликьян Геннадий 1, Мелия Марина 1, Меннике Андреас 1, Меньшов Кирилл 1, Меркачева Ева 1, Меркель Ангела 1, Меркушкин Валерий 1, Механик Александр 1, Мехтиев Эльман 1, Мещеряков Александр 1, Мещерякова Ольга 1, Мигель Дмитрий 1, Миледин Павел 1, Милов Владимир 1, Милованов Виталий 1, Милованов Тимофей 1, Мильчакова Наталья 1, Миннегалиев Роберт 1, Чжу Минь 1, Миронов Сергей 1, Митрофанов Андрей 1, Михайлин Михаил 1, Михайлов Владимир 1, Михайлов Сергей 1, Михасенко Олег 1, Михеев Алексей 1, Монастырская Светлана 1, Монихан Брайан 1, Моновски Пламен 1, Мордашов Алексей 1, Морозова Галина 1, Мосс Герберт 1, Мусаев Руслан 1, Мустафаев Эхтибар 1, Мухамеджанов Евгений 1, Мырзахметов Аблай 1, Назаров Валентин 1, Назаров Владимир 1, Найман Эрик 1, Насыров Рамиль 1, Неймарк Александр 1, Нестеренко Роман 1, Нечаев Владимир 1, Нидерауэр Данкан 1, Никитинский Леонид 1, Никитченко Андрей 1, Николаева Наталья 1, Нихал Гуриндер 1, Новиков Станислав 1, Новокрещеных Екатерина 1, Ножкина Алена 1, Нуралиев Борис 1, Нургалиев Берик 1, Нурушева Толкын 1, Нэш Роланд 1, О'Салливан Майкл 1, Обижаева Анна 1, Оболенский Артем 1, Оверченко Михаил 1, Овсянников Андрей 1, Оганесян Артак 1, Озъегин Хюсню 1, Орачева Оксана 1, Ордабаева Жанар 1, Ордов Константин 1, Орлов Дмитрий 1, Орлов Евгений 1, Орчел Андреа 1, Осадчий Станислав 1, Осадчук Сергей 1, Останин Евгений 1, Островский Игорь 1, Отто Юлия 1, Павленко Владимир 1, Павликов Олег 1, Павлов Дмитрий 1, Павлов Евгений 1, Панарин Олег 1, Пандит Викам 1, Панов Андрей 1, Панченко Дмитрий 1, Папава Василий 1, Патрахин Никита 1, Патрин Максим 1, Пашкевич Анна 1, Пашко Игорь 1, Пеллмар Джейсон 1, Пенкина Ирина 1, Перетяжко Андрей 1, Першин Максим 1, Петров Андрей 1, Петрова Арина 1, Петроневич Максим 1, Пиацца Ник 1, Пиотровская Мария 1, Пирматов Галымжан 1, Плаксина Ольга 1, Платон Вячеслав 1, Платонова Вера 1, Плужников Сергей 1, Повалко Александр 1, Поздышев. Василий 1, Поликовский Алексей 1, Полоцкий Александр 1, Поляков Андрей 1, Поляков Максим 1, Пономарев Александр 1, Попов Александр 1, Попов Андрей 1, Попов Илья 1, Попов Роман 1, Потапов Евгений 1, Потянка Александр 1, Прокопова Лолла 1, Проць Тарас 1, Прянишников Николай 1, Пугачев Сергей 1, Пузыревский Сергей 1, Путин Игорь 1, Пухов Владимир 1, Пятенко Сергей 1, Равняго Сергей 1, Рагиня Александр 1, Раджан Рагурам 1, Разин Андрей 1, Райм Рула 1, Ракишев Кенес 1, Раковщик Дмитрий 1, Рамазанов Нигмат 1, Рахметов Нурлан 1, Рекеда Сергей 1, Ремша Виктор 1, Репик Алексей 1, Репин Дмитрий 1, Репша Артем 1, Решетников Максим 1, Римшевич Илмар 1, Роберт Дон 1, Ровинский Марк 1, Рогальский Михаил 1, Рогозин Дмитрий 1, Роджерс Джим 1, Рожков Роман 1, Розгон Александр 1, Роле Ксавье 1, Романов Андрей 1, Романов Евгений 1, Романова Светлана 1, Ротшильд Ариан де 1, Рубцова Ольга 1, Русанов Георгий 1, Русанов Сергей 1, Русов Николай 1, Рыбиг Андрей 1, Рыбиньски Кшиштоф 1, Рыбников Алексей 1, Рябенький Игорь 1, Рябый Илья 1, Сабиров Шавкат 1, Савельев Александр 1, Савосин Сергей 1, Садыков Болот 1, Садыров Шухрат 1, Сажнева Екатерина 1, Саиди Фархад 1, Сайденов Анвар 1, Салас Павел 1, Салахутдинов Владимир 1, Салащенко Андрей 1, Салонен Илкка 1, Самохвалов Алексей 1, Санников Алексей 1, Сантей Айлин 1, Сапир Жак 1, Сатиева Ляззат 1, Сафонов Олег 1, Сафронов Юрий 1, Свириденко Кирилл 1, Своик Петр 1, Селезнев Геннадий 1, Семенов Юрий 1, Семеняка Александр 1, Сенаторов Михаил 1, Сенн Мартин 1, Сергеева Ольга 1, Серова Лариса 1, Сидоренко Элина 1, Сидоркин Игорь 1, Сидоров Николай 1, Сильверстайн Майкл 1, Симонов Константин 1, Симонов Максим 1, Симонс Тео 1, Симончини Альберто 1, Синицкий Алексей 1, Синкевич Александр 1, Сирота Олег 1, Ситнина Марина 1, Скворцов Владимир 1, Скиннер Крис 1, Скосырская Светлана 1, Скурятина Елена 1, Слуцкер Михаил 1, Смагулов Аскар 1, Смирнов Алексей 1, Смирнов Данила 1, Смирнов Олег 1, Смирнов Сергей 1, Смирнова Ольга 1, Смолий Яков 1, Смородина Алла 1, Соколов Алексей 1, Соколов Владимир 1, Сократус Христофорос 1, Солнцев Максим 1, Солнцев Олег 1, Соловьев Константин 1, Солодченко Роман 1, Сонин Константин 1, Сороко Антон 1, Спиваков Андрей 1, Спицын Станислав 1, Стамкулова Эльмира 1, Степашин Сергей 1, Степич Герберт 1, Стопневич Анна 1, Стукалов Сергей 1, Субботин Алексей 1, Субботин Артем 1, Судадзе Алекс 1, Суздальцев Андрей 1, Султанов Талант 1, Сусойкин Виктор 1, Сухотин Андрей 1, Вэнь Сяньтан Вэнь 1, Таиров Айдын 1, Тайс Аксель 1, Талеб Нассим 1, Тамвакакис Апостолос 1, Тарабакин Дмитрий 1, Тарасов Александр 1, Тарасов Дмитрий 1, Тарико Рустам 1, Тасболат Айгуль 1, Татарников Петр 1, Те Евгений 1, Тевелев Дмитрий 1, Тежельников Олег 1, Тен Александр 1, Тенберга Инесе 1, Тенизбаев Ельдар 1, Терентьев Денис 1, Тигипко Сергей 1, Тимохин Дмитрий 1, Тиняков Владимир 1, Тироль Жан 1, Титов Евгений 1, Титов Сергей 1, Титова Елена 1, Тихомирова Екатерина 1, Тихоненко Роман 1, Тихонов Кирилл 1, Тихонова Майя 1, Тозер Теодор 1, Томопулос Антимос 1, Топоров Виктор 1, Топпета Билл 1, Торбахов Александр 1, Тохтаров Олжас 1, Трани Винченцо 1, Тратас Дмитрий 1, Третьякова Вера 1, Треушников Антон 1, Трифонов Андрей 1, Трише Жан-Клод 1, Трофимов Владислав 1, Трофимчук Василий 1, Труман Эдвин 1, Тукулов Бахыт 1, Тулеушин Каныш 1, Тульчинский Назым 1, Турек Зденек 1, Турмагамбетова Гульмира 1, Туткевич Евгений 1, Тутушкин Виталий 1, Тутыхин Валерий 1, Туякбай Жармахан 1, Тэйлор Джон 1, Узбеков Гани 1, Ульянов Алексей 1, Уманов Борис 1, Урбанский Владимир 1, Ушанов Петр 1, Ушбаев Ануар 1, Ушкова Татьяна 1, Фабер Марк 1, Фабиан Петр 1, Фалико Антонио 1, Федоров Алексей 1, Федун Леонид 1, Федчун Наталья 1, Фектер Мария 1, Филатов Илья 1, Филиппенков Анатолий 1, Филонов Дмитрий 1, Финогенов Игорь 1, Фирсов Алексей 1, Фирташ Дмитрий 1, Фомина Екатерина 1, Фомина Наталья 1, Фомичев Андрей 1, Фомичев Олег 1, Фонов Денис 1, Форнас Бернар 1, Фридман Михаил 1, Фролова Оксана 1, Фюст Клеменс 1, Хаззар. Мохаммад 1, Хаиров Ерлан 1, Хаирова Асель 1, Хаит Борис 1, Халангот Вадим 1, Халин Дмитрий 1, Хамаза Василий 1, Ханженкова Наталия 1, Харламов Павел 1, Хаслер Адриан 1, Хвесюк Рушан 1, Хестанов Сергей 1, Хомутынник Виталий 1, Худорожков Роман 1, Хуммлер Конрад 1, Хутов Тимур 1, Цветков Николай 1, Цветкова Ирина 1, Цепляева Юлия 1, Цукерберг Марк 1, Чани Шандор 1, Чачин Михаил 1, Чекунков Алексей 1, Челищева Вера 1, Черкашин Павел 1, Черников Владимир 1, Чернин Максим 1, Чернощекин Александр 1, Чернышов Сергей 1, Черутти Доминик 1, Чечет Юлия 1, Чижевский Илья 1, Чиприани Паоло 1, Чирков Алексей 1, Чистяков Андрей 1, Чичканов Алексей 1, Чопра Ханнес 1, Чубайс Анатолий 1, Чубинский Анатолий 1, Чукин Алмас 1, Чурий Олег 1, Шабалин Константин 1, Шабанова Наталия 1, Шаго Евгений 1, Шайназарова Шолпан 1, Шалашникова Татьяна 1, Шамолин Михаил 1, Шанмугаратнам Тарман 1, Шаталов Сергей 1, Шафранский Александр 1, Шахметов Дмитрий 1, Шварев Александр 1, Швыдкой Михаил 1, Шевченко Кирилл 1, Шеин Валерий 1, Шемяткин Александр 1, Шеремета Павел 1, Шерман Марк 1, Шиляев Дмитрий 1, Шишкин Максим 1, Шишков Станислав 1, Шкадов Максим 1, Шклюдов Павел 1, Шляпочник Яков 1, Шмитц Андреас 1, Шолль Штефан 1, Шрейдер Стейси 1, Штевнина Наталья 1, Шукеев Умирзак 1, Шульман Дэн 1, Шульц Мартин 1, Шутов Павел 1, Щербакова Елена 1, Щербакова Олег Шибанов,Ольга 1, Щербович Илья 1, Щукин Денис 1, Эйгес Павел 1, Эренбург Михаил 1, Эрлик Сергей 1, Эрсек Хикмет 1, Юров Александр 1, Юрченко Василий 1, Юсупов Юлий 1, Юсуфов Виталий 1, Юсуфов Игорь 1, Юшин Анатолий 1, Юшков Игорь 1, Ющак Рафал 1, Яблонский Дмитрий 1, Языков Андрей 1, Якимкин Василий 1, Якобсен Стин 1, Яковлев Дмитрий 1, Янгиров Ильшат 1, Ясакова Елизавета 1, Яценко Михаил 1, Яцура Андрей 1, Яшин Владимир 1

banks.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (1988)

Финансы (1988) Международные сайты 50, Австралия 14, Австрия 10, Азербайджан 13, Албания 6, Алжир 1, Ангола 2, Антигуа и Барбуда 3, Аргентина 3, Армения 33, Афганистан 3, Багамы 10, Бангладеш 34, Барбадос 5, Бахрейн 21, Белоруссия 14, Бельгия 14, Бенин 1, Болгария 28, Боливия 1, Босния и Герцеговина 3, Ботсвана 13, Бразилия 18, Бурунди 1, Ватикан 1, Великобритания 46, Венгрия 7, Венесуэла 1, Вьетнам 9, Габон 1, Гаити 2, Гайана 5, Гамбия 4, Гана 7, Гватемала 5, Гвинея 1, Гвинея-Бисау 1, Германия 17, Гондурас 3, Гренада 4, Греция 16, Грузия 5, Дания 8, Джибути 2, Доминика 1, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 20, Египет 13, Замбия 5, Зимбабве 4, Израиль 16, Индия 38, Индонезия 17, Иордания 27, Ирак 1, Иран 6, Ирландия 13, Исландия 6, Испания 14, Италия 8, Йемен 12, Кабо-Верде 1, Казахстан 19, Камбоджа 6, Камерун 2, Канада 28, Катар 8, Кения 10, Кипр 12, Киргизия 3, Китай 41, Колумбия 2, Коста-Рика 2, Куба 2, Кувейт 9, Лаос 2, Латвия 10, Лесото 4, Либерия 4, Ливан 29, Ливия 1, Литва 18, Лихтенштейн 16, Люксембург 20, Маврикий 12, Мавритания 1, Мадагаскар 1, Македония 7, Малави 7, Малайзия 10, Мали 1, Мальдивы 14, Мальта 3, Марокко 4, Мексика 12, Мозамбик 2, Молдавия 5, Монако 6, Монголия 5, Мьянма 1, Намибия 13, Науру 1, Непал 3, Нигер 1, Нигерия 6, Нидерланды 12, Никарагуа 2, Новая Зеландия 17, Норвегия 7, Оман 11, Пакистан 15, Палестина 2, Панама 3, Парагвай 1, Перу 3, Польша 12, Португалия 7, Конго Республика 1, Руанда 3, Румыния 8, Сальвадор 1, Самоа 3, Сан-Марино 5, Сан-Томе и Принсипи 1, Саудовская Аравия 3, Свазиленд 8, Сейшелы 4, Сенегал 1, Сент-Винсент и Гренадины 1, Сент-Китс и Невис 6, Сент-Люсия 7, Сингапур 54, Сербия 7, Сирия 1, Словакия 18, Словения 5, СНГ 1, Судан 2, Сомали 2, Суринам 2, США 62, Сьерра-Леоне 3, Таджикистан 6, Таиланд 14, Тайвань 21, Танзания 6, Того 1, Тринидад и Тобаго 7, Тунис 2, Туркмения 8, Турция 19, Уганда 7, Узбекистан 15, Украина 26, Уругвай 2, Филиппины 13, Финляндия 7, Франция 13, Хорватия 12, Чад 1, Чехия 20, Чили 9, Швейцария 25, Швеция 10, Шри-Ланка 15, Эквадор 1, Экваториальная Гвинея 1, ОАЭ 14, Эритрея 2, Эстония 1, Эфиопия 8, ЮАР 29, Корея 30, Ямайка 15, Япония 39, Андорра 6, Белиз 7, Нидерландские Антилы 4, Ниуэ 1, Остров Мэн 11, Россия 117, Каймановы о-ва 9, Коморские о-ва 1, Фиджи 4, Бутан 6, Виргинские о-ва, Брит. 5, Вануату 2, Антарктида 1, Бермуды 6, Виргинские о-ва, США 3, Восточный Тимор 2, Гваделупа 1, Гуам 1, Джерси 8, Кирибати 1, Мартиника 1, Микронезия 1, Монтсеррат 1, Острова Кука 1, Палау 1, Реюньон 1, Северные Марианские о-ва 1, Токелау 1, Фолклендские о-ва 2, Гернси 8, Гибралтар 11, Гренландия 1, Папуа-Новая Гвинея 9, Пуэрто-Рико 6, Тонга 1, Тувалу 1, Черногория 5, Аруба 1, Гонконг 21, Косово 2, Абхазия 4

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 26 апреля 2018 > № 2582113

Председатель Национального банка Казахстана Данияр Акишев прокомментировал ситуацию трех банков, подвергшихся критике президента республики.

Ранее, выступая на совещании в Акорде по итогам работы Нацбанка, Нурсултан Назарбаев сообщил, что сразу три банка — "ЭксимБанк", "Банк Астаны" и Qazaq Banki — имеют "ужасные показатели из-за того, что акционеры плохо руководили ими, задолжали и не могут ответить своим вкладчикам".

По словам главы Нацбанка, критика президента стала четким призывом к акционерам этих институтов и менеджменту о том, что они в первую очередь должны быть сами заинтересованы в стабильной работе.

"В этих условиях мы сейчас с акционерами этих банков встречаемся периодически и постоянно, чтобы они выработали план мероприятий, либо какие-то конкретные действия предпринимали в настоящий момент по поддержанию ликвидности в этих банках и обеспечению финансовой стабильности", — сказал Акишев в кулуарах парламента и добавил, что переговоры с акционерам этих банков еще идут.

Ранее "Банк Астаны" сообщил, что ведет переговоры с Нацбанком о предоставлении экстренного займа, чтобы погасить задолженность перед вкладчиками, а также идет работа с заемщиками по досрочному погашению их обязательств перед банком.

Кроме того, "Банк Астаны" установил ограничения на переводы между счетами и снятие денег с депозитов. В частности, банк ограничил: переводы с текущих счетов/депозитов между своими счетами, а также в пользу третьих лиц – до 200 тысяч тенге с одного счета в сутки в интернет и мобильном банкинге; изъятие денежных средств с депозитов в отделениях банка для одного физического лица – до 1 миллиона тенге в неделю.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 26 апреля 2018 > № 2582113


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582067

Объем снятой с использованием платежных карт наличности на территории РК за январь-февраль 2018 года составил 1,8 трлн тенге, что на 28,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщается в исследовании ranking.kz.

«Тем не менее, удельный вес обнала от всего оборота по картам сократился с 84,7% до 74,7%. На это повлиял рост объема безналичных платежей в 2,4 раза, до 622 млрд тг», - отмечается в исследовании.

Более 84% объема обналичивания денег происходит посредством банкоматов - 1,5 трлн тенге, рост за год на 29,4%.

На POS-терминалы приходятся оставшиеся менее 16% - 290,4 млрд тг, рост за год на 21,7%.

Как отмечается, годовой рост объема операций по снятию наличности на территории РК с помощью платежных карточек был зафиксирован во всех регионах РК.

Лидирует, традиционно, Алматы - 423,3 млрд тг за первые 2 месяца текущего года, рост за год - на 26,3%. Доля от РК сократилась с 23,4% до 23,1%. На Алматы приходится 19,5% банкоматов от РК - 1,9 тыс. штук.

Следом идет Астана - 209,6 млрд тг, рост за год - на 31,2%. Доля от РК выросла с 11,2% до 11,4%. В столице сконцентрировано 10,8% банкоматов от РК - 1,1 тыс. штук.

Замыкает тройку лидеров ЮКО, с объемом в 159 млрд тг, рост за год - на 35%. Доля от РК увеличилась на 0,5 п.п., до 8,7%. Количество банкоматов в регионе составляет 682 штуки, или 7% от РК.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582067


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582064

Совокупные активы банковского сектора по состоянию на 1 апреля 2018 года составили 23,8 трлн. тенге. Доля неработающих займов составляет 10% от ссудного портфеля банков. Собственный капитал банковского сектора составил 3,1 трлн. тенге, увеличившись с начала года на 1,6%. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы депутатов на заседании Сената Парламента РК по рассмотрению проекта Закона «О внесении изменений в Закон РК «О республиканском бюджете на 2018-2020 годы».

Он рассказал, что в 2017 году Национальным Банком в рамках «перезагрузки» финансового сектора реализована Программа повышения устойчивости банковского сектора. В рамках Программы оздоровлен Казкоммерцбанк и в настоящее время он с большим запасом выполняет установленные нормативы Национального Банка. Оказана поддержка 5-ти крупным банкам страны с долей более 30% от всех кредитов экономике и 25% от всех депозитов населения и квазигосударственного сектора. Размер поддержки составил 653,7 млрд. тенге, списаны неработающие займы на сумму 710 млрд. тенге.

«Государственная поддержка оказана на солидарной основе. Акционеры банков приняли обязательство в течение 5 лет докапитализировать банки, и провести мероприятия по улучшению качества активов. В целом, за счет государственной поддержки банков наблюдается активизация их кредитной деятельности. С момента вступления в Программу и до 1 апреля т.г. банки выдали займы с учетом реструктуризации заемщиков на сумму порядка 865 млрд. тенге, в том числе субъектам МСБ – 315 млрд. тенге, корпоративному бизнесу – 329 млрд. тенге, физическим лицам – 222 млрд. тенге», - проинформировал Д.Акишев.

По его словам, в настоящее время Правлением Национального Банка принято решение о завершении реализации Программы в части мер по докапитализации банков.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582064


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582062

В 2018 ожидается объединение двух системообразующих банков - Казкоммерцбанка с Народным Банком. В результате консолидации доля Народного Банка в активах банковского сектора вырастет с 19,7% до 33,7%, доля в кредитном портфеле – с 20,1% до 30,8%. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы журналистов после заседания Сената Парламента РК по рассмотрению проекта Закона «О внесении изменений в Закон РК «О республиканском бюджете на 2018-2020 годы».

Он отметил, что Национальный Банк, в целом, поддерживает инициативы по консолидации банковского сектора, которые будут способствовать увеличению капитализации банков и улучшению действующих бизнес-процессов по обслуживанию клиентов.

Также глава Национального Банка рассказал о сложившейся ситуации с АО «Altyn Bank», АО «Эксим Банк», АО «Банк Астаны», АО «Qazaq banki».

В частности, он рассказал, что 5 апреля 2018 г. Национальным Банком выдано разрешение China CITIC Bank Corporation Limited(CITIC Bank) на приобретение АО «Altyn Bank». На сегодняшний день сделка завершена, акционерами являются CITIC Bank с 60% акций и Народный Банк, которому принадлежит 40% акций.

«ЭксимБанк, Банк Астаны, Qazaq Banki испытывают затруднения с обеспечением достаточного уровня ликвидности в связи с низким качеством кредитного портфеля. Поэтому, своевременное исполнение обязательств перед клиентами в трех банках ограничено. В настоящее время надзор за деятельностью данных банков осуществляется в усиленном режиме», - сказал Д.Акишев.

Он подчеркнул, что Национальный Банк осуществляет мониторинг финансового положения указанных трех банков, и ведет переговоры с менеджментом и акционерами банков по выработке мер, направленных на стабилизацию ситуации.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582062


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582061

Национальный Банк считает, что онлайн-кредитование регулировать нужно так, чтобы это обеспечило реальную защиту населения от ростовщичества. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы журналистов после заседания Сената Парламента РК по рассмотрению проекта Закона «О внесении изменений в Закон РК «О республиканском бюджете на 2018-2020 годы».

По словам главы Национального Банка, на сегодняшний день кредиты населению выдавать могут все, без каких-либо ограничений по валюте и ставкам кредита. По банковским кредитам и кредитам МФО ставки вознаграждения не могут превышать 56% годовых, по онлайн-кредитам нет никаких ограничений, поэтому они доходят до 700% и даже 900% годовых.

«Количество заемщиков – наших граждан, которые в силу непонимания рисков либо желания быстрого получения денег, уже достигло 236 тыс. человек. В среднем численность заемщиков по онлайн-кредитам растет в среднем на 26% каждые 3 месяца, и такими темпами к 2020 году она превысит 1 млн. человек, что представляет уже достаточно широкую социальную группу. Нужно понимать, что граждане, получившие онлайн-кредит и испытывающие существенные проблемы с его погашением, не имеют никакой юридической защиты», - подчеркнул Д. Акишев.

Он также отметил, что Национальный Банк считает необходимым устранить данный пробел в законодательстве и ввести ограничения на подобные займы таким образом, чтобы их обслуживание не представляло угрозу финансовому состоянию граждан и не повышало их зависимость от онлайн-кредиторов.

«Ставка не должна превышать 100% годовых, а заем должен выдаваться только в тенге и на срок не более 1 года. И еще одно важное условие, если договор онлайн-займа не соответствуют любому из указанных мною критериев, то такой заем может быть признан ничтожным и при необходимости подтвержден в судебном порядке», - сказал Д. Акишев.

В заключение своего комментария Д. Акишев подчеркнул, что Национальный Банк внес соответствующие поправки с целью не допустить распространения в Казахстане той модели онлайн-кредитования, в рамках которой население может попасть в кредитную кабалу.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582061


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582060

В 2017 году Национальный Банк разработал новое стратегическое распределение валютной части портфеля пенсионных активов ЕНПФ на базе опыта управления активами Национального фонда Республики Казахстан и золотовалютных активов Национального Банка. В конце августа 2017 года соответствующие изменения и дополнения внесены в Инвестиционную декларацию ЕНПФ. Об этом рассказал Председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев, отвечая на вопросы журналистов после заседания Сената Парламента РК по рассмотрению проекта Закона «О внесении изменений в Закон РК «О республиканском бюджете на 2018-2020 годы».

По словам Д. Акишева, в рамках нового распределения планируется использовать индексное инвестирование пенсионных активов в глобальный индекс акций и индексы облигаций, которое будет осуществляться зарубежными управляющими компаниями. Инвестиционной декларацией ЕНПФ предусмотрены три индекса: индекс акций (MSCI World Index), в состав которого входят акции компаний с высокой и средней капитализацией, относящихся к развитым странам; индекс государственных ценных бумаг развивающихся стран с рейтинговой оценкой не ниже «ВВ»; индекс корпоративных ценных бумаг эмитентов развитых и развивающихся стран с высокой капитализацией и рейтинговой оценкой не ниже «ВВВ-».

«Национальный Банк начал работу по выбору зарубежных управляющих компаний для инвестирования пенсионных активов. В настоящее время часть пенсионных активов ЕНПФ в размере 220,0 млн. долларов США передана во внешнее доверительное управление, а также осуществляются необходимые процедуры по отбору и передаче части пенсионных активов ЕНПФ, номинированных в иностранной валюте, зарубежным управляющим компаниям по активному мандату «Глобальные акции» и мандату «Глобальные корпоративные облигации инвестиционного уровня с высокой капитализацией, номинированные в долларах США»», - отметил глава Национального Банка.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 26 апреля 2018 > № 2582060


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 25 апреля 2018 > № 2582417

Годовой убыток группы СКМ вырос в 6 раз

ЧАО "Систем Кэпитал Менеджмент" (г. Мариуполь Донецкой обл.), управляющая компания крупнейшей в Украине частной промышленно-финансовой группы СКМ, в 2017 г. нарастило неконсолидированный чистый убыток в 5,9 раза, до 1,752 млрд грн.

Об этом говорится в отчете компании, размещенном в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Доналоговый убыток СКМ вырос в 3,9 раза, до 1,751 млрд грн.

Нераспределенная прибыль компании на конец 2017 г. составила 26,744 млрд грн. СКМ – управляющая компания крупнейшей финансово-промышленной группы Украины.

Деятельность СКМ сосредоточена в горно-металлургической, электроэнергетической и финансовой сферах, а также машиностроении и транспорте, телекоммуникациях, медиа-бизнесе, недвижимости, розничной торговле, торговле нефтепродуктами, сельском хозяйстве, торговле медикаментами. 100% акций СКМ принадлежат бизнесмену Ринату Ахметову.

В группу СКМ входят компании "Метинвест" (ГМК) и ДТЭК (энергетика), банк ПУМБ, страховые компании АСКА и "АСКА-Жизнь", "Укртелеком", телекоммуникационная группа Vega, "Медиа Группа Украина", "ЭСТА Холдинг" (недвижимость), "Украинский Ритейл" (розничная торговля), UMG (производство минерального сырья), "Параллель" (оператор рынка нефтепродуктов), "Харвест" (сельское хозяйство), машиностроительный холдинг Corum Group, транспортный холдинг "Портинвест" и др.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 25 апреля 2018 > № 2582417


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582212

ЦБ защищает частных инвесторов от недооценки рисков "младших" облигаций. Центробанк может запретить неквалифицированным инвесторам покупать субординированные облигации банков. Об этом говорится в комментарии старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича.

Действительно, субординированные облигации банков несут на себе повышенные риски. В случае проблем с нормативами у банка они могут быть "списаны" или конвертированы в акции. В результате инвестор понесет существенные потери, вплоть до всей вложенной суммы, если банк пройдет процедуру санации. При покупке неквалифицированные инвесторы склонны недооценивать риски и ориентироваться в первую очередь на доходности инструментов. В этой связи облигация, будучи инструментом с фиксированным доходом, может восприниматься как аналог депозита даже в случае субординированных выпусков, хотя это не так. Риски в данном случае будут существенно выше, подчеркивает аналитик.

В результате, принимая ограничение на вложения в субординированные облигации банков, ЦБ защищает неквалифицированных инвесторов от высокорисковых вложений при недостаточно адекватной оценке рисков. В то же время квалифицированные инвесторы, которые обычно держат достаточно диверсифицированный портфель активов, смогут покупать эти выпуски, так как их уровень оценки рисков более адекватен, чем у неквалифицированного инвестора. Плюс к этому в зависимости от риска эмитента в портфеле данные облигации могут занимать незначительные доли.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582212


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582178

Временная администрация ПАО МАБ "Темпбанк" с первого дня осуществления функций столкнулась с фактами воспрепятствования своей деятельности. Об этом говорится в сообщении ЦБ РФ.

Бывшее руководство Темпбанка не передало временной администрации оригиналы кредитных договоров, договоров залога и поручительства на сумму свыше 11 млрд руб.

Кроме того, временная администрация выявила в действиях бывшего руководства и собственников банка признаки вывода активов посредством кредитования заемщиков и перевода обязательств на лиц, заведомо не обладающих способностью исполнить свои обязательства, а также заключения договора уступки прав требования с организацией, не ведущей реальной хозяйственной деятельности, без передачи компанией оригиналов уступленных кредитных договоров.

По оценке временной администрации, стоимость активов МАБ "Темпбанк" не превышает 2.3 млрд руб. при величине обязательств перед кредиторами более 13.5 млрд руб.

Арбитражный суд города Москвы 16 ноября 2017 года принял решение о признании банка несостоятельным (банкротом). Конкурсным управляющим утверждена государственная корпорация "Агентство по страхованию вкладов".

Информацию о финансовых операциях, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний, осуществленных бывшим руководством и собственниками ПАО МАБ "Темпбанк", Банк России направил в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, Министерство внутренних дел Российской Федерации и Следственный комитет Российской Федерации для рассмотрения и принятия соответствующих процессуальных решений.

ЦБ РФ отозвал у Темпбанка лицензии на осуществление банковских операций 2 октября 2017 года. Ранее в Темпбанк была назначена временная администрация в лице АСВ.

Кредитная организация по величине активов на 1 сентября 2017 года занимала 174-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582178


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582166

Банк России выявил недобросовестную практику в деятельности некоторых кредитных потребительских кооперативов (КПК): в ряде случаев пайщики, заключив договор передачи личных сбережений, получают от кооператива "в подарок" определённую сумму денег, помимо начисленных процентов. Таким образом, общий размер выплат пайщику превышает допустимый размер процентных выплат за использование кооперативом привлеченных средств. По мнению регулятора, такая практика несет существенные риски нарушения прав пайщиков КПК и может негативно повлиять на финансовую устойчивость организации. Об этом говорится в сообщении ЦБ со ссылкой на выступление заместителя руководителя Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Елены Ненаховой на заседании Экспертного совета по защите прав потребителей.

Регулятор готовит информационное письмо саморегулируемым организациям, объединяющим кредитные потребительские кооперативы (СРО КПК), с указанием, что в соответствии с базовым стандартом операций на финансовом рынке максимальный размер платы (процентов, компенсации) за использование КПК привлечённых денежных средств пайщика не может превышать 1.8 ключевой ставки, установленной Банком России на дату заключения договора передачи личных сбережений.

В письме СРО КПК предлагается усилить контроль за своими членами и, поскольку данное нарушение носит грубый и умышленный характер, принять меры - вплоть до исключения КПК-нарушителя из членов саморегулируемой организации.

Кроме того, в ходе заседания экспертного совета обсуждалась тема навязывания страховых услуг при кредитовании, в том числе путем присоединения заемщика к договору коллективного страхования, а также проблема мисселинга - продажи кредитными организациями небанковских финансовых продуктов клиентам без должного информирования об особенностях таких продуктов и связанных с ними рисках.

Участниками совета было предложено использовать уже существующие правовые механизмы для ограничений мисселинга страховых продуктов, а также обсудить устранение правовых оснований, используемых для навязывания таких продуктов, и возможное введение стандартов на этом рынке.

В настоящее время Банк России во взаимодействии с саморегулируемой организацией (СРО) страховщиков и банковскими объединениями обсуждает распространение базового стандарта защиты прав потребителей услуг страхового рынка на деятельность агентов, в том числе кредитных организаций, продающих страховые продукты. Стандарт регламентирует требования к деятельности агентов и их ответственности, которая должна быть предусмотрена со стороны страховых компаний, а регулятор и СРО смогут проверить его выполнение.

В зависимости от тяжести выявленных нарушений ответственность может заключаться в расторжении договора и возмещении ущерба в порядке, установленном договором. Ожидается, что дорожную карту предлагаемых изменений в этой области Банк России обсудит с банковским и страховым сообществом уже в июне.

Председатель экспертного совета, глава движения "За права заемщиков" Общероссийского народного фронта Виктор Климов сообщил членам экспертного совета о существующих пробелах в правовом регулировании займов под залог недвижимости, приводящих к тому, что ипотечные займы в настоящее время может выдавать любое юридическое или физическое лицо (индивидуальный предприниматель), не поднадзорное Банку России. В ряде случаев это приводит к нарушению прав заемщиков и потере ими жилья, причем доказать факт недобросовестных действий со стороны кредитора бывает довольно сложно при наличии собственноручных подписей пострадавших на договорах.

В ходе обсуждения представители регулятора сообщили собравшимся, что в настоящее время Банк России совместно с Минфином России, членами Госдумы и Совета Федерации РФ подготовил поправки в существующее законодательство, ограничивающие круг лиц, имеющих право выдавать как ипотечные займы, так и потребительские кредиты/займы, исключительно финансовыми организациями, поднадзорными регулятору или определенными АИЖК (ДОМ.РФ). Согласно предложениям Банка России, даже однократная выдача такого кредита/займа будет запрещена лицам или организациям, не имеющим соответствующего статуса, а если доход кредитора в результате выдачи кредита/займа превысит определенный порог, к нелегальному кредитору сможет применяться и уголовная ответственность.

Это поможет решить проблему "черных кредиторов", которые нередко маскируются под микрофинансовые организации. Согласно последним исследованиям ВЦИОМ, большинство россиян не имеют четкого представления о том, где и кем выдаются микрозаймы.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 25 апреля 2018 > № 2582166


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 25 апреля 2018 > № 2581968

Кредитование встало в POSы: россияне продолжают брать кредиты на шубы и начинают — на фитнес

Анна Пономарева

Рынок POS-кредитования стал зеркалом потребительских пристрастий россиян. Как следует из аналитики банков, специализирующихся на целевых кредитах, их клиентов сейчас интересуют не только телевизоры и шубы, но также путешествия и фитнес.

POS-кредитное пространство

В 2018 году рынок потребительского кредитования продолжит развиваться и продемонстрирует положительную динамику на уровне от 12% до 20%. Драйвером роста станет оживление потребительского спроса и желание россиян больше тратить, а не сберегать.

«В этом году ключевыми факторами, которые окажут влияние на развитие POS-кредитования, станут реализация отложенного спроса населения на потребительские товары и услуги, в том числе за счет кредитных средств, активное развитие направления онлайн-кредитования, которое привлечет аудиторию молодых и продвинутых клиентов, а также дальнейшее снижение процентных ставок. Устойчивый тренд на снижение ключевой ставки ЦБ позволит банкам удешевить фондирование и осуществлять кредитование по более низким ставкам, что поспособствует дальнейшему росту спроса на кредиты уже в первом полугодии 2018 года», — рассказали в пресс-службе банка «Русский Стандарт».

Такой же прогноз озвучивают и в банке «Ренессанс Кредит». «В целом общерыночные объемы продаж POS-кредитов росли в 2016-м и 2017-м на 20% в год. В 2018-м данный тренд продолжится, но, вероятно, с некоторым замедлением», — отмечает старший вице-президент, директор департамента продаж целевых кредитов «Ренессанс Кредита» Сергей Васильев. В МТС Банке сообщили, что за I квартал 2018 года к I кварталу 2017 года спрос на POS-кредиты вырос на 14%. «Стоит отметить, что ряд игроков сокращает объем выдач классических POS-кредитов, делая акцент на предложениях по картам рассрочки. При усилении данной тенденции номинально рынок POS-кредитования от роста перейдет к сокращению при реальном росте объемов выдач кредитов в торговых точках», — говорит начальник управления розничных продуктов ПАО «МТС-Банк» Евгений Шитиков.

«По мере снижения ставок и относительной стабилизации доходов населения рынок POS-кредитования демонстрирует положительную динамику. В течение года дополнительный рост данного сегмента может быть простимулирован за счет всплесков потребительской активности в периоды повышенных инфляционных ожиданий (на фоне дополнительных пакетов санкций и волатильности курсов валют). У потребителей в такие периоды проявляется эмоциональное стремление купить по фиксированной цене уже сейчас, не дожидаясь возможного скачка цен в будущем», — поясняет управляющий директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Александр Сараев.

Готовь шубу осенью, а телевизор зимой

По данным банка «Русский Стандарт», средняя сумма целевого кредита в 2017 году составила около 36,3 тыс. рублей, рост данного показателя по сравнению с 2016 годом составил 8%.

Топ-5 самых популярных в 2017 году товаров, приобретаемых в кредит, по данным «Русского Стандарта», выглядит так:

телевизор,

туристические путевки и авиабилеты,

шуба,

мобильный телефон,

холодильник.

В банке отмечают сезонный фактор: в разное время года россияне приобретают в кредит разные товары. Так, зимой клиенты чаще занимают на покупку телевизора, осенью — на шубу, весной и летом — на туристическую путевку.

По словам заместителя председателя правления ОТП Банка Александра Васильева, общая тенденция прошлого года — увеличение среднего чека при снижении ставок — сохранится и в 2018-м. Кроме того, в POS-кредитовании появляются новые сегменты, такие как образование и фитнес.

«Мы отмечаем появление таких новых товарных категорий, как кредиты на образование, занятия фитнесом, обустройство дома или дачи. При этом, когда мы ставим перед собой задачу роста POS-бизнеса, на первом месте у нас всегда доходность, а не масштабы. Одним из драйверов роста рынка также станут кредиты на товары, приобретенные в интернет-магазинах, — у этого рынка очень большой потенциал. Мы полагаем, что по итогам 2018 года выдачи в сфере электронной коммерции могут достичь 10% от общего объема выданных кредитов», — указал Александр Васильев.

В банке «Хоум Кредит» также отмечают, что, помимо бытовой электроники и мобильных устройств связи, являющихся традиционными лидерами продаж, в этом году людям стали интересны и другие товары. «Например, существенно выросли выдачи POS-кредитов на одежду, окна, двери, мебель, кухни, туристические услуги и услуги фитнес-клубов», — сказали в пресс-службе «Хоум Кредита».

Почта Банк в этом году собирается выдавать POS-кредиты даже на быстровозводимые дома.

«Мы долгое время фокусировались на сегментах бытовой техники, гаджетов, компьютеров и комплектующих, развиваем кредитование мебели и верхней одежды, в этом году начнем кредитовать такой продуктовый сегмент, как быстровозводимые дома», — сообщил руководитель службы целевого кредитования Почта Банка Андрей Павлов.

«Планируем расти вместе с рынком»

В период с 1 марта 2017 года по 1 марта 2018 года наиболее впечатляющую динамику по приросту портфеля POS-кредитов продемонстрировали Почта Банк, банк «Русский Стандарт» и МТС Банк.

Так, Почта Банк увеличил портфель с 17,1 млрд рублей на 1 марта 2017 года до 26,9 млрд рублей. В этом году банк планирует увеличить объем выдач товарных кредитов на 15% по сравнению с 2017-м. Рост портфеля должен составить порядка 10% по сравнению с 2017 годом, количество точек партнеров банк планирует нарастить примерно на 20%.

«В развитии партнерской сети мы делаем особый акцент на регионах присутствия, поэтому рост портфеля и продающей базы будет достигнут благодаря подключению крупных региональных и местных торговых организаций. Мы поступательно, шаг за шагом, двигаемся вперед и не ставим цели любой ценой занять первое место в данном канале. Мы стремимся, чтобы POS-канал не только позволял привлекать новых клиентов, но и стабильно приносил прибыль», — прокомментировал Андрей Павлов.

Значительно усилил свои позиции на рынке «Русский Стандарт». Портфель POS-кредитов банка вырос с 7,4 млрд рублей на 1 марта 2017 года до 13,5 млрд рублей на 1 марта 2018 года.

«Наша стратегия в POS такова: низкие риски — низкие ставки, — рассказали в пресс-службе банка, — в целом в прошлом году «Русский Стандарт» выдал на 70% POS-кредитов больше, чем в 2016 году. При этом банк придерживается консервативной политики в области кредитования. Благодаря технологии Risk-Based Pricing клиентам предлагается индивидуальная процентная ставка в соответствии с их рисковой категорией. Один из важных приоритетов банка в POS-кредитовании — предложение низкой ставки лучшим клиентам».

МТС Банк увеличил свой портфель за этот же период с 5 млрд до 11,6 млрд рублей. Банк планирует «существенный рост по итогам всего 2018 года за счет дальнейшего развития сотрудничества с розничной сетью МТС и увеличения количества новых партнеров».

«Ренессанс Кредит», который сейчас занимает третье место по объему выданных POS-кредитов (27,8 млрд рублей на 1 марта 2018 года), также планирует рост этого направления.

«Мы будем наращивать количество точек присутствия, привлекать к сотрудничеству новые компании — как федерального, так и локального уровня, а также поддерживать взаимовыгодные отношения с нашими текущими партнерами, увеличивать объемы выдач в сегментах, которые начали развивать недавно, — мебель, меховые изделия. Останется в фокусе и вопрос конфигурации продуктов: для нас важно, чтобы у клиентов была возможность оформлять кредиты на максимально привлекательных условиях», — поделился планами Сергей Васильев из «Ренессанс Кредита».

ОТП Банк планирует увеличить объем портфеля на 15%. «При отсутствии каких-либо серьезных негативных макроэкономических факторов рост портфеля POS-кредитов в 2018 году прогнозируется в пределах 15%, мы планируем расти вместе с рынком», — сказал Александр Васильев из ОТП Банка.

Лидер российского рынка POS-кредитования банк «Хоум Кредит» в этом году делает ставку на такой финансовый продукт, как рассрочка.

«Мы планируем устойчивый рост бизнеса банка по всем направлениям, включая POS-кредитование. Рост спроса на POS- кредиты во многом связан с улучшением экономики России и превалированием потребительских настроений. Кроме того, их востребованности способствует популярность рассрочек, позволяющих получить нужный товар сразу, а платить за него без переплаты равными платежами на протяжении нескольких месяцев. В портфеле кредитов на товары банка «Хоум Кредит» доля рассрочек составляет уже более 80%», — рассказали в пресс-службе кредитной организации.

Банки — лидеры в сегменте POS-кредитования, по данным FRG

Название банка

01.03.2018

01.03.2017

«Хоум Кредит»

63,3 млрд рублей

53,8 млрд рублей

ОТП Банк

33,7 млрд рублей

31,1 млрд рублей

«Ренессанс Кредит»

27,8 млрд рублей

25,3 млрд рублей

Почта Банк

26,9 млрд рублей

17,1 млрд рублей

Альфа-Банк

19,4 млрд рублей

24,1 млрд рублей

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 25 апреля 2018 > № 2581968


Казахстан > Финансы, банки > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581902 Дмитрий Забелло

Дмитрий Забелло: Когда мы заинтересованы в клиенте, мы готовы демпинговать

Венера Гайфутдинова

обозреватель Forbes.kz

Глава ВТБ рассказал в эксклюзивном интервью о том, как банк будет бороться за хороших заёмщиков

В начале 2018 произошло крупнейшее в истории российской экономики объединение банков под единым брендом: ВТБ24 присоединился к ВТБ. Обозреватель Forbes.kz встретилась с председателем правления ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)» Дмитрием Забелло, чтобы узнать, как изменения в материнской компании повлияют на казахстанскую дочку. Кроме того, у самого Банка ВТБ (Казахстан) много интересных новостей, которые хотелось обсудить с его руководителем.

Мы встречаемся в головном офисе Банка ВТБ (Казахстан) в Алматы в кабинете Дмитрия Забелло, стены которого выкрашены в невероятно нежный голубой цвет.

- Интересный выбор, - не могла не сказать я, отметив, что выбранный цвет сочетается с цветом глаз моего собеседника.

- Это корпоративный стандарт, цвет из брендбука ВТБ, - объяснил Дмитрий Забелло.

На небольшом столике у руководителя Банка ВТБ (Казахстан) фотографии маленькой дочери, которой сейчас уже 21 год. В остальном кабинет Дмитрия Забелло мало отличается от кабинетов руководителей, возможно, потому что он человек очень системный - наверное, даёт о себе знать первая профессия – программист.

F: Дмитрий Александрович, материнский банк в России объединил под одним брендом все дочерние компании. Как это отразится на Банке ВТБ (Казахстан)?

- Для нас принципиально ничего не поменялось, но эффект объединения мы уже ощущаем. Слияние ВТБ 24, Банка Москвы и ВТБ позволило объединить весь розничный бизнес под единым брендом. В нашем дочернем банке и до этого все бизнес-линии: розница, МСБ и крупный, инвестиционный бизнес - работали под единым брендом. С другой стороны, объединение ВТБ 24 и ВТБ позволило консолидировать весь опыт. Этим опытом и продуктами, апробированными на других рынках, мы как дочерняя компания пользуемся. Более того, благодаря слиянию ВТБ24 и ВТБ было оптимизировано значительное количество издержек. Сэкономленные средства будут направлены на развитие. В частности, ВТБ продолжит инвестировать в IT.

Изменение фирменного стиля – это внешнее подтверждение тех перемен, которые на протяжении уже достаточно большого периода времени идут в группе и в нашем банке в частности. Весь период рестайлинга в группе идёт под слоганом «Время меняться!», и здесь важно отметить два направления.

Первое - настало время перемен, и эти перемены должны носить созидательный характер для клиентов, сотрудников и компании в целом. Второе - мир ускоряется, изменения уже перестали быть этапами, они постоянны, и важны уже не сами знания, а навыки их применения.

Изменения создают возможности, но только для тех, кто способен ими воспользоваться. У нас есть стратегические цели – это повышение рентабельности бизнеса и улучшение благосостояния наших клиентов. И мы поступательно к ним движемся. Но мы понимаем: чтобы прийти к этой цели, мы должны оперативно трансформироваться согласно постоянно меняющимся требованиям рынка, видеть возможности - именно в этом заключается суть нашей стратегии развития.

F: S&P Global Ratings повысило рейтинг АО «Банк ВТБ (Казахстан)» с «BB» до «BB+» и подтвердило его краткосрочный рейтинг на уровне «B». Прогноз изменения рейтинга — «стабильный». Аналитики рейтингового агентства отмечают, что рейтинг АО «Банк ВТБ (Казахстан)» повышен в связи с повышением рейтинга материнского Банк ВТБ (Россия). Вы согласны с таким заключением S&P?

- У нас в этом вопросе никаких иллюзий нет. Кредитный рейтинг – это независимая оценка способности банка выполнять свои финансовые обязательства, то есть один из самых важных показателей его надёжности, который помогает нам привлекать недорогие пассивы и, как следствие, делать максимально выгодные предложения нашим клиентам.

Банк ВТБ (Казахстан) является частью международного финансового холдинга ВТБ. Естественно, что от общего состояния группы зависит и состояние дочерних организаций. В обосновании к повышению рейтинга агентство S&P указало, что Банк ВТБ (Казахстан) имеет «очень высокую стратегическую значимость» для материнской структуры, и мы всегда чувствуем это отношение со стороны группы ВТБ. Мы получаем от международного холдинга не только финансовую поддержку, но и выверенные бизнес-модели, которые позволяют предлагать казахстанскому рынку одни из лучших банковских продуктов и услуг, а также активно развиваться. За последний год, например, после принятия новой стратегии развития и внедрения разработанной группой ВТБ модели продаж, нам удалось увеличить продажи и сгенерировать прибыль.

F: У Банка ВТБ (Казахстан) действительно нет проблем, но и банк не был особо активен на рынке. Складывалось впечатление, что Казахстан не слишком интересный рынок для ВТБ. Сейчас эта ситуация изменилась?

- Докапитализация Банка ВТБ (Казахстан), которую в ближайшее время проведёт материнская компания, говорит о самых серьёзных намерениях группы на рынке РК. Хочу отметить, что намерения у ВТБ в Казахстане всегда были серьёзными; скорее, вопросы были к текущей ситуации на рынке республики.

В 2014 у Банка ВТБ (Казахстан) был пик развития в республике. Мы начали активное развертывание сети. Только мы развернули сеть, как начался кризис ликвидности. Все риски реализовались практически сразу после нашего выхода на рынок Казахстана. В 2015 наш акционер подтвердил свои намерения на казахстанском рынке и провел докапитализацию. 2016 год проходил под девизом разгребания всех проблем и поиска точек роста. После серьёзной корректировки мы провели второй старт бизнеса в 2017.

F: Согласно неаудированной отчётности, по состоянию на 1 января 2018 чистый доход Банка ВТБ (Казахстан) составил 1,8 млрд тенге. Судя по этому показателю, вы нашли точки роста. Как вам удалось выйти в прибыль в 2017, после того как банк два года подряд фиксировал убытки?

- Крупный бизнес был для нас локомотивом в 2017, что позволило закрыть прошлый год с прибылью 1,8 млрд тенге, согласно неаудированной отчетности. Первый квартал 2018 мы закрыли почти с такой же прибылью, как за весь прошлый год – 1,5 млрд тенге. Это лишь подтверждает, что выбранная нами тактика оправдана.

Мы выделили глобальные бизнес-линии в отдельные блоки – крупный бизнес, МСБ, розница. Первым стартанул крупный, сейчас выходит на заданные параметры средний и малый бизнес, и следом мы должны сделать очень эффективную розницу. Это достаточно сложная и амбициозная задача, но мы знаем, что розница идет в фарватере корпоратов, и поэтому изначально основной акцент был на крупном бизнесе. В этом году все бизнес-линии должны генерировать прибыль. Это амбициозная задача, потому как розница для любого банка - это 2/3 расходов, она требует большой сети, много персонала. Мы активно в этом направлении движемся. Рост портфеля уже начался, может, он не такой активный, но расти быстрее рынка - дело опасное. Перед нами стоит задача войти в десятку банков по активам, но задача номер один - это быть эффективным банком. Однако мало выйти на прибыль - нам нужно зарабатывать столько, сколько хочет акционер.

F: Много хочет заработать акционер?

- Нет, стандартное видение – 15% на капитал - вполне устраивает. В прошлом году мы достигли 13% по этому показателю. В целом у нашей группы этот показатель равен 9%. Основной вопрос, который стоит перед нами: через какие инструменты мы будем достигать поставленные задачи?

F: Действительно интересно, как вы будете решать поставленные задачи, учитывая, что сейчас на рынке у БВУ нет проблем с ликвидностью, но нет и хороших заёмщиков…

- Мы видим, что компании адаптировались к новой экономической реальности, переработали накопленные проблемы. Мы понимаем, с какими компаниями пойдём дальше. В этом году мы основной акцент сделаем на рост кредитного портфеля.

F: Вы понимаете, с какими компаниями пойдёте дальше, но что вы делаете, чтобы эти компании поняли, что они пойдут дальше с вами?

- Мы готовы поступиться ценой и интересным для нас клиентам давать очень низкие ценовые предложения по процентным ставкам, стоимости обслуживания. Когда мы заинтересованы в клиенте, мы готовы демпинговать. Нам важно получить клиента, расширяя объемы сотрудничества, а не увеличивая стоимость одного продукта. Предлагать различные продукты. Нам важно начать взаимодействие, а потом его расширять.

У нас есть уникальные предложения для клиентов. Крупный бизнес у нас вообще уникален. В крупном бизнесе мы себя уже очень комфортно чувствуем. Наша задача - стать таким же игроком и в других сегментах.

Мы максимально прилагаем усилия, чтобы для лучших клиентов были доступны лучшие продукты, которые мы наработали по всему миру. Наша задача, чтобы клиенты получили самые свежие продукты, самые востребованные, те, которые необходимы им для получения прибыли. Когда клиент будет зарабатывать, мы тоже будем зарабатывать.

Вся команда старается быть экспертами для наших клиентов. Если мы что-то не знаем, то привлекаем наших коллег. Рынок уже мог оценить экспертизу группы ВТБ. В декабре 2017 мы провели экспертное мероприятие с крупным бизнесом, в этом году сделали ещё одно, куда пришло ещё больше наших клиентов. На этих мероприятиях выступают специалисты из «ВТБ Капитал», которые дают экспертную оценку основным трендам. Они дают бизнесменам инструмент, который помогает в принятии решений. Мы видим, что эта экспертиза необходима рынку, и это наше главное преимущество на рынке.

F: В 2017 вы приняли трехлетнюю стратегию развития. Не считаете ли вы стратегии развития, рассчитанные на несколько лет, неактуальными в условиях, когда всё развивается очень быстро?

- Наша стратегия - это не догма. Прямо сейчас мы с коллегами ее корректируем, особенно в области розничного кредитования. Мы отказываемся от определённого перечня продуктов, доходность которых нас не устраивает. Вместе с тем мы нащупали целый сектор продуктов по рознице – комиссионная компонента и медицинское страхование.

Мы стараемся как можно быстрее получить обратную связь и по итогам вносим изменения в свою работу. Эта адаптивность достаточно трудно даётся, так как требует усилий от команды – компетенции должны быть высокими во всех направлениях.

Но при этом у нас главная стратегическая цель не меняется – повышение рентабельности бизнеса. Мы должны быть эффективны вне зависимости от того, что происходит на рынке. А вот дальше всё очень живое, вы даже не представляете, до какой степени. Смысл стратегии сегодня не в её детализации, а в сосредоточенности на цели. Всё зависит от скорости реакции команды на внутренние и внешние события. Это основное, что перестроено внутри банка – скорость реакции очень большая, она выражается в скорости смены команды в случае необходимости.

F: Готовы ли люди работать в условиях, когда все быстро меняется?

- Это действительно непросто, но мы очень активно развивали тему работы с переменами. Я считаю, что на сегодня команда четко понимает, что перемены не просто неизбежны - они необходимы. Это основной инструмент движения вперед. Если раньше перемены нужно было пережить, то сейчас мы их ищем. Сейчас вся команда настроена на поиски того, как и что изменить. Мы еженедельно делаем корректировки. Я не вижу дискомфорта у команды.

Казахстан > Финансы, банки > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581902 Дмитрий Забелло


США. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581890

Глубоко в карман: США потребовали от банков доступ к счетам российских олигархов

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В случае отказа предоставить запрошенную информацию американские сенаторы пригрозили устроить расследование в отношении финансовых организаций

Американские сенаторы направили в ряд крупнейших банков мира письмо с настоятельной просьбой предоставить доступ к счетам российских миллиардеров и чиновников, подозреваемых Вашингтоном в тесных связях с российской властью. Сенаторы ставят целью не только усилить нажим на фигурантов «кремлевского доклада», но и внимательно присмотреться к тем финансовым организациям, которые ведут с ними бизнес, сообщило в среду, 25 апреля, агентство Reuters.

Авторами письма стали сенаторы от Демократической партии 71-летняя Джин Шахин (штат Нью-Гэмпшир) и 62-летний Шелдон Уайтхаус (штат Род-Айленд). Письмо они направили в восемь банков, четыре из которых входят в рейтинг 25 крупнейших в мире Forbes. Речь идет об американских JPMorgan Chase (№3 в рейтинге), Bank of America (№6) и Citibank (№8) и европейских HSBC (№16), Barclays, Deutsche Bank, UBS и Credit Suisse.

От этих банков два сенатора США потребовали предоставить информацию о том, проводились ли в них в течение последних пяти лет проверки с целью выявить в своих базах какие-либо счета, контролируемые российскими олигархами и чиновниками, попавшими в опубликованный 29 января 2018 года Минфином США санкционный список (в незасекреченную часть «кремлевского доклада» были включены 210 человек).

Если такие проверки проводились, то сенаторы попросили предоставить им данные о сделанных выводах. Если же проверок не было, то законодатели США требуют объяснить, какие были предприняты меры по выявлению возможных связей финансового учреждения с фигурантами «кремлевского доклада». «Учитывая их богатство и связи с российским государством, многие олигархи в России либо имеют значительное политическое влияние, либо подвержены ему», — говорится в письме. По мнению американских законодателей, российские олигархи могли использовать нажитые миллиарды для защиты своего государства от санкций.

В случае отказа предоставить затребованную ими информацию сенаторы грозят прибегнуть к более действенным механизмам воздействия и инициировать в отношении этих банков правительственное расследование.

29 января Минфин США направил в американский Конгресс «кремлевский доклад» - список приближенных к президенту России Владимиру Путину российских чиновников и «олигархов», в отношении которых Вашингтон может ввести санкции. Представление «кремлевского доклада» в Конгресс США было предусмотрено законом «О противодействии противникам Америки посредством санкций» (Сountering America’s Adversaries Through Sanctions Act, H.R. 3364), который был подписан президентом США Дональдом Трампом 2 августа 2017 года и вступил в силу в феврале 2018 года.

В несекретном «Приложении Б» к докладу перечислены 96 российских олигархов, состояние которых превышает $1 млрд. Несекретное «Приложение А» содержит список высокопоставленных российских чиновников и руководителей госкомпаний, в том числе 41 сотрудник администрации президента России Владимира Путина (сам глава государства в несекретные списки не включен), 31 министр из правительства России, в том числе премьер-министр Дмитрий Медведев, и еще 40 «других высокопоставленных политических руководителей».

Минфин США опубликовал пояснения о том, что включение в список не означает того, что правительство США располагает информацией об участии человека в «злостных действиях». Но 30 января министр финансов США Стив Мнучин пообещал, что за публикацией «кремлевского доклада» неминуемо последуют санкции в отношении некоторых из них. «Ни в коем случае не следует думать, что мы не применим санкции ни к кому в этом отчете», — заявил Мнучин на слушании в банковском комитете Сената.

6 апреля Минфин США опубликовал санкционный список российских бизнесменов, высокопоставленных чиновников и компаний, в отношении которых вводятся ограничительные меры. Санкции были введены в отношении семи миллиардеров из списка Forbes (владелец «Русала» F 10 Олег Дерипаска F 19, владелец «Реновы» Виктор Вексельберг F 9, сенатор Сулейман Керимов F 20, совладелец «Сургутнефтегаза» F 4 Владимир Богданов F 55, сын Аркадия Ротенберга F 40 Игорь Ротенберг F 95, совладелец «Сибура» Кирилл Шамалов F 75 и совладелец USM Holdings Андрей Скоч F 23), 15 связанных с ними и с экспортом вооружений компаний и 17 высокопоставленных чиновников и руководителей крупнейших российских госкомпаний.

Вашингтон объяснил новые санкции тем, что российское правительство участвует в «злостных действиях по всему миру», в том числе продолжает оккупировать Крым, провоцирует насилие на востоке Украины, поддерживает режим Башара Асада в Сирии и пытается подорвать западные демократии при помощи злонамеренной киберактивности.

США. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581890


Китай > Финансы, банки > Russian.News.Cn, 25 апреля 2018 > № 2581261

Китай рассматривает возможность создания в Шанхае финансового суда для решения связанных с финансами коммерческих и административных дел в городе.

Проект о создании Шанхайского финансового суда подан в среду на рассмотрение в Постоянный комитет Всекитайского собрания народных представителей.

Представляя данный проект законодателям, председатель Верховного народного суда КНР Чжоу Цян сказал, что создание названного суда будет полезно для укрепления международного влияния китайского правосудия в финансовой области и предотвращения финансовых рисков, а также для улучшения обслуживания финансовым сектором реальной экономики.

По словам Чжоу Цяна, создание финансового суда также поможет превратить мегаполис в международный финансовый центр к 2020 году.

Китай > Финансы, банки > Russian.News.Cn, 25 апреля 2018 > № 2581261


Новая Зеландия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 25 апреля 2018 > № 2581218

Новая Зеландия вводит налог на операции с криптовалютой

Новая Зеландия присоединилась к ряду других стран, подтвердив в этом месяце, что операции в виртуальной валюте облагаются налогом так же как и операции с любой собственностью. Об этом говорится в новом руководстве, которое было выпущено в начале месяца.

Тони Моррис, представитель отдела внутренних доходов, отвечающий за соблюдение правил оборота виртуальной валюты, сказал: «Торговля криптовалютами - это современные реалии в цифровой сфере, но налоговые обязательства по-прежнему применяются в Новой Зеландии, как и раньше. Налоговое управление ответило на запросы о предоставлении рекомендаций, выпустив некоторые распространенные вопросы и ответы на сайте, чтобы все знали свои обязанности. Как и в случае с собственностью - когда вы приобретаете криптовалюту с целью продажи или обмена, выручка, которую вы получаете от продажи, облагается налогом».

Он пояснил, что виртуальные валюты подчиняются действующим налоговым правилам. "Налог также применяется, когда одна криптовалюта заменяет другую. Вам не нужно вывести деньги в доллары, чтобы создать налоговое обязательство, если вы получаете криптовалюту в качестве оплаты за товары или услуги, это считается доходом от бизнеса и облагается налогом».

Он добавил, что налоговые правила для иностранной валюты не применяются, когда дело доходит до криптовалют.

В заключение Тони Моррис призвал налогоплательщиков вести учет транзакций и оповещать о доходах, если предыдущие налоговые декларации неверны. «Работа в виртуальном пространстве не освобождает вас от ваших налоговых обязательств, а также не означает, что ваша деятельность не поддается отслеживанию», - сказал он.

Новая Зеландия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > offshore.su, 25 апреля 2018 > № 2581218


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 25 апреля 2018 > № 2580856

Кредитование встало в POSы

Россияне продолжают брать кредиты на шубы и начинают — на фитнес

Рынок POS-кредитов в России растет вслед за восстановительным ростом потребления

Рынок POS-кредитования стал зеркалом потребительских пристрастий россиян. Как следует из аналитики банков, специализирующихся на целевых кредитах, их клиентов сейчас интересуют не только телевизоры и шубы, но также путешествия и фитнес.

POS-кредитное пространство

В 2018 году рынок потребительского кредитования продолжит развиваться и продемонстрирует положительную динамику на уровне от 12% до 20%. Драйвером роста станет оживление потребительского спроса и желание россиян больше тратить, а не сберегать.

«В этом году ключевыми факторами, которые окажут влияние на развитие POS-кредитования, станут реализация отложенного спроса населения на потребительские товары и услуги, в том числе за счет кредитных средств, активное развитие направления онлайн-кредитования, которое привлечет аудиторию молодых и продвинутых клиентов, а также дальнейшее снижение процентных ставок. Устойчивый тренд на снижение ключевой ставки ЦБ позволит банкам удешевить фондирование и осуществлять кредитование по более низким ставкам, что поспособствует дальнейшему росту спроса на кредиты уже в первом полугодии 2018 года», — рассказали в пресс-службе банка «Русский Стандарт».

Такой же прогноз озвучивают и в банке «Ренессанс Кредит». «В целом общерыночные объемы продаж POS-кредитов росли в 2016-м и 2017-м на 20% в год. В 2018-м данный тренд продолжится, но, вероятно, с некоторым замедлением», — отмечает старший вице-президент, директор департамента продаж целевых кредитов «Ренессанс Кредита» Сергей Васильев. В МТС Банке сообщили, что за I квартал 2018 года к I кварталу 2017 года спрос на POS-кредиты вырос на 14%. «Стоит отметить, что ряд игроков сокращает объем выдач классических POS-кредитов, делая акцент на предложениях по картам рассрочки. При усилении данной тенденции номинально рынок POS-кредитования от роста перейдет к сокращению при реальном росте объемов выдач кредитов в торговых точках», — говорит начальник управления розничных продуктов ПАО «МТС-Банк» Евгений Шитиков.

«По мере снижения ставок и относительной стабилизации доходов населения рынок POS-кредитования демонстрирует положительную динамику. В течение года дополнительный рост данного сегмента может быть простимулирован за счет всплесков потребительской активности в периоды повышенных инфляционных ожиданий (на фоне дополнительных пакетов санкций и волатильности курсов валют). У потребителей в такие периоды проявляется эмоциональное стремление купить по фиксированной цене уже сейчас, не дожидаясь возможного скачка цен в будущем», — поясняет управляющий директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Александр Сараев.

Готовь шубу осенью, а телевизор зимой

По данным банка «Русский Стандарт», средняя сумма целевого кредита в 2017 году составила около 36,3 тыс. рублей, рост данного показателя по сравнению с 2016 годом составил 8%.

Топ-5 самых популярных в 2017 году товаров, приобретаемых в кредит, по данным «Русского Стандарта», выглядит так:

· телевизор,

· туристические путевки и авиабилеты,

· шуба,

· мобильный телефон,

· холодильник.

В банке отмечают сезонный фактор: в разное время года россияне приобретают в кредит разные товары. Так, зимой клиенты чаще занимают на покупку телевизора, осенью — на шубу, весной и летом — на туристическую путевку.

По словам заместителя председателя правления ОТП Банка Александра Васильева, общая тенденция прошлого года — увеличение среднего чека при снижении ставок — сохранится и в 2018-м. Кроме того, в POS-кредитовании появляются новые сегменты, такие как образование и фитнес.

«Мы отмечаем появление таких новых товарных категорий, как кредиты на образование, занятия фитнесом, обустройство дома или дачи. При этом, когда мы ставим перед собой задачу роста POS-бизнеса, на первом месте у нас всегда доходность, а не масштабы. Одним из драйверов роста рынка также станут кредиты на товары, приобретенные в интернет-магазинах, — у этого рынка очень большой потенциал. Мы полагаем, что по итогам 2018 года выдачи в сфере электронной коммерции могут достичь 10% от общего объема выданных кредитов», — указал Александр Васильев.

В банке «Хоум Кредит» также отмечают, что, помимо бытовой электроники и мобильных устройств связи, являющихся традиционными лидерами продаж, в этом году людям стали интересны и другие товары. «Например, существенно выросли выдачи POS-кредитов на одежду, окна, двери, мебель, кухни, туристические услуги и услуги фитнес-клубов», — сказали в пресс-службе «Хоум Кредита».

Почта Банк в этом году собирается выдавать POS-кредиты даже на быстровозводимые дома.

«Мы долгое время фокусировались на сегментах бытовой техники, гаджетов, компьютеров и комплектующих, развиваем кредитование мебели и верхней одежды, в этом году начнем кредитовать такой продуктовый сегмент, как быстровозводимые дома», — сообщил руководитель службы целевого кредитования Почта Банка Андрей Павлов.

«Планируем расти вместе с рынком»

В период с 1 марта 2017 года по 1 марта 2018 года наиболее впечатляющую динамику по приросту портфеля POS-кредитов продемонстрировали Почта Банк, банк «Русский Стандарт» и МТС Банк.

Так, Почта Банк увеличил портфель с 17,1 млрд рублей на 1 марта 2017 года до 26,9 млрд рублей. В этом году банк планирует увеличить объем выдач товарных кредитов на 15% по сравнению с 2017-м. Рост портфеля должен составить порядка 10% по сравнению с 2017 годом, количество точек партнеров банк планирует нарастить примерно на 20%.

«В развитии партнерской сети мы делаем особый акцент на регионах присутствия, поэтому рост портфеля и продающей базы будет достигнут благодаря подключению крупных региональных и местных торговых организаций. Мы поступательно, шаг за шагом, двигаемся вперед и не ставим цели любой ценой занять первое место в данном канале. Мы стремимся, чтобы POS-канал не только позволял привлекать новых клиентов, но и стабильно приносил прибыль», — прокомментировал Андрей Павлов.

Значительно усилил свои позиции на рынке «Русский Стандарт». Портфель POS-кредитов банка вырос с 7,4 млрд рублей на 1 марта 2017 года до 13,5 млрд рублей на 1 марта 2018 года.

«Наша стратегия в POS такова: низкие риски — низкие ставки, — рассказали в пресс-службе банка, — в целом в прошлом году «Русский Стандарт» выдал на 70% POS-кредитов больше, чем в 2016 году. При этом банк придерживается консервативной политики в области кредитования. Благодаря технологии Risk-Based Pricing клиентам предлагается индивидуальная процентная ставка в соответствии с их рисковой категорией. Один из важных приоритетов банка в POS-кредитовании — предложение низкой ставки лучшим клиентам».

МТС Банк увеличил свой портфель за этот же период с 5 млрд до 11,6 млрд рублей. Банк планирует «существенный рост по итогам всего 2018 года за счет дальнейшего развития сотрудничества с розничной сетью МТС и увеличения количества новых партнеров».

«Ренессанс Кредит», который сейчас занимает третье место по объему выданных POS-кредитов (27,8 млрд рублей на 1 марта 2018 года), также планирует рост этого направления.

«Мы будем наращивать количество точек присутствия, привлекать к сотрудничеству новые компании — как федерального, так и локального уровня, а также поддерживать взаимовыгодные отношения с нашими текущими партнерами, увеличивать объемы выдач в сегментах, которые начали развивать недавно, — мебель, меховые изделия. Останется в фокусе и вопрос конфигурации продуктов: для нас важно, чтобы у клиентов была возможность оформлять кредиты на максимально привлекательных условиях», — поделился планами Сергей Васильев из «Ренессанс Кредита».

ОТП Банк планирует увеличить объем портфеля на 15%. «При отсутствии каких-либо серьезных негативных макроэкономических факторов рост портфеля POS-кредитов в 2018 году прогнозируется в пределах 15%, мы планируем расти вместе с рынком», — сказал Александр Васильев из ОТП Банка.

Лидер российского рынка POS-кредитования банк «Хоум Кредит» в этом году делает ставку на такой финансовый продукт, как рассрочка.

«Мы планируем устойчивый рост бизнеса банка по всем направлениям, включая POS-кредитование. Рост спроса на POS- кредиты во многом связан с улучшением экономики России и превалированием потребительских настроений. Кроме того, их востребованности способствует популярность рассрочек, позволяющих получить нужный товар сразу, а платить за него без переплаты равными платежами на протяжении нескольких месяцев. В портфеле кредитов на товары банка «Хоум Кредит» доля рассрочек составляет уже более 80%», — рассказали в пресс-службе кредитной организации.

Банки — лидеры в сегменте POS-кредитования, по данным FRG

Название банка

01.03.2018

01.03.2017

«Хоум Кредит»

63,3 млрд рублей

53,8 млрд рублей

ОТП Банк

33,7 млрд рублей

31,1 млрд рублей

«Ренессанс Кредит»

27,8 млрд рублей

25,3 млрд рублей

Почта Банк

26,9 млрд рублей

17,1 млрд рублей

Альфа-Банк

19,4 млрд рублей

24,1 млрд рублей

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 25 апреля 2018 > № 2580856


Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > banki.ru, 25 апреля 2018 > № 2580858

За ОСАГО — в супермаркет!

Как работает сервис оформления электронных полисов «автогражданки» на Банки.ру

На Банки.ру теперь можно заказать электронный полис ОСАГО у лидеров рынка

В I квартале 2018 года продано 3,4 млн электронных полисов ОСАГО — в 4,5 раза больше, чем в 2017-м. Сегодня уже 40% договоров «автогражданки» заключаются в электронном виде. Оформить полис можно не только на сайте страховщика, но и в финансовом супермаркете Банки.ру, где представлены многие компании.

Обязательность электронных продаж полисов ОСАГО, безусловно, сделала «автогражданку» более доступной для владельцев машин. Особой популярностью она пользуется в отдаленных регионах. Правда, по факту процесс оформления на сайте страховщика все еще бывает довольно мучительным и из-за разного вида технических сбоев может закончиться ничем. Гораздо проще приобрести полис в финансовом маркетплейсе, который запрашивает данные одновременно в нескольких компаниях.

Финансовый супермаркет Банки.ру 18 апреля запустил на своем сайте сервис по оформлению электронных полисов ОСАГО. На сегодняшний день, рассчитав стоимость и заполнив форму заявления в соответствующем разделе сайта, вы получаете предложение о покупке от двух ведущих страховых компаний — «Ингосстраха» и «АльфаСтрахования». В дальнейшем список компаний-партнеров будет расширяться.

Как пояснил руководитель направления «Страхование» Банки.ру Дмитрий Жуков, процесс этот не может идти быстро, поскольку число партнеров по оформлению e-ОСАГО ограничено рядом факторов. Страховые компании сейчас очень осторожно относятся к расширению бизнеса по страхованию автогражданской ответственности из-за его высокой убыточности. А многие из тех, кто хочет продавать «автогражданку» через финансовый маркетплейс, технически еще не готовы к реализации подобного сервиса. Кроме того, на данный момент законодательно запрещено агентирование в электронных продажах, а многие страховщики не готовы взаимодействовать в рамках оказания рекламных (лидогенерационных) услуг.

«Ингосстрах» и «АльфаСтрахование», помимо того, что являются одними из лидеров рынка, еще и одни из самых «дигитализированных» страховых компаний. Они зачастую первыми выводят на рынок технологические новинки, создают уникальные онлайн-сервисы, поэтому и стали первыми нашими партнерами. Однако в настоящее время мы ведем переговоры о сотрудничестве и с другими «передовиками цифровизации» на страховом рынке», — поясняет Жуков.

Для страховщиков работа с маркетплейсами очень выгодна. Здесь стоимость привлечения одна из самых низких по сравнению с другими каналами продаж. «Мы фактически делаем благое дело для рынка ОСАГО, снижая издержки страховых компаний и, соответственно, убыточность этого вида страхования», — подчеркивает руководитель направления «Страхование» Банки.ру.

Для потребителя новый сервис удобен тем, что не нужно многократно заполнять формы заявления с большим числом пунктов на разных сайтах страховщиков. На сайте Банки.ру вы вводите свои данные один раз и получаете все предложения по покупке и электронных, и бумажных полисов на одной странице. Если вдруг по какой-то причине происходит сбой в оформлении е-ОСАГО или вас что-то не устроило в предложении страховой компании, вы можете вернуться на шаг назад и заказать бумажный полис — вводить данные заново не придется.

Если по окончании срока купленного на маркетплейсе полиса вы захотите сменить страховую компанию или продлить полис, то снова вводить все параметры автомобиля и допущенных к управлению водителей также не понадобится. Более того, ближе к моменту окончания действия полиса сервис сам вам напомнит о том, что нужно продлить страховку, сам пересчитает стоимость с учетом актуальных данных — вам останется только выбрать страховщика из числа тех, которые на тот момент будут представлены в сервисе. Таким образом, повторная покупка е-ОСАГО через сервис Банки.ру будет происходить буквально в один клик.

«Мы старались сделать сервис более удобным для пользователя, чем у многих страховых компаний, — рассказывает Дмитрий Жуков. — Это выражается в удобстве заполнения данных, отсутствии запроса лишних данных, которые напрямую не нужны для оформления полиса ОСАГО или могут быть запрошены автоматически».

Финансовые супермаркеты не выступают агентами по продаже полисов — в электронном ОСАГО это запрещено, то есть не заключают договор и не принимают оплату по нему — все это происходит на сайте самой страховой компании. По сути, Банки.ру предлагает сервис по сбору данных автовладельца и передачу их в страховую компанию. После получения подтверждения от сервиса страховщика (страховщик сам проверяет данные в базе Российского союза автостраховщиков) сервис Банки.ру предлагает пользователю сформировать договор с выбранной компанией.

Получив согласие клиента, на основании введенных данных (e-mail и телефон, который верифицируется и, по закону об ОСАГО, является простой электронной подписью) сервис автоматически формирует для него личный кабинет на сайте страховщика и ссылку на оплату. Таким образом, клиент сразу попадает на страницу оплаты полиса на сайте страховщика.

«Мы фактически оказываем информационно-рекламные услуги, подбираем человеку предложения, по которым он гарантированно сможет заключить договор ОСАГО, что экономит его время и силы», — поясняет Дмитрий Жуков.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > banki.ru, 25 апреля 2018 > № 2580858


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > camonitor.com, 25 апреля 2018 > № 2580681

Нацбанк просят не лишать онлайн-кредиторов возможности зарабатывать

ОЮЛ "Казахстанская Ассоциация ФинТех" согласна с предложением Национального банка РК установить законодательно предельную сумму переплаты по краткосрочным кредитам в размере 100% годовых. Об этом в ходе круглого стола "Онлайн-кредитование: за и против" в Алматы заявил исполнительный директор ОЮЛ "Казахстанская Ассоциация ФинТех" Ерлан Смайлов, передаёт корреспондент BNews.kz.

"Мы согласны с пунктом, который предполагает ограничение о введении предельной суммы переплаты по займу. Но необходимо исключить принцип ограничения годовой эффективной ставки вознаграждения 100% годовых. Вместо этого мы предлагаем установить ограничения в виде максимального размера переплаты под заём 100%. То есть если заёмщик взял 10 тысяч тенге, то при просрочке он должен вернуть 20 тысяч тенге", - сказал Смайлов.

Национальный банк РК предлагает ограничить предельную годовую эффективную ставку вознаграждения по краткосрочным займам до 100%, поскольку порой на рынке ставки доходят до 900% годовых. Это касается займов, выдаваемых небанковскими организациями. Сами участники рынка считают, что в случае введения ограничений онлайн-кредитование "уйдёт в тень".

"НБ РК предлагает ограничение годовой ставки вознаграждения в 100%, это 8% в месяц, 0,27% в день. При введении этих поправок просто математически с экономической точки зрения – этот рынок будет нерентабельным. Потому что комбинация короткого срока, маленькой суммы и больших затрат на организацию займа... Его себестоимость (займа - прим. автора) будет достаточно высокой", - отметил спикер.

Эксперт считает, что при введении этих ограничений возникнут такие риски, как рост серого и чёрного кредитования лиц, незащищённость заёмщиков, социальное напряжение, преступность, доминирование иностранных организаций, технологическое отставание.

"У Нацбанка и у игроков организованного, законопослушного, легального рынка онлайн-кредитования цель одна – нужно защищать потребителей от ростовщиков и хищнических практик. Компании онлайн-кредитования революционно вошли в финансовую систему с 2014 года. Банки, микрофинансовые организации, микрозаймы, ломбарды – то поле, в котором для населения доступны кредитные продукты. Но помимо правового поля, есть нелегальный серый рынок. К примеру, в любом городе, базаре есть физические лица или ларьки, которые население кредитуют", - подчеркнул Ерлан Смайлов.

Рынок онлайн-кредитования растёт, на его кредитные продукты есть спрос у населения. Цифры говорят за себя: если в 2015 году объём рынка был 2,5 млрд тенге, то в прошлом году он достиг 40 млрд тенге.

"Банки работают с официально занятым сегментом среднего класса, то есть это люди с "белой" зарплатой с пенсионными отчислениями. МФО – выполняют работу с МСБ, с людьми, занятыми в предпринимательском секторе. Далее работают как раз-таки компании онлайн-кредитования и ломбарды, которые закрывают потребность населения в небольших суммах: средний чек - 42 тысячи тенге на один месяц. В Казахстане есть большой неудовлетворённый спрос. Если посмотреть на статистику Минэкономики, 8,9 млн экономически активного населения, у нас 2,2 млн самозанятых. Вице-министр труда и социальной защиты Светлана Жакупова сказала, что 940 тысяч человек получают зарплату в конвертах. У этих граждан время от времени возникает потребность в деньгах, как правило, срочно. Накоплений у них нет, доступа к банкам тоже нет. Это обуславливает рост рынка онлайн-кредитования", - пояснил исполнительный директор ОЮЛ "Казахстанская Ассоциация ФинТех".

На рост рынка повлиял тренд развития технологий. Потребитель не хочет выходить за пределы одного устройства. Спикер развеял миф о том, что онлайн-кредиты берут необразованные люди.

"Как будто он в степи сидел, пас баранов и решил занять деньги. На самом деле видно, что большинство заёмщиков с высшим и средним образованием. Это человек, у которого как минимум есть смартфон, компьютер, интернет и навыки оформить заявку. В основном клиенты - самозанятые. Микропредприниматели тоже основные получатели услуг, которые что-то создают, продают", - сказал Смайлов.

Отмечается, что пик кредитования приходится на август, потому что казахстанцы готовят детей к школе.

Рост рынка онлайн-кредитования имеет и положительные стороны. Это доступность финансовых услуг, улучшение социального самочувствия населения, повышение компьютерной грамотности, безналичный оборот, привлечение инвестиций, развитие технологий.

"Это абсолютно легальная и законопослушная отрасль, которая создаёт рабочие места, платит налоги и все транзакции в интернете подотчётные. Есть, безусловно, проблемы роста. Есть компании, которые не входят в ассоциацию. Есть случаи, когда происходят технические сбои. Я ни в коей мере не пытаюсь сказать, что есть идеальная отрасль. Когда мы с НБ РК ведем дискуссию, мы просим сказать, сколько было жалоб, почему решили ввести ограничения. Они говорят: 52 жалобы на сервис онлайн-кредитования поступило в Нацбанк в прошлом году. Однако было 248 тысяч заёмщиков. Но если бы это был настолько плохой сервис, жалоб было бы больше. Здесь надо строить сектор, который будет защищать заёмщиков. Нужно чётко изучат причины и искать рациональное решение", - резюмировал эксперт.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > camonitor.com, 25 апреля 2018 > № 2580681


Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 25 апреля 2018 > № 2580645

Страховщики нарастили прибыль за год сразу в 11 раз

В марте 2018 года активы страховых компаний составили 946,1 млрд тг - это на 6,9% больше, чем годом ранее. Только с начала года страховщики нарастили активы на 12,2 млрд тг., пишут аналитики Finprom.

Страховые резервы составили 478,1 млрд тг (годом ранее - 429,4 млрд тг). Собственный капитал страховых организаций также увеличился, составив 420,5 млрд тг, что на 10 млрд больше, чем в марте 2017.

За пятилетку (2013-2018 годы) страховые компании увеличили: активы - на 95,7%, страховые премии - на 136,9%, собственный капитал - на 69,4%.

ТОП-5 крупнейших страховых компаний из 32, работающих на рынке РК, сконцентрировали 54,7% всех активов, или 517,1 млрд тг. В то же время, лидерами по годовому росту активов стали компании с долей от 1,9% до 7,3%.

Максимальный прирост активов по итогам марта 2018 года зафиксирован у «Коммеск-Өмiр». Активы страховой компании увеличились на 30,2%, до 17,7 млрд тг, против 13,6 млрд тг годом ранее.

Следом идет «Халык-Life», с приростом активов на 28,5%, до 66,5 млрд тг (годом ранее было 51,8 млрд тг).

На третьем месте - «Цесна-Гарант», активы которой выросли на 25,7%, составив 13,9 млрд тг (годом ранее было 11 млрд тг).

На четвертой строчке - «ИНТЕРТИЧ», прирост активов - на 24,1%, с 5,9 до 7,3 млрд тг.

Замыкает ТОП-5 «НОМАД LIFE», активы компании увеличились на 23,2%, с 56,2 до 69,2 млрд тг.

Чистая сумма страховых премий растет из года в год уже на протяжении последних четырех лет. За этот период (2014-2018) страховые премии выросли на 60,2%, с 47,3 до 75,8 млрд тг.

В то же время расходы по страховым выплатам сокращаются второй год подряд, c 20,1 в марте 2016 до 18,2 млрд тг к марту 2018, что свидетельствует о снижении количества страховых случаев. Как следствие, соотношение страховых выплат к премиям также идет на спад и сейчас находится на уровне 24,1%, против 28,6% годом ранее и 33,5% - в марте 2016.

В марте текущего года страховые компании зафиксировали чистую прибыль в размере 12,7 млрд тг, что более чем в 11 раз превышает показатель прошлого года (1,1 млрд тг).

Несмотря на планомерный рост активов и страховых премий, прибыль страховщиков достаточно волатильна. Так, например, низким показателям марта 2017 года предшествовали весьма высокие показатели 2016 года, когда объемы чистой прибыли в марте составляли 21,7 млрд тг.

Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 25 апреля 2018 > № 2580645


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 25 апреля 2018 > № 2580360

АО "Казкоммерцбанк" решено присоединить к АО "Народный банк Казахстана". Такое решение принято на совместном общем собрании акционеров финансовых институтов. Об этом сообщается на сайте биржи KASE.

Решено осуществить добровольную реорганизацию АО "Народный Банк Казахстана" и АО "Казкоммерцбанк" в форме присоединения АО "Казкоммерцбанк" к АО "Народный Банк Казахстана" в порядке и на условиях, определенных законодательством Республики Казахстан и решением совместного общего собрания акционеров АО "Народный Банк Казахстана" и АО "Казкоммерцбанк" от 20 апреля 2018 года.

Установлено, что имущество (права и обязанности) АО "Казкоммерцбанк" переходит к АО "Народный Банк Казахстана". Председателя правления АО "Народный Банк Казахстана" Умут Шаяхметову уполномочили на подписание и подачу во все соответствующие уполномоченные органы и организации ходатайства о даче разрешения на добровольную реорганизацию АО "Народный Банк Казахстана" в форме присоединения АО "Казкоммерцбанк" к АО "Народный Нанк Казахстана", а также всех иных необходимых документов. Председателя правления АО "Казкоммерцбанк" Ульфа Вокурку уполномочили на подписание и подачу во все соответствующие уполномоченные органы и организации ходатайства о даче разрешения на добровольную реорганизацию АО "Казкоммерцбанк" в форме присоединения

АО "Казкоммерцбанк" к АО "Народный Банк Казахстана", а также всех иных необходимых документов.

"Решение принято квалифицированным большинством от общего числа голосующих акций АО "Народный Банк Казахстана" и квалифицированным большинством от общего числа голосующих акций АО "Казкоммерцбанк", - говорится в документе.

Также принято решение по обмену, порядку и сроке приобретения акций присоединяющихся банков.

В 2017 году совет директоров Народного банка одобрил поэтапную интеграцию с Казкоммерцбанком. Как сообщили в пресс-службе Halyk Bank, в результате останется одно юридическое лицо.

Было отмечено, что детали процесса в данный момент обсуждаются.

"Будет одно юридическое лицо АО "Народный Банк Казахстана". Процесс завершится к концу 2018 года. Для клиентов он пройдет незаметно", - сообщали в пресс-службе. Отмечается, что судьба бренда Qazkom не решена.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 25 апреля 2018 > № 2580360


Украина > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 24 апреля 2018 > № 2582532

В Нацбанке спрогнозировали инфляцию до 2020 года

Фискальная политика и благоприятная внешняя среда будут поддерживать рост реального ВВП в 2018 году, экономика ускорит рост до 3,4%, говорится в прогнозе Национального банка Украины.

До конца 2020 года инфляция в Украине снизится до 5%. Такой прогноз озвучил заместитель главы регулятора Дмитрий Сологуб, сообщается во вторник, 24 апреля, на странице Нацбанка в соцсети Facebook.

По его словам, более жесткая монетарная политика будет способствовать возвращению инфляции до целевого диапазона во второй половине 2019 года и ее снижению до 5% на конец 2020 года.

Д.Сологуб добавил, что украинская экономика восстанавливается, несмотря на конфликт на Донбассе и торговые ограничения со стороны России.

"Реальный ВВП вырос на 2,5% в 2017 году за счет активизации потребления и устойчивого инвестиционного спроса", – сказал он.

По прогнозам НБУ, фискальная политика и благоприятная внешняя среда будут поддерживать рост реального ВВП в 2018 году – экономика ускорит рост до 3,4%. Ранее сообщалось, что Международный валютный фонд ухудшил прогноз роста валового внутреннего продукта Украины на следующий год с 4% до 3,3%.

Украина > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 24 апреля 2018 > № 2582532


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 24 апреля 2018 > № 2582405

Сбербанк предоставил проектное финансирование с использованием счетов эскроу. Об этом говорится в сообщении банка.

Кредитная линия на 1.2 млрд руб. была открыта девелоперской компании "Брусника" для строительства новой очереди квартала "Новин" в Тюмени.

Счет эскроу - специальный счет условного депонирования, на котором аккумулируются денежные средства до выполнения определенных обязательств. На данный счет покупатель квартиры вносит денежные средства единовременно или в рассрочку. Банк блокирует средства до окончания строительства и перечисляет их застройщику после передачи квартиры. Этот механизм обеспечивает защиту средств покупателей, так как списание средств со счета эскроу возможно только после завершения строительства объекта недвижимости.

Это первая сделка по новой системе финансирования жилищного строительства. Согласно уже принятым и запланированным поправкам к Федеральному закону N214-ФЗ, в течение трех лет произойдет переход на банковское финансирование с применением счетов эскроу. В соответствии с утвержденной Правительством РФ дорожной картой к середине 2019 года таких сделок должно быть уже не менее 30% от общего числа зарегистрированных договоров участия в долевом строительстве (ДДУ), а к концу 2020 года - до 95% ДДУ.

С 1 июля дивизион "Кредитные продукты и процессы Сбербанка" запускают новый специальный кредит для модели с использованием счетов эскроу. Доля средств банка в такой структуре финансирования проекта составит до 85%. А ставка по кредиту будет более низкой, чем предлагается девелоперам сегодня. Так, для компании "Брусника" в рамках первого пилотного проекта она может составить 5-7% годовых, в зависимости от объема продаж квартир с использованием счетов эскроу.

"Брусника" - девелоперская компания, которая специализируется на строительстве демократичного городского жилья в крупных городах России.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 24 апреля 2018 > № 2582405


Азербайджан. Мальта > Финансы, банки > inopressa.ru, 24 апреля 2018 > № 2581872

Правящие семьи Азербайджана связаны с секретными инвестициями через мальтийский банк

Джульетт Гарсайд и Стефани Киршгесснер | The Guardian

"Согласно расследованию, которое провел Daphne Project, правящие семьи Азербайджана - предполагаемые бенефициары десятков компаний с анонимной собственностью, использованных для инвестирования в недвижимость, отели и бизнес в Европе", - утверждает The Guardian. "В ходе своего расследования проект обнаружил, что за последние три года несколько сетей компаний, как представляется, воспользовались частным банком на Мальте для секретных инвестиций в Великобритании, Испании, Франции, Грузии и Черногории", - пишут журналистки Джульетт Гарсайд и Стефани Киршгесснер.

"Многие из этих компаний предположительно управлялись в интересах детей Ильхама Алиева - президента Азербайджана - и сыновей его министра по чрезвычайным ситуациям Кямаледдина Гейдарова, говорят три источника, осведомленные о транзакциях. Их утверждения подкреплены информацией, находящейся в публичном доступе, а также несанкционированно распространенными документами о местожительстве в Дубае", - сказано в статье.

"Дочери Алиева - Лейла и Арзу Алиева - не ответили на просьбу о комментариях. Юристы сыновей Гейдарова - Ниджата и Тале - сказали: "Наши клиенты - владельцы-бенефициары компаний (...), которые ведут совершенно легитимный и законный бизнес", - сообщает издание.

Газета переходит к подробностям: "В сердце сети находятся компании, которые были клиентами банка Pilatus; штаб-квартира банка находится на Мальте, его активы заморожены до окончания расследования, которое начал в марте банковский регулятор этой страны".

"Как представляется, эта информация впервые демонстрирует, что дочери президента владеют половиной Gilan Holding - одной из крупнейших в Азербайджане компаний", - говорится в статье.

Газета уточняет: "Мальтийский регулятор отказался комментировать внимание своего расследования к Pilatus, и ничто не указывает, что лица, упомянутые в этой статье поименно, действовали незаконно".

Daphne Project создан, чтобы продолжить расследования мальтийской журналистки Дафны Каруаны Галиции, которая в октябре прошлого года погибла при взрыве бомбы, заложенной в ее автомобиль.

В прошлом году некая сотрудница Pilatus (в этой статье газета не называет ее имени) выступила с его разоблачениями, а Дафна Каруана Галиция первой сообщила об этих утверждениях, которые затем были повторены перед комиссией Европарламента, проводящей расследование, напоминает издание.

"Два источника, осведомленные о транзакциях Pilatus, подтвердили ее показания: они говорят, что семьи Алиева и Гейдарова были клиентами (банка. - Прим. ред.). Кит Шембри, управделами Джозефа Муската, премьер-министра Мальты, тоже подтвердил, что был клиентом (банка. - Прим. ред.)", - говорится в статье.

"Одно из самых масштабных откровений - то, что дочери Алиева, возможно, имеют мажоритарную долю в Gilan. Семья Гейдаровых всегда представляла дело так, будто конгломерат принадлежит им. В аудиторском заключении об одном банке, которым владеет Gilan, было задекларировано, что в 2013 году этой группой в конечном итоге владели две организации: Sahra FZCO, у которой была доля в 51%, и Shams Al Sahra FZCO, у которой была доля в 49%. Братья Гейдаровы были упомянуты как совладельцы этих организаций, зарегистрированных в Дубае. Однако теперь два источника, осведомленных о транзакциях Pilatus, подтвердили, что владельцы Sahra FZCO были задекларированы банку Pilatus как Лейла и Арзу Алиева", - говорится в статье.

Азербайджан. Мальта > Финансы, банки > inopressa.ru, 24 апреля 2018 > № 2581872


Украина > Финансы, банки > ria.ru, 24 апреля 2018 > № 2581543

Национальный банк Украины 25 апреля выпустит серию памятных монет с изображением Крыма. Об этом сообщается на сайте учреждения.

"В 2014 году Автономную Республику Крым подло оккупировала Российская Федерация. Насильническая агрессия не признается украинским государством и международным сообществом, которые считают полуостров оккупированной территорией", — отмечается в сообщении.

Всего будет выпущено 45 тысяч таких монет номиналом пять гривен. Они станут частью серии "посвященной областям и территориальному устройству Украины", отмечается на сайте.

Крым стал российским регионом в марте 2014 года в результате проведенного там после госпереворота на Украине референдума. В Киеве по-прежнему считают полуостров своей, но временно оккупированной территорией.

Российская сторона неоднократно заявляла, что жители Крыма сделали свой выбор демократическим путем, в полном соответствии с международным правом и Уставом ООН. По словам Владимира Путина, вопрос Крыма закрыт окончательно.

Украина > Финансы, банки > ria.ru, 24 апреля 2018 > № 2581543


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 24 апреля 2018 > № 2581535

Минфин РФ полностью поддерживает намерение Банка России ужесточить требования к рискам валютного кредитования: безопасное валютное кредитование экспортёров является иллюзией, заявил замминистра финансов Алексей Моисеев.

На прошлой неделе первый зампред ЦБ Ксения Юдаева сообщила, что регулятор может повысить требования к резервам банков по валютным кредитам, так как некоторые заемщики и кредитные организации недооценивают валютные риски.

"Я в общем и целом против валютного кредитования, и я считаю, что это колониальная практика, от которой надо отходить. Мы создали все условия в части инфраструктуры для того, чтобы уходить от валютного кредитования. Более того, наличие валютного кредитования, к сожалению, создаёт иллюзии, что экспортёр может безопасно валютно кредитоваться. Мы знаем, что это не так", — сказал Моисеев журналистам в кулуарах конференции НАУФОР "Российский фондовый рынок 2018".

"Потому что экспортёр не зависит от колебаний курса рубля, но проблема в том, что колебания курса приводят к колебаниям товарного экспорта. Колебания рубля как раз таки зависят от доходов экспортёров", — отметил он, подчеркнув, что наличие значительной доли валютной выручки компании в экспорте не гарантирует её от валютных рисков. "Поэтому тезис о том, что дайте нам валютный кредит, на мой взгляд, никого не защищает — ни банк, ни заёмщика", — указал замглавы Минфина.

Наличие большого количества валютных кредитов также является препятствием для развития рынка валютных деривативов, добавил Моисеев.

"Я полностью поддерживаю Центральный банк и считаю, что особенно в текущих условиях национальная экономика должна оперировать в рублях", — заявил замминистра.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 24 апреля 2018 > № 2581535


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 24 апреля 2018 > № 2581481

Валютные интервенции Минфина остановили укрепление рубля. Минфин вернулся на валютный рынок с покупками, что остановило укрепление рубля. Цены на нефть продолжают оставаться на максимальных с 2014 года отметках со своей стороны оказывая стабилизирующий эффект на рубль. Диапазон 61-63 на этой неделе сохранится, риторика ФРС в начале мая может способствовать росту доходностей на американском рынке госдолга и укреплению доллара ко всем валютам. Об этом говорится в комментарии управляющего активами ИК "ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент" Александра Баулина.

Прошедшую неделю российский рынок приходил в себя после провала на новых санкциях, волатильность постепенно снижалась, но продолжала при этом оставаться на максимальном за последний год уровне.

Предстоящее на этой неделе очередное заседание ЦБ РФ на таком нервном фоне может оставить ставку без изменений, что поддержит рубль и фондовый рынок. С другой стороны к концу недели инвесторы будут стремиться минимизировать риски перед длинными выходными.

Индекс ММВБ на прошлой неделе попытался вернуться в восходящий канал, проходящий на уровне примерно 2240 пунктов, однако эти попытки пока не увенчались успехом.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 24 апреля 2018 > № 2581481


Китай > Финансы, банки > Russian.News.Cn, 24 апреля 2018 > № 2581235

Согласно статистике, за первый квартал 2018 года объем продаж лотерейных билетов в стране увеличился на 9,4 проц. в годовом выражении до 104,18 млрд юаней /около 16,5 млрд долл. США/.

В частности, только в марте были реализованы лотерейные билеты на сумму более 40 млрд. юаней, что на 5,9 проц. больше, чем годом ранее, сообщили в Министерстве финансов КНР.

За январь-март текущего года продажи билетов благотворительной лотереи и спортивной лотереи выросли на 1,8 проц. до 52,25 млрд юаней и 18,3 проц. до 51,93 млрд юаней соответственно.

В указанный период значительный рост реализации лотерейных билетов был отмечен в 26 административных единицах провинциального уровня страны, в частности в провинциях Хунань, Гуандун, Цзянсу, Шэньси и Цзянси. При этом максимальный рост реализации лотерейных билетов в годовом исчислении был зарегистрирован в центральнокитайской провинции Хунань, где данный показатель составил 1,42 млрд юаней.

Согласно соответствующим правилам, доходы от продаж лотерейных билетов идут на покрытие административных расходов, реализацию проектов благосостояния населения и формирование призового фонда.

Китай > Финансы, банки > Russian.News.Cn, 24 апреля 2018 > № 2581235


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580953

Выживший. Кто помог Роману Авдееву сохранить Московский кредитный банк в кризис

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Собеседники Forbes на финансовом рынке говорят, что сразу после присоединения Крыма и введения санкций «Роснефть» начала искать банк, через который можно было бы привлекать валютное финансирование

Кроссовки приятно пружинили на дорожках парка «Сокольники», стояло ясное августовское утро. Тренировку нарушил звонок телефона. Банкир Роман Авдеев F 56 прервал пробежку и взял трубку. «Ты это видел?» — спросил его знакомый. Речь шла о письме менеджера по продажам «Альфа-Капитала» Сергея Гаврилова, выдержки из которого опубликовали «Ведомости». В письме Гаврилов предупреждал клиентов о проблемах в нескольких крупных банках, призывал не дожидаться их санации и перевести активы в более надежные банки. В списке были «Открытие», Бинбанк, Промсвязьбанк и Московский кредитный банк Авдеева.

Вскоре банкир разговаривал с совладельцем «Альфа-Групп» Петром Авеном F 22 — он позвонил, чтобы лично извиниться за произошедшее. А затем пророчества Гаврилова начали сбываться: его письмо было опубликовано в середине августа 2017 года, через две недели ЦБ отправил на санацию «Открытие», за ним последовали Бинбанк и Промсвязьбанк. МКБ единственным из «московского банковского кольца» (так стали называть банки из письма Гаврилова) остался на плаву. Как Авдееву удалось сохранить банк и почему финансист, предпочитавший вести бизнес в одиночку, продал доли в основных активах?

Братство кольца

Разрушенный город, кричащие от горя люди, извлеченные из-под обломков зданий тела — таким увидели армянский Спитак после землетрясения в декабре 1988 года студенты-волонтеры из Московского энергетического института. Среди них был первокурсник Роман Авдеев. Две недели он с товарищами жил в палатках: днем помогал разгребать завалы, ночью питался тушенкой и согревался спиртом. Перед отъездом добровольцам грозили отчислением, но по возвращении поставили все зачеты автоматом.

Доучиться в МЭИ Авдееву так и не удалось — его отчислили, когда он, увлекшись коммерцией, забросил занятия. Авдеев начинал с торговли декодерами на рынках, при высокой марже первоначальное накопление капитала шло стремительно. В 1994 году Авдееву подвернулся Московский кредитный банк (МКБ), и он купил его за 2 млрд неденоминированных рублей (около $500 000). Вскоре банк превратился в одного из крупнейших игроков на рынке инкассаторских услуг в Москве и Подмосковье. К началу 2000-х инкассация приносила МКБ более 30% комиссионных доходов, и клиентура была соответствующая: Авдеев сделал ставку на работу с крупными торговыми сетями и мелкими частными предпринимателями, которым выдавал короткие кредиты под залог выручки.

Все изменилось в кризис 2008 года. Авдеев продал принадлежавшие ему земельные участки в Подмосковье, внес в капитал МКБ 6 млрд рублей, увеличив его вдвое, и начал щедро кредитовать крупные компании, лимиты на которые сокращали другие банки. Среди клиентов МКБ появились «Мечел», ОГК-6, «Мираторг», «Северсталь». В 2009–2010 годах банку удалось увеличить активы почти в три раза, до 165,5 млрд рублей.

Через инвестхолдинг «Россиум» Авдеев развивал и другие проекты, например девелопмент. МКБ начал кредитовать застройщиков жилья и продавать квартиры через риелторское агентство «Домус-финанс». Затем Авдеев основал компанию «Инград», она начала скупать земельные участки и к 2015 году стала одним из крупнейших застройщиков Подмосковья c портфелем проектов более чем на 1,8 млн кв. м.

Успешными оказались инвестиции в НПФ «Согласие», контроль над которым Авдеев приобрел в 2013 году. Тогда активы фонда не превышали 5 млрд рублей. В 2014–2015 годах «Согласию» удалось привлечь почти 500 000 новых клиентов, к концу 2015 года под его управлением было 22 млрд рублей пенсионных накоплений.

Крупнейшая частная пенсионная группа на тот момент была сформирована вокруг банка «Открытие», его «НПФ Электроэнергетики» и «Лукойл-Гарант» управляли 287 млрд рублей (14,3% всего рынка). Внушительную коллекцию НПФ, позже объединенную в ФГ «Будущее», собрал и Борис Минц F 72, один из партнеров Вадима Беляева, основного акционера «Открытия», а также группа «Сафмар» Михаила Гуцериева F 24. НПФ покупались в том числе для того, чтобы финансировать проекты их владельцев. ЦБ пытался умерить их аппетиты, в частности установил ограничения по доле аффилированных компаний и отдельных инструментов в портфелях фондов. Именно эти ограничения положили начало пресловутому «московскому банковскому кольцу». «Группа энтузиастов придумала изящную и формально легальную схему, в ней участвовали фонды, банки и эмитенты ценных бумаг, которые можно было бы включить в высшие котировальные списки. Принцип был прост: ваш фонд дает деньги для наших проектов, наш — для ваших», — рассказывает один из финансистов.

Участвовали ли структуры Авдеева в этих схемах? Сам Авдеев любые рассуждения о «банковском кольце» называет конспирологией. Но в 2015 году O1 Group (объединяет пенсионный и девелоперский бизнесы Бориса Минца) была должна МКБ 24 млрд рублей, а ее пенсионные фонды держали на счетах и депозитах в банке Авдеева 34 млрд рублей.

Летом того же года Авдеев обсуждал с фондами Минца и «Сафмара» возможность участия в IPO МКБ. Сделка не состоялась — якобы по рекомендации ЦБ, которому не понравилось, что эти же пенсионные группы приняли участие в докапитализации Промсвязьбанка, выкупив по 10% за 6,9 млрд рублей каждая. Уже после размещения, в ходе которого МКБ привлек 13,2 млрд рублей, фонды Минца, Гуцериева, а также НПФ РГС приобрели примерно по 3,5% МКБ на вторичном рынке. Но одним из крупнейших инвесторов на IPO стала группа «Регион», обслуживающая «Роснефть». На конец 2015 года она владела 9,5% МКБ.

Богатый «Регион»

«Больше моей ноги ни на стадионе, ни в вашей ложе не будет!» — не мог сдержаться миллиардер Александр Мамут F 42. Летом 2003 года он приехал к владельцу «Лужников» Владимиру Алешину, чтобы купить у него футбольный клуб «Торпедо», но сделка сорвалась, хотя Мамут предлагал за команду $30 млн, а вместе с ним покупку готовы были профинансировать миллиардеры Роман Абрамович F 11 и Сулейман Керимов F 20. Партнеры хотели превратить «Торпедо» в клуб европейского уровня.

Неудача нанесла чувствительный удар по самолюбию Мамута. Он был страстным болельщиком «Торпедо» и не мог равнодушно смотреть на абсурдную ситуацию: в Москве играли одновременно два клуба с таким названием. Исторически владельцем «Торпедо» был завод им. Лихачева (ЗИЛ), ему принадлежал и домашний для команды стадион им. Эдуарда Стрельцова. В 1997 году ЗИЛ не смог содержать «Торпедо» и продал его Алешину. Фанаты не простили клубу переезда в «Лужники» и убедили руководство ЗИЛа создать команду-клон «Торпедо-ЗИЛ». Мамут пытался купить и ее, но снова потерпел неудачу: «Торпедо-ЗИЛ» досталась совладельцу «Норильского никеля» Михаилу Прохорову F 13, в ходе раздела активов с Владимиром Потаниным F 6 отошла «Норникелю», и в 2010 году команду распустили. Стадион им. Эдуарда Стрельцова вместе с девелоперской компанией ОПИН достался Прохорову.

В 2016 году Роман Авдеев выкупил ОПИН. Он приехал на стадион и, по его словам, настолько проникся аурой места, что решил купить «Торпедо» (на тот момент клуб опять принадлежал ЗИЛу) и вернуть команду на родной стадион. Хотя сам Авдеев далек от футбола. В детстве он болел за ЦСКА — и то в пику отцу, фанату «Спартака». «Сейчас волею судеб я стал фанатом «Торпедо». По итогам следующего сезона мы должны выйти в Национальную лигу», — говорит банкир. Но у него есть планы, связанные с доставшимся от Прохорова проектом застройки территории вокруг стадиона им. Стрельцова жильем площадью 266 000 кв. м. Руководитель консалтинговой компании «ТОП Идея» Олег Ступеньков считает, что это один из самых перспективных проектов в портфеле «Инграда» (его Авдеев объединил с ОПИН).

Партнер «Россиума» в «Инграде» — группа «Регион», летом 2017 года она выкупила 18,2% компании за 7,5 млрд рублей. Авдеев рассказывает, что «Регион» стал клиентом МКБ еще в 2006 году. Впоследствии «Регион» при содействии «Рос­нефти» пережил стремительное превращение из игрока второго эшелона в одного из крупнейших управляющих активами в России. В 2011 году контролирующими собственниками «Региона» стали его топ-менеджеры во главе с президентом Сергеем Судариковым. Вместе с ними акционером «Региона» стал Сергей Король, руководивший компанией «РН-Траст», которая управляла средствами «Нефтегаранта» — пенсионного фонда «Роснефти». Король также был хорошим знакомым Петра Лазарева, с начала 2000-х курировавшего финансовый блок «Роснефти».

В начале 2000-х Лазарев через цепочку компаний был одним из бенефициаров «РН-траст», впоследствии основным владельцем этой компании стал Король. Выкупив долю в «Регионе», он внес в его капитал «РН-траст». Кроме того, «Роснефть» продала группе «Регион» компанию «Портфельные инвестиции» с активами на 18 млрд рублей. В 2011 году активы «Региона» выросли в четыре раза, до 105 млрд рублей. Сегодня «Регион» — пятая группа в России по размеру активов под управлением (336,3 млрд рублей). «Нефтегарант» (разделен на две структуры: одна управляет 7,3 млрд рублей пенсионных накоплений, вторая — 56,5 млрд рублей корпоративных пенсий) продолжает оставаться одним из ее клиентов наряду с НПФ «Сургутнефтегаза», «Транснефти» и Сбербанка. Управлением деньгами будущих пенсионеров «Роснефти» отношения «Региона» с нефтяной компанией не ограничиваются: они выступают совладельцами в ряде проектов, например, компании «Сибинтек», IT-подрядчике «Роснефти».

Помимо «Региона» акции МКБ на IPO выкупила еще одна управляющая компания «Регионфинансресурс», принадлежащая бывшей сотруднице «Региона» Наталье Богдановой, она стала владельцем 8,7% банка. Через несколько месяцев после IPO финансирование МКБ предоставила и «Роснефть», разместив в банке несколько краткосрочных депозитов на 300 млрд рублей, а затем выдав субординированный заем на $300 млн до 2021 года. Знакомый Авдеева говорит, что клиентские отношения с «Роснефтью» у банка начались еще раньше — в 2013 году структуры нефтяной компании разместили в МКБ более $500 млн. В отчетности банка за 2013 год действительно отражен значительный (с 1,2 млрд до 23,5 млрд рублей) рост остатков по счетам и депозитам клиентов из химической и нефтяной отраслей. По словам источника Forbes, в кризис 2014 года у банка появились проблемы с возвратом этих денег, но «Роснефть» продолжила его финансировать. Зачем нефтяной компании понадобился банк Авдеева?

Банки для «Роснефти»

«Найден главный валютный спекулянт России», — сообщил политик Борис Немцов в своем фейсбуке 13 декабря 2014 года — в самый разгар валютной паники, когда курс доллара впервые в истории достиг 60 рублей. Оппозиционер уверял, что «Роснефть» взяла в ЦБ кредит на 625 млрд рублей под залог своих облигаций, а затем начала скупать валюту и обрушила рубль.

В конце 2014 года «Роснефть» оказалась в сложном положении. Долг компании, на 90% номинированный в валюте, превышал 2,5 трлн рублей, приближался срок очередной выплаты по кредиту на покупку ТНК-BP, но американские санкции отрезали компанию от зарубежного финансирования. Не мог помочь «Роснефти» и ее дочерний Всероссийский банк развития регионов (ВБРР), который тоже был под санкциями. 11 декабря компания разместила облигации на 625 млрд рублей, а через неделю выплатила иностранным кредиторам $7 млрд. Но Немцов ошибался, валюту «Роснефти» предоставил банк «Открытие», получив ее в ЦБ под залог облигаций «Роснефти».

Позже в интервью Financial Times глава ВТБ Андрей Костин признавал, что группа «Открытие» была выбрана для этой сделки, поскольку не попала под санкции. Благодаря сделкам с «Роснефтью» «Открытие» увеличило активы почти в два раза, до 2,7 трлн рублей, став крупнейшим частным банком России. Триумф длился до июля 2017 года, когда рейтинговое агентство АКРА присвоило банку неожиданно низкий рейтинг BBB-, который не позволял размещать в нем средства бюджетных организаций и пенсионные накопления. За месяц из «Открытия» утек 621 млрд рублей, в августе банк отправился на санацию.

Банк Авдеева тем временем тоже наращивал активы. По оценкам младшего вице-президента Moody’s Петра Паклина, сумма сделок обратного репо (покупка ценных бумаг с обязательством обратной продажи) составляет более 40% активов МКБ (всего 1,88 трлн рублей по МСФО) и по размеру сопоставима с кредитным портфелем. Паклин объясняет рост обратного репо у МКБ тем, что банк кредитует несколько инвестиционных компаний под залог облигаций.

Авдеев не раскрывает экономическую сущность этих сделок. Источники Forbes, знакомые с бизнесом МКБ, утверждают, что речь идет о сделках по финансированию «Роснефти». Два собеседника Forbes на финансовом рынке говорят, что сразу после присоединения Крыма и введения санкций «Роснефть» начала искать банк, через который можно было бы привлекать валютное финансирование. Сначала эту функцию выполнял банк «Открытие», но рассматривались и другие варианты. Главное условие состояло в том, чтобы банк не был аффилирован с нефтяной компанией, иначе он мог попасть под санкции. Весной 2017 года «Регион», представлявший интересы «Роснефти», рассматривал возможность покупки у ВЭБа Связь-банка и «Глобэкса» (в «Регионе» сообщали, что это не так), но эту сделку якобы не согласовали в администрации президента.

В итоге выбор пал на МКБ. С начала 2015 года «Роснефть» разместила два десятка облигационных выпусков на 2,2 трлн рублей — часть из них, утверждают источники Forbes, осела на балансе МКБ, и активы банка за 2015 год удвоились до 1,2 трлн рублей.

В октябре 2017 года «Роснефть» закрепила сотрудничество с МКБ: ее структуры «РН-Няганьнефтегаз» и «Самотлорнефтегаз» разместили в банке субординированные депозиты на 22 млрд рублей на 49 лет. Тогда же Авдеев провел SPO банка на 14,4 млрд рублей. После него у «Россиума» сохранилось 56,7% МКБ, а доли группы «Регион» и «Регионфинансресурса» составили 8,7% и 10% соответственно.

Полет «Совы»

В 2008 году Авдеев начал развивать в Вельске, расположенном в двух километрах южнее колонии, где сидел один из акционеров ЮКОСа Платон Лебедев, группу «Север лес», объединяющую несколько деревообрабатывающих предприятий. Заместителем гендиректора группы Авдеев назначил своего сына Антона. Работать Авдееву-младшему пришлось в тяжелых условиях. «800 км до Москвы, 500 км до Архангельска, — описывает Вельск знакомый банкира. — Вода есть только на заводе, а на владельца одной из лесопилок однажды напал медведь». Сам Авдеев привык и к более сложным условиям: он увлекается скитуром, покорил пик Вильсона в Антарктиде, а сейчас мечтает о горе Маттерхорн.

У Романа Авдеева 23 ребенка, из них 19 приемных. Усыновлять детей Авдеев начал после того, как, оказав поддержку нескольким детским домам, понял, что система работает недостаточно эффективно. Сейчас в структурах «Россиума» работает только один сын, Кирилл, так как Авдеев против семейственности в бизнесе. Не собирается он оставлять детям и большого наследства, сам довольствуясь малым: его маленький кабинет — пять на шесть шагов — в штаб-квартире МКБ на Сретенке напоминает офис менеджера среднего звена.

В последнее время Авдеев готов потесниться и в бизнесе. Помимо доли в «Инграде» группа «Регион» выкупила у него агрохолдинг «Агронова-Л», а также 10% в НПФ «Согласие», средствами которого управляет. У Авдеева есть и другой партнер — молодой финансист Николай Каторжнов. В 2009 году он начал работать в группе «Открытие», а уже в 2013 году, за год до тридцатилетия, возглавил лондонскую «дочку» группы — брокер Otkritie Capital International Limited (OCIL) и одновременно курировал инвестиционный блок в банке «Открытие». Каторжнов специализировался на сделках репо, его команда участвовала в финансировании «Роснефти». OCIL зарабатывал в среднем $20 млн чистой прибыли в год, в начале 2015 года Каторжнов отошел от работы на «Открытие» и занялся другими проектами. Он, например, инвестировал в компанию CloudDC, которая строила центр обработки данных в Подмосковье. Благодаря хорошим отношениям с руководством «Региона» (в том числе с Судариковым) Каторжнов в 2017 году смог продать CloudDC «Сибинтеку».

Судариков же посоветовал ему обратиться к Авдееву, чтобы реализовать давнее желание — выкупить OCIL у акционеров тонущего «Открытия». Авдеев согласился, он, по его версии, искал возможности для развития инвестиционного бизнеса внутри «Россиума». Сделку провели исходя из стоимости чистых активов OCIL, это порядка $330 млн. В «Открытии» к тому моменту уже действовала временная администрация, но никаких претензий к покупателям у ЦБ не возникло.

Авдеев предложил Каторжнову стать партнером в «Россиуме», и тот выкупил часть допэмиссии холдинга на 26 млрд рублей, получив в нем около 10%. Каторжнов говорит, что купил акции «Россиума» на 10 млрд рублей (остальное выкупил Авдеев). Сейчас Каторжнов не только управляет OCIL (которую переименовали в Sova Capital), но и получил от Авдеева мандат на развитие финансового бизнеса в группе в целом. Каторжнов планирует превратить Sova Capital в полноценного прайм-брокера и оценивает возможный эффект от объединения с МКБ в $100 млн дополнительной маржи.

В МКБ активно нанимают новую команду. Обратная сторона процесса — банк покидают топ-менеджеры, работавшие с Авдеевым с 2000-х. «У старой команды нет уверенности в своем будущем, часть менеджеров планирует выкупить инкассаторский бизнес и отправиться в свободное плавание», — рассказывает знакомый Авдеева. Он и несколько человек, близких к МКБ, рассказали Forbes, что управление в банке фактически перешло к людям, представляющим интересы «Роснефти» и «Региона». Например, в конце 2017 года первым зампредом стал Михаил Полунин, ранее он возглавлял банк «Пересвет», который санировал ВБРР «Роснефти».

Авдеев добродушно отмахивается от любых разговоров о нефтяной компании, называя ее всего лишь одним из клиентов банка, а приход в банк Полунина призывает не рассматривать в отрыве от других крупных назначений: в правление МКБ вошли люди и из других банков — Газпромбанка и Сбербанка. Впрочем, знакомые Авдеева говорят, что и сам он уже несколько лет как отошел от операционного управления банком.

Основатель МКБ говорит, что не намерен уходить из бизнеса, а в «Регионе» Forbes сообщили, что планов дальнейшего выкупа долей в активах «Россиума» нет. «Я не слышал о том, что Роман Иванович вообще хочет выходить из бизнеса, — говорит Каторжнов. — «Россиум» сейчас сменил стратегию и активно работает над сокращением финансового левериджа. В том числе это выливается в готовность давать возможность сторонним партнерам инвестировать в какие-то свои проекты».

«Какая разница, кому принадлежат акции МКБ и «Россиума»? Все решения по бизнесу в любом случае согласуются с крупнейшим вкладчиком», — рассуждает собеседник Forbes, работавший в финансовых структурах «Роснефти». По его словам, у нефтяной компании этот принцип возведен в абсолют: нельзя сделать ни шага без согласования с «Роснефтью». Похоже, так же будут обстоять дела в МКБ.

— При участии Юлии Титовой

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580953


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2018 > № 2580951

Отмойся в ЦБ: Клиенты банков получили право жаловаться регулятору на блокировку счетов

Елена Гостева, редактор Банки.Ру

Банки в массовом порядке блокируют счета клиентов по не вполне ясным признакам, а сами клиенты попадают в черный список ЦБ и Росфинмониторинга. Жаловаться до сих пор можно было только в суд. Скоро «отмыть репутацию» можно будет путем обращения в комиссию по реабилитации клиентов из сотрудников ЦБ и Росфинмониторинга.

Реабилитация репрессированных

В конце марта 2018 года вступили в силу изменения в «антиотмывочное» законодательство. В первую очередь изменения касаются так называемого 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и связанных с ним инструкций. Главное изменение состоит в том, что в финансовой системе наконец начинает создаваться механизм реабилитации клиентов, попавших в так называемые черные списки.

Предстоящие изменения касаются исключения клиентов финансовых организаций из черного списка Центробанка и порядка восстановления доброго имени тех, кому ранее было отказано в проведении операции из-за подозрений, что клиент легализует преступный доход или финансирует терроризм.

«Раньше мы направляли информацию о подозрительном клиенте в Росфинмониторинг, он попадал в так называемый черный список Росфинмониторинга. Другие организации, когда принимают клиента на обслуживание, должны проверять клиента по этим черным спискам и оценивать уровень своего риска в отношении этого клиента», — поясняет заместитель генерального директора группы компаний «Русмикрофинанс» Анастасия Локтионова.

В конце прошлого года тема реабилитации клиентов активно обсуждалась в профессиональном сообществе, в том числе на волне издания в течение года ряда методических рекомендаций ЦБ РФ о порядке соблюдения «антиотмывочного» законодательства, напоминает юрист адвокатского бюро АГП Хосе Тобар. В ноябре 2017 года ЦБ РФ выпустил методические рекомендации 29-МР. В них ЦБ РФ в том числе рекомендовал банкам принимать заявления клиентов о несогласии с отказом в совершении операции или расторжением договора счета. А в случаях, если после отказа в проведении операции выяснилось, что основания для отказа отсутствовали либо отпали, уведомлять об этом Росфинмониторинг. Предполагалось, что данная информация об удалении записей об отказе будет через ЦБ РФ донесена до всех банков — так же, как до их сведения доводится информация об отказах.

Однако на тот момент отсутствовал необходимый отрасли и клиентам общеобязательный законодательный порядок «реабилитации» клиентов. Вступившие в силу изменения в закон 115-ФЗ как раз и вводят в действие такой порядок, отмечает Хосе Тобар.

На сегодняшний день реабилитированы менее чем 0,5% банковских клиентов, включенных в черные списки. Особенно сложной эта процедура является для физических лиц, говорит директор по стратегическому развитию АКГ «Деловой профиль» Армен Даниелян.

Вступление в силу поправок в «антиотмывочный» закон подразумевает

На первом уровне банк, проверив клиента, убеждается, что устранены основания для включения его в черный список, и передает сведения в ЦБ и Росфинмониторинг. Даниелян обращает внимание на то, что до сегодняшнего дня реабилитация клиентов осуществлялась лишь на уровне самого банка. Но проблема еще и в том, что в кредитных организациях нет специалистов, которые могут выполнять данные функции, что удлиняет саму процедуру реабилитации, считает юрист.

Сегодня в ситуации, когда банк приостанавливает совершение операции как подозрительной и связанной с возможным отмыванием денег, клиенту может быть дан список вопросов и перечень документов, которые он должен предоставить в определенный срок, напоминает Даниелян. В случае если клиент не может или не хочет предоставить документы и разъяснения, банк сообщает в ЦБ о включении клиента в черный список неблагонадежных клиентов.

Вступившие в силу изменения как раз предусматривают процедуру возможного исключения клиента из этого списка. «То есть у клиента появилась возможность подать в организацию, которая ранее ему отказала, документы или сведения, подтверждающие, что он не легализует доход и не финансирует терроризм», — говорит Локтионова. Проще говоря, клиент получил право устранить причины, по которым ему ранее было отказано в проведении операций и ведении счета. Например, если выясняется, что клиент в указанные финансовой организацией сроки просто не успел собрать нужную информацию или сам банк признал ошибочность санкций, то он самостоятельно принимает решение о разблокировке счета и исключении клиента из черного списка. Но финансовая организация может и отказаться пересматривать свое решение.

Теперь, если банк отказался пересмотреть свое решение, клиент имеет возможность обратиться на второй уровень реабилитации — в ЦБ. А уже Банк России на заседании комиссии совместно с Росфинмониторингом рассмотрит заявление такого клиента.

Сама процедура «реабилитации» клиентов, по задумке законодателей, должна, с одной стороны, предоставить клиентам возможность и механизм оспаривания конкретного решения банка, считает Хосе Тобар. А с другой стороны, этот механизм должен вынудить банки более вдумчиво проверять наличие оснований для отказа в совершении операции и расторжения договора счета.

Новшества касаются всех субъектов ПОД/ФТ: банков, МФО, ломбардов, ювелиров, риелторов.

От всех грехов за один раз не отмоешься

Однако до сих пор не введены соответствующие подзаконные акты, которые будут регламентировать процесс исключения из черного списка. Поэтому прописанный законом механизм пока не действует должным образом, говорит Армен Даниелян. Например, банк не обязан объяснять клиенту причины внесения его в черный список. При этом клиент обязан в заявлении в адрес ЦБ указать причины, по которым его включили в этот список.

По оценкам компании «Деловой профиль», утверждение пакета подзаконных актов, внесение соответствующих изменений в рекомендации и практическое начало работы комиссии по реабилитации клиентов, ошибочно попавших в черные списки банков из-за подозрений в отмывании денег, потребует нескольких месяцев.

В идеале новый механизм сможет решить проблему ошибочного зачисления благонадежных клиентов в черный список, предоставив возможности для их реабилитации. Но он не гарантирует быстрого решения вопроса, а ведь это очень важно для предпринимателей, средства и счета которых заморожены, считает Даниелян.

К тому же не исключен риск попадания в черный список благонадежных клиентов в случаях, когда банк излишне подозрителен из опасений привлечь к себе внимание регулятора.

О том, как должно выглядеть предполагаемое изменениями закона обращение в межведомственную комиссию, рассказал Хосе Тобар.

Если банк счел доводы клиента о его операциях недостаточными для изменения решения, то несогласный клиент вправе обратиться в межведомственную комиссию ЦБ РФ, приложив те же документы, которые предоставлял банку.

Межведомственная комиссия обязана рассмотреть заявление и принять по нему решение в срок не более 20 рабочих дней с даты обращения клиента. При этом комиссия запрашивает у банка мотивированное обоснование отказа в совершении операции. Банк будет обязан представить такое обоснование, на что дается не менее трех дней.

В указанный выше 20-дневный срок комиссия рассматривает обращение клиента и принимает одно из двух решений: либо согласиться с доводами клиента, либо отказать ему в пересмотре решения банка.

Если комиссия соглашается с доводами клиента, то банк обязан «реабилитировать» клиента по данному эпизоду не позднее следующего рабочего дня. Банк обязан сообщить в Росфинмониторинг о том, что основания для оспариваемого отказа в совершении операции отсутствуют. И в случае обращения клиента банк уже не вправе будет отказать в совершении данной операции. Если же комиссия соглашается с банком, отказ в совершении операции признается правомерным. Соответственно, информация остается в черном списке.

Состав комиссии по реабилитации клиентов пока не установлен. Разрабатываемый проект соответствующего указания ЦБ РФ сейчас проходит обсуждение и независимую антикоррупционную экспертизу. Проект в его сегодняшнем виде предполагает, что в состав комиссии будет входить семь человек: председатель комиссии в ранге зампреда ЦБ РФ по вопросам противодействия отмыванию доходов, двое представителей Росфинмониторинга и четыре представителя ЦБ РФ: по два человека от подразделения по противодействию отмыванию доходов и от подразделения по защите прав клиентов.

Рассматриваемый вариант является механизмом «точечного» действия: речь идет о возможности оспорить конкретное решение банка, отмечает Хосе Тобар. Возможности «одним махом» очистить свое имя по всем имевшим место отказам со стороны банков данная процедура не предполагает.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2018 > № 2580951


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580933

Золотая антилопа: как научиться правильному отношению к деньгам

Александр Змановский

управляющий партнер Visotsky Consulting, владелец компании Vita Energy

Часто российские предприниматели допускают те же ошибки, что и жадный Раджа в советском мультфильме

Прописные истины ведения бизнеса отображены не только на страницах книг и журналов. Полезные уроки можно также найти в мультфильмах и сказках. Яркий тому пример — советский мультик «Золотая антилопа», который учит нас инвестиционному подходу и планированию в бизнесе.

В мультфильме главных персонажей трое: жадный Раджа, мальчик и волшебная антилопа, которая ударом копыт умеет создавать золото. Ее-то и хочет заполучить Раджа. Но, несмотря на свое огромное желание заработать, Раджа не планирует наперед, а сосредотачивает свое внимание на самом факте владения объектом. Когда ему все же удается заполучить вожделенную Золотую антилопу, она ставит условие: готова дать сколько угодно золота, но, как только Раджа скажет «хватит», оно превратится в черепки. Персонаж входит в раж и без устали кричит «еще золота», пока не оказывается засыпан им по горло вместе со всей своей свитой. Так что герой вынужден нажать на стоп и оказаться «у разбитого корыта», как и в другой известной сказке.

Очень часто у предпринимателей в СНГ я вижу те же ошибки, что и у героя сказки.

Первая состоит в неправильной постановке целей. Не то что SMART (методика постановки целей), но даже первого качества (S — specific, конкретный) у героя не было. Если бы он следовал этой или любой другой методике постановки целей, получилось бы не «еще золота, я хочу больше золота», а «я хочу, чтобы ты создавала 10 килограммов золота каждый день». С такой формулировкой было бы гораздо проще управлять финансами. Но Раджа продолжал повторять цель, ставшую для него роковой.

Вторая ошибка жадного Раджи — отсутствие финансового планирования. Он перестал контролировать денежный поток. И вопрос не в жадности, а в плане действий.

Подготовь он конкретный путь инвестирования (казну в замке, отряд слуг с лопатами, план по реинвестированию полученного золота и конкретные сроки), антилопа создавала бы золото годами. Но поток Раджа направил на себя самого. Аналогично тому, как некоторые предприниматели тратят прибыль своих компаний на ту же машину, шубу или виллу в Испании. В итоге, не понимая как управлять денежным потоком, не имея понятия, что делать с золотом, он попросил антилопу остановиться, и мы помним условие этой задачи: при остановке — никакой инвестиционной отдачи.

Радже стоило добавить кое-что к первоначально определенной нами цели: «Я хочу, чтобы ты создавала 10 килограммов золота каждый день в помещении казны замка. Чтобы казна не переполнилась, золото будет инвестировано в строительство новой мельницы, водопровода и укрепление стен города в течение этого года». И это бы позволило сохранить как актив (Золотую антилопу), так и пассив (золото).

Это метафора уместна и для предпринимательского подхода. Мы беремся за один проект (антилопа), но, не добившись результата, останавливаемся, и бизнес рушится. Но ведь это не проект виноват. Проблема в подходе к его ведению. При правильном планировании и использовании средств можно было еще немного поднажать, построить систему, поработать с командой — и быть в шоколаде, а точнее, в золоте.

Так чему учит нас «Золотая антилопа»?

Четко называйте и формулируйте то, что хотите получить. Сколько конкретно золота и зачем. «Дай мне много золота... Еще золота» — недостаточно точная формулировка. Я искренне восхищаюсь историями предпринимателей, которые за несколько месяцев вышли на феноменальный доход в миллионы долларов. Именно этим красна эпоха стартапа. Но также я знаю, что большинство знакомых мне бизнесменов, у которых это получилось, стремились не к деньгам. Они хотели создать первоклассный продукт и развивать его. Они любили эту «антилопу», а не просто хотели выжать ее.

Подготовьтесь к тому, что ваша цель будет достигнута. Заранее определите стратегию — куда девать золото и как им распорядиться. Какие нужны фонды, на что пригодятся деньги, если их будет «слишком много». Не сходите с ума и не покупайте сразу же «ту самую машину» и «ту самую шубку». От умелого обращения с активом — учета, реинвестирования, фондирования, планирования предстоящих расходов и доходов зависит будущее этого актива.

Не останавливайтесь. Мы сами говорим себе «стоп» и «хватит», и золото превращается в черепки. Для того чтобы этого не допустить, нужно ясно представлять, куда его вкладывать и что с ним делать. При этом нельзя останавливаться на достигнутом. Нужно постоянно думать о стратегии и совершенствовать планы. Реинвестировать в бизнес и развивать его.

Если вы не готовы к предстоящему объему работы — не привлекайте средства. Иначе есть риск прогореть. Вспомните взаимоотношения мальчика с антилопой — он ее уважал, а она всегда была рядом и готова была дать столько золота, сколько ему нужно. Тут другая проблема, проблема амбиции — мальчику деньги не нужны. Но это уже совсем другая история.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580933


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580931

Под стеклянным колпаком: что даст рынку механизм оздоровления страховщиков

Алексей Бредихин

директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА

В апреле Госдума приняла закон о санации страховщиков. Новый механизм оздоровления поможет сохранить на финансовом рынке непрерывность работы крупных страховых компаний, однако существенно увеличит риски для их акционеров

12 апреля Госдума приняла в третьем чтении закон о санации страховщиков. После одобрения Советом Федерации и подписания нового закона президентом страховой рынок войдет в новую для себя реальность.

Существенные изменения

Инициатором происходящих изменений был Банк России, выполняющий функцию мегарегулятора всех финансовых рынков. Механизм санации страховщиков будет похож на механизм санации банков с участием Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС, на 100% принадлежит ЦБ). По этой схеме пошли на оздоровление в 2017 году банки «ФК Открытие», Бинбанк и Промсвязьбанк. В периметре санации «ФК Открытие» находится одна из крупнейших страховых компаний России — «Росгосстрах».

Важная деталь закона заключается в том, что применение нового механизма для оздоровления пошатнувшегося страховщика полностью остается на усмотрение Банка России. Регулятор говорит, что под оздоровление попадут системно значимые в стране или каком-то регионе компании. Таким образом, небольшие страховщики вряд ли смогут воспользоваться новым механизмом, если у тех появятся проблемы.

У Банка России значительно расширятся полномочия по выявлению проблем в финансовой состоятельности страховщиков. Так, ЦБ может в любое время направить в страховую компанию своих представителей для оценки активов и обязательств страховщика. Эту оценку страховая должна будет отразить в свой отчетности.

Если при проверке будут выявлены проблемы с нормативами по капиталу и обязательств страховщика, то Банк России вправе назначить в компанию временную администрацию и принять меры по предупреждению ее банкротства. Функции временной администрации будет исполнять ФКБС.

В ходе процедуры Банк России может ввести временный мораторий на удовлетворение требований кредиторов и увеличить капитал страховщика за счет средств ФКБС. При этом перед клиентами компания продолжит исполнять свои обязательства.

При этом в отношении исполнения обязательств по договорам страхования мораторий не вводится — компания продолжает исполнять свои обязательства своевременно и в полном объеме. Увеличение капитала за счет средств фонда консолидации приводит к тому, что от 75% до 100% капитала оказываются в руках Банка России. Кроме того, санируемая компания может не исполнять нормативы, установленные регулятором для участников рынка.

По идее регулятора, компания, получив необходимую поддержку, сможет стабилизировать свою деятельность и исполнить обязательства перед клиентами и кредиторами. В дальнейшем этот бизнес должен быть продан частным инвесторам, которые становятся новыми акционерами страховщика.

Экономический смысл санации

Каждое банкротство помимо прямого ущерба акционерам, кредиторам и клиентам наносит косвенный ущерб экономике. Этот ущерб связан с ростом оценки уровня кредитного риска и соответствующим изменением поведения экономических агентов. Фактически снижается уровень доверия, возрастают расходы на управление кредитным риском, снижается кредитная и инвестиционная активность. Косвенные эффекты особенно ощутимы при падении финансовых компаний, у которых среди клиентов были крупные предприятия экономики и широкие слои населения.

Конечно, полностью избавиться от кредитного риска в экономике невозможно — это связано со слишком высокими издержками. Задача надзора — найти оптимальный баланс между расходами на предотвращение банкротства и экономическим ущербом в случае его наступления.

«За» и «против» нового механизма

Очевидно, что появление нового механизма санации страховщиков связано с неудовлетворенностью регулятора работой закона о банкротстве. Сейчас кредиторы и клиенты не получают при банкротстве практически ничего. Иными словами, компании полностью утрачивают не только капитал, но и активы еще до начала процедуры. Остатки активов тратятся на проведение процедуры, в том числе и на содержание арбитражных управляющих.

Если бы контрольный пакет акций компании «Росгосстрах» не принадлежал банку «ФК Открытие», то неясно, каким образом ее можно было спасти. При этом последствия банкротства столь крупной компании трудно себе представить. Конечно, это не Lehman Brothers, но удар для нашего страхового рынка был бы очень серьезным.

Новый механизм обладает тем достоинством, что он позволяет регулятору очень быстро вмешаться в работу компании в проблемной ситуации. В идеале это должно происходить до полной утраты капитала компании. В этом случае расходы на восстановление платежеспособности за счет средств Фонда консолидации будут значительно ниже.

С экономической точки зрения новый механизм снижает риски клиентов и кредиторов за счет увеличения рисков акционеров. При этом, как показывает практика санации банков, субординированные долги компаний, скорее всего, будут включаться в капитал — их погашение не будет гарантироваться. В этом росте рисков для владельцев капитала и заключаются негативные последствия нового механизма.

Участникам рынка остается надеяться на профессионализм регулятора, поскольку избыточное применение им широких полномочий по вмешательству в деятельность страховщиков может привести к снижению и без того невысокой инвестиционной активности в страховом секторе.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 24 апреля 2018 > № 2580931


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2018 > № 2580897

Отмойся в ЦБ

Клиенты банков получили право жаловаться регулятору на блокировку счетов

Комиссия из сотрудников ЦБ и Росфинмониторинга сможет заставлять банки отменять решения о блокировке счетов клиентов

Банки в массовом порядке блокируют счета клиентов по не вполне ясным признакам, а сами клиенты попадают в черный список ЦБ и Росфинмониторинга. Жаловаться до сих пор можно было только в суд. Скоро «отмыть репутацию» можно будет путем обращения в комиссию по реабилитации клиентов из сотрудников ЦБ и Росфинмониторинга.

Реабилитация репрессированных

В конце марта 2018 года вступили в силу изменения в «антиотмывочное» законодательство. В первую очередь изменения касаются так называемого 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и связанных с ним инструкций. Главное изменение состоит в том, что в финансовой системе наконец начинает создаваться механизм реабилитации клиентов, попавших в так называемые черные списки.

Предстоящие изменения касаются исключения клиентов финансовых организаций из черного списка Центробанка и порядка восстановления доброго имени тех, кому ранее было отказано в проведении операции из-за подозрений, что клиент легализует преступный доход или финансирует терроризм.

«Раньше мы направляли информацию о подозрительном клиенте в Росфинмониторинг, он попадал в так называемый черный список Росфинмониторинга. Другие организации, когда принимают клиента на обслуживание, должны проверять клиента по этим черным спискам и оценивать уровень своего риска в отношении этого клиента», — поясняет заместитель генерального директора группы компаний «Русмикрофинанс» Анастасия Локтионова.

В конце прошлого года тема реабилитации клиентов активно обсуждалась в профессиональном сообществе, в том числе на волне издания в течение года ряда методических рекомендаций ЦБ РФ о порядке соблюдения «антиотмывочного» законодательства, напоминает юрист адвокатского бюро АГП Хосе Тобар. В ноябре 2017 года ЦБ РФ выпустил методические рекомендации 29-МР. В них ЦБ РФ в том числе рекомендовал банкам принимать заявления клиентов о несогласии с отказом в совершении операции или расторжением договора счета. А в случаях, если после отказа в проведении операции выяснилось, что основания для отказа отсутствовали либо отпали, уведомлять об этом Росфинмониторинг. Предполагалось, что данная информация об удалении записей об отказе будет через ЦБ РФ донесена до всех банков — так же, как до их сведения доводится информация об отказах.

Однако на тот момент отсутствовал необходимый отрасли и клиентам общеобязательный законодательный порядок «реабилитации» клиентов. Вступившие в силу изменения в закон 115-ФЗ как раз и вводят в действие такой порядок, отмечает Хосе Тобар.

На сегодняшний день реабилитированы менее чем 0,5% банковских клиентов, включенных в черные списки. Особенно сложной эта процедура является для физических лиц, говорит директор по стратегическому развитию АКГ «Деловой профиль» Армен Даниелян.

Вступление в силу поправок в «антиотмывочный» закон подразумевает создание двухуровневой системы исключения банковских клиентов из черных списков.

На сегодняшний день реабилитированы менее чем 0,5% банковских клиентов, включенных в черные списки. Особенно сложной эта процедура является для физических лиц.

На первом уровне банк, проверив клиента, убеждается, что устранены основания для включения его в черный список, и передает сведения в ЦБ и Росфинмониторинг. Даниелян обращает внимание на то, что до сегодняшнего дня реабилитация клиентов осуществлялась лишь на уровне самого банка. Но проблема еще и в том, что в кредитных организациях нет специалистов, которые могут выполнять данные функции, что удлиняет саму процедуру реабилитации, считает юрист.

Сегодня в ситуации, когда банк приостанавливает совершение операции как подозрительной и связанной с возможным отмыванием денег, клиенту может быть дан список вопросов и перечень документов, которые он должен предоставить в определенный срок, напоминает Даниелян. В случае если клиент не может или не хочет предоставить документы и разъяснения, банк сообщает в ЦБ о включении клиента в черный список неблагонадежных клиентов.

Вступившие в силу изменения как раз предусматривают процедуру возможного исключения клиента из этого списка. «То есть у клиента появилась возможность подать в организацию, которая ранее ему отказала, документы или сведения, подтверждающие, что он не легализует доход и не финансирует терроризм», — говорит Локтионова. Проще говоря, клиент получил право устранить причины, по которым ему ранее было отказано в проведении операций и ведении счета. Например, если выясняется, что клиент в указанные финансовой организацией сроки просто не успел собрать нужную информацию или сам банк признал ошибочность санкций, то он самостоятельно принимает решение о разблокировке счета и исключении клиента из черного списка. Но финансовая организация может и отказаться пересматривать свое решение.

Теперь, если банк отказался пересмотреть свое решение, клиент имеет возможность обратиться на второй уровень реабилитации — в ЦБ. А уже Банк России на заседании комиссии совместно с Росфинмониторингом рассмотрит заявление такого клиента.

Сама процедура «реабилитации» клиентов, по задумке законодателей, должна, с одной стороны, предоставить клиентам возможность и механизм оспаривания конкретного решения банка, считает Хосе Тобар. А с другой стороны, этот механизм должен вынудить банки более вдумчиво проверять наличие оснований для отказа в совершении операции и расторжения договора счета.

Новшества касаются всех субъектов ПОД/ФТ: банков, МФО, ломбардов, ювелиров, риелторов.

От всех грехов за один раз не отмоешься

Однако до сих пор не введены соответствующие подзаконные акты, которые будут регламентировать процесс исключения из черного списка. Поэтому прописанный законом механизм пока не действует должным образом, говорит Армен Даниелян. Например, банк не обязан объяснять клиенту причины внесения его в черный список. При этом клиент обязан в заявлении в адрес ЦБ указать причины, по которым его включили в этот список.

По оценкам компании «Деловой профиль», утверждение пакета подзаконных актов, внесение соответствующих изменений в рекомендации и практическое начало работы комиссии по реабилитации клиентов, ошибочно попавших в черные списки банков из-за подозрений в отмывании денег, потребует нескольких месяцев.

В идеале новый механизм сможет решить проблему ошибочного зачисления благонадежных клиентов в черный список, предоставив возможности для их реабилитации. Но он не гарантирует быстрого решения вопроса, а ведь это очень важно для предпринимателей, средства и счета которых заморожены, считает Даниелян.

К тому же не исключен риск попадания в черный список благонадежных клиентов в случаях, когда банк излишне подозрителен из опасений привлечь к себе внимание регулятора.

О том, как должно выглядеть предполагаемое изменениями закона обращение в межведомственную комиссию, рассказал Хосе Тобар.

Если банк счел доводы клиента о его операциях недостаточными для изменения решения, то несогласный клиент вправе обратиться в межведомственную комиссию ЦБ РФ, приложив те же документы, которые предоставлял банку.

Межведомственная комиссия обязана рассмотреть заявление и принять по нему решение в срок не более 20 рабочих дней с даты обращения клиента. При этом комиссия запрашивает у банка мотивированное обоснование отказа в совершении операции. Банк будет обязан представить такое обоснование, на что дается не менее трех дней.

Если комиссия соглашается с доводами клиента, то банк обязан «реабилитировать» клиента по данному эпизоду не позднее следующего рабочего дня. Банк обязан сообщить в Росфинмониторинг о том, что основания для оспариваемого отказа в совершении операции отсутствуют.

В указанный выше 20-дневный срок комиссия рассматривает обращение клиента и принимает одно из двух решений: либо согласиться с доводами клиента, либо отказать ему в пересмотре решения банка.

Если комиссия соглашается с доводами клиента, то банк обязан «реабилитировать» клиента по данному эпизоду не позднее следующего рабочего дня. Банк обязан сообщить в Росфинмониторинг о том, что основания для оспариваемого отказа в совершении операции отсутствуют. И в случае обращения клиента банк уже не вправе будет отказать в совершении данной операции. Если же комиссия соглашается с банком, отказ в совершении операции признается правомерным. Соответственно, информация остается в черном списке.

Состав комиссии по реабилитации клиентов пока не установлен. Разрабатываемый проект соответствующего указания ЦБ РФ сейчас проходит обсуждение и независимую антикоррупционную экспертизу. Проект в его сегодняшнем виде предполагает, что в состав комиссии будет входить семь человек: председатель комиссии в ранге зампреда ЦБ РФ по вопросам противодействия отмыванию доходов, двое представителей Росфинмониторинга и четыре представителя ЦБ РФ: по два человека от подразделения по противодействию отмыванию доходов и от подразделения по защите прав клиентов.

Рассматриваемый вариант является механизмом «точечного» действия: речь идет о возможности оспорить конкретное решение банка, отмечает Хосе Тобар. Возможности «одним махом» очистить свое имя по всем имевшим место отказам со стороны банков данная процедура не предполагает.

Елена ГОСТЕВА, Bankir.Ru, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2018 > № 2580897


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2018 > № 2580896

Новый карточный домик

Почему большинство топовых российских банков хочет внедрить карты рассрочки

Карты рассрочки позволяют делать покупки на заемные деньги, не платя при этом проценты

Как стало известно Банки.ру, в ближайшие пару лет сразу несколько крупных банков запустят модный сейчас продукт — карты рассрочки. Большие планы на собственное предложение карточной рассрочки и у «Домашних денег». Чем же так привлекательны карты рассрочки для банков и клиентов?

Кто с картой к нам придет...

Сразу несколько источников с рынка рассказали Банки.ру, что свои версии карт рассрочки готовят сейчас Сбербанк, Тинькофф Банк, «Русский Стандарт», МТС Банк, «Ренессанс Кредит», ОТП Банк и Русфинанс Банк, а также компания «Домашние деньги». В ряде кредитных организаций эту информацию подтвердили официально.

В Русфинанс Банке рассказали, что рассматривают возможность замены наиболее популярных классических видов рассрочки «0—0—12» и «0—0—24» на рассрочку на основе карт.

О том, что МТС Банк заинтересован в таком виде продукта, недавно в интервью Банки.ру рассказал председатель правления МТС Банка Илья Филатов. По его словам, кредитная организация планирует заметно продвинуться на рынке кредитных карт, заняв на нем одну из лидирующих позиций.

«Мы сейчас прорабатываем различные идеи, за счет чего именно будем расти в этом сегменте бизнеса. Вариантов много: новая кредитная карта, предложение карты рассрочки, некий общий продукт с МТС. Но то, что сегодня у нас есть колоссальный потенциал для развития на рынке кредитных карт, это точно», — говорил Филатов.

По его мнению, в ряде стран карты рассрочки кардинально «переиграли» рынок кредитных карт. В России же рынок карт рассрочки только формируется, но у него есть большой потенциал. «И мы хотим активно участвовать в формировании этого рынка, — заявил Филатов Банки.ру. — До конца года точно запустим предложение карты рассрочки».

В пресс-службе банка «Русский Стандарт» обозначили, что кредитная организация сейчас тестирует рассрочку «на ограниченном сегменте клиентов».

«В ближайшее время раскроем детали нашего нового, нестандартного подхода и представим сам продукт», — обещают в банке.

Выяснить суть предложения «Русского Стандарта» Банки.ру не удалось. Известно только, что новый продукт не будет похож ни на одно из имеющихся предложений карт рассрочки на рынке. Более того, «Русский Стандарт» предложит новый форм-фактор данного продукта. Ориентировочно о нем будет объявлено в середине мая текущего года.

«ОТП Банк действительно рассматривает возможность запуска пилотного проекта по карте рассрочки как канала привлечения новых клиентов, — отметили в пресс-службе ОТП Банка. — «Пилот» не будет сильно отличаться от уже существующих на рынке предложений, но мы будем тестировать разные модели. По плану запуск проекта пройдет во всех городах-миллионниках».

Как уточняет источник Банки.ру, знакомый с ситуацией, карту рассрочки ОТП Банк разрабатывает уже больше года, но пока конкретного продуктового решения «на суд» потребителей не представил. «Возможно, банку потребуется еще не один год, чтобы довести новую карту до ума: для достижения максимального отличия от конкурентов, привлекательного наполнения и отлично отточенного маркетингового продвижения нужно много времени», — замечает собеседник Банки.ру.

Рассрочка интересует и крупнейшую микрофинансовую организацию в России. Как рассказал главный исполнительный директор «Домашних денег» Андрей Бахвалов, в ближайшие два года компания планирует запустить проект по предоставлению карт рассрочки с одним из крупнейших продуктовых ретейлеров. С учетом нового и имеющихся «рассрочных» проектов ожидается, что в 2018 году порядка 50% прибыли компании будет приходиться на комиссионные продукты.

В Тинькофф Банке проигнорировали запрос Банки.ру, в банке «Ренессанс Кредит» отказались от комментариев.

В Сбербанке не подтвердили, но и не опровергли возможный будущий запуск собственной карты рассрочки.

«Мы не анонсируем продукты до их выхода на рынок, — заявили в пресс-службе «Сбера». — Кроме того, мы всегда анализируем рынок и работаем над нашей продуктовой линейкой, чтобы предлагать клиентам удобные и интересные для них инструменты».

Конкуренция обостряется

Первой картой рассрочки, появившейся на рынке, стала «Совесть» от Киви Банка. Ее запуск был анонсирован осенью 2016 года. Следом подтянулась «Халва» Совкомбанка. Сейчас на рынке карт рассрочки также «орудуют» Альфа-Банк и Хоум Кредит Банк. С особенностями и условиями всех этих продуктов вы можете ознакомиться здесь.

Заметным участником на рынке карточной рассрочки стала и МФК «Домашние деньги». Во второй половине 2017 года в рамках реализации бизнес-стратегии компания приступила к новому этапу развития и начала монетизировать свою сеть, запустив совместные проекты с партнерами. Основными из них стали телемедицина, юридическая помощь, реализация карт рассрочки от банков (в том числе проект «Совесть») и обувного ретейлера Kari.

«По продукту с Kari сумма займа составляет от 2 000 до 5 000 рублей первичным клиентам и до 8 000 рублей в случае повторного обращения, — комментирует Андрей Бахвалов. — После одобрения заемщик должен совершить покупку в любом магазине Kari в течение 14 дней. Если он не воспользовался деньгами, то через две недели сумма автоматически «сгорает». Стоит отметить, что рассрочка бесплатна, если платежи вносились вовремя и в полном объеме».

Перспективы рынка

По мнению финансового советника Ксении Ворониной, популярность карт рассрочки обусловлена тем, что они предоставляют возможность делать покупки на заемные средства, не платя при этом проценты.

«При этом в отличие от кредитных карт, у которых тоже часто есть беспроцентный льготный период, карты рассрочки не содержат в названии страшного слова «кредит», которое у многих вызывает ощущение опасности и нежелание связываться с продуктом, — указывает Воронина. — То есть карты рассрочки выглядят и «звучат» более безопасно, хотя в этом как раз и кроется их опасность».

«Карты рассрочки выглядят и «звучат» более безопасно, чем кредитные карты, хотя в этом как раз и кроется их опасность».

Ксения Воронина, финансовый советник

Воронина напоминает, что, по статистике, около 80% пользователей кредитных карт, заводивших их с искренним намерением пользоваться только льготным периодом, через некоторое время вычерпывают кредитный лимит карты (полностью или частично), выходят за «грейс» и в итоге попадают на высокие проценты. По мнению финансового советника, такие же опасности могут преследовать и держателя карты рассрочки.

«Если в случае с потребительским кредитом человек сознательно идет на уплату процентов, просчитывает нагрузку для бюджета и проценты в итоге платит меньшие, то в случае с картами (что кредитными, что рассрочки) доступность кредитного лимита — это слишком большой соблазн самообмана («взять на чуть-чуть и быстро погасить»), который в совокупности с массовой неразвитостью финансовой дисциплины (а она требуется, чтобы самостоятельно спланировать досрочное закрытие долга, а не платить только минимальные платежи длительное время) приводит к незапланированным, но в итоге большим затратам на выплату штрафов за просрочку и процентов по очень высоким ставкам», — предупреждает Ксения Воронина.

«Карты рассрочки российских банков могут занять 10—15% рынка классического POS-кредитования».

Александр Воронин, Русфинанс Банк

Как бы то ни было, практически все эксперты, опрошенные Банки.ру, считают, что карты рассрочки в России ждет большое будущее. Так, по оценке директора департамента потребительского кредитования в точках продаж Русфинанс Банка Александра Воронина, карты рассрочки российских банков могут занять 10—15% рынка классического POS-кредитования.

«При этом мы уверены, что классическое POS-кредитование сохранится, и у покупателя всегда будет выбор, каким инструментом воспользоваться, — уточняет Воронин. — Если клиент планирует регулярно покупать товары в рассрочку, то более удобным вариантом может стать карта рассрочки, а если это разовая покупка, то классический POS-кредит».

Карта рассрочки набирает определенную популярность, но на текущей момент серьезной конкуренции традиционным видам кредитования не составляет, уверен директор по розничному бизнесу банка «Восточный» Алексей Крейтор.

«Например, POS-кредиты (и традиционная банковская рассрочка как часть POS-кредитования) дают для клиента больше возможностей из-за более длинных сроков и больших сумм кредита, — поясняет он свою позицию. — Также охват торговых точек — партнеров, где можно оформить традиционную банковскую рассрочку, значительно шире, чем число магазинов, которые принимают карту рассрочки. Тем не менее в ближайшие несколько лет популярность карт рассрочки будет расти».

Рынок карт рассрочки будет расти, но умеренно, из-за небольших сумм трансакций, полагает руководитель дирекции обслуживания физических лиц и малого бизнеса Райффайзенбанка Роман Зильбер.

«Карты рассрочки могут заменить POS-кредитование. Заменить же, например, кредитные карты с льготным периодом они не смогут, потому что суммы покупок и лимитов по таким картам в два-три раза ниже средних оборотов по кредиткам, — считает Зильбер. — Кроме того, клиенты все больше ценят вознаграждение за каждую операцию и универсальность продукта, а карты рассрочки ограничены кругом участников в партнерской программе».

«Карта рассрочки — это не очень банковский продукт, его бизнес-модель противоположна тому, что делают банки».

Олег Ряженов-Симс, «Совесть»

«Интерес к картам рассрочки и то, что в эту сторону пошли даже те банки, которые на этапе нашего запуска говорили, что это неперспективный продукт, явно говорит о востребованности такого платежного инструмента. Потому что он полезен для людей», — уверен лидер проекта «Совесть» Олег Ряженов-Симс.

Причем для многих клиентов, уточняет он, «Совесть» — продукт «антибанковский».

«Карта рассрочки — это вообще не очень банковский продукт, его бизнес-модель (заработок не на процентах, а на комиссии от партнеров) противоположна тому, что делают банки. Этот продукт сейчас «в анамнезе» банковский только потому, что в нашей стране нельзя выдавать населению карты с лимитом, не имея банковской лицензии, — говорит Ряженов-Симс. — Но по сути он совсем не банковский продукт, а инструмент для целевых покупок с важными преимуществами: быстрой выдачей, онлайн-обслуживанием, отсутствием кипы бумаг, понятной системой платежей, прозрачными условиями. Поэтому не думаю, что все банки на это пойдут. Даже те, кто сейчас идет к идее создания карт рассрочки, часто подразумевают под этим либо «обертку» для кредитной карты, либо нишевый продукт для своей аффилированной розницы».

Взгляд эксперта

Екатерина Марцукова, ведущий эксперт по банковским продуктам Banki.ru:

— Карты рассрочки появились более года назад. По прошествии времени можно говорить о том, что этот продукт не просто маркетинговый ход для привлечения клиентов, а действительно работающий инструмент.

Карты рассрочки в первую очередь предназначены для оплаты в кредит товаров и услуг у партнеров банка. Срок рассрочки зависит от договоренностей между банком и магазином. Ежемесячный платеж рассчитывается путем деления суммы покупки на количество месяцев рассрочки. При этом банки направляют клиенту СМС-сообщение с информацией (дата и сумма) о предстоящем платеже. Контролировать платежи можно и в личном кабинете.

Если заемщик вовремя производит оплату платежей, то, действительно, никакой переплаты по кредиту не будет. Другой вопрос, что некоторые банки устанавливают крупные штрафы за несвоевременное внесение платежа — от 290 до 590 рублей.

По карте Хоум Кредит Банка, например, если не внести платеж, действие рассрочки вообще прекращается, а карта рассрочки превращается в обычную кредитку со ставкой 29,8% годовых и установлением минимального платежа. Зато по этой карте можно получить полноценную рассрочку на три месяца за покупки в магазинах, не являющихся партнерами банка.

Карта рассрочки есть и у Альфа-Банка, однако механизм предоставления рассрочки на покупки вне партнерской сети у него больше похож на льготный период кредитования. Рассрочка предоставляется на 30—60 дней. В этом же банке можно получить кредитку с грейсом до 100 дней, единственное преимущество карты рассрочки — бесплатное обслуживание. СМС-информирование по обеим картам стоит 59 рублей в месяц.

Совкомбанк пошел дальше других, его карта предусматривает возможность хранения и использования (покупка, снятие) собственных средств, начисление процентов на остаток по счету, получение кешбэка за покупки за свои деньги. Также банк предлагает услугу продления срока рассрочки — за 2 тысячи рублей подключается тариф «Плюс 6 месяцев рассрочки» к стандартному сроку рассрочки.

«Из негативного опыта использования карт рассрочки: многие наши пользователи жалуются на низкий одобряемый кредитный лимит — 10—20 тысяч рублей».

Екатерина Марцукова, Banki.ru

Появление платных услуг к картам рассрочки вполне закономерно. Понятно, что основную прибыль банки получают от магазинов-партнеров, однако ничто не мешает им предлагать отдельные услуги за дополнительную плату. Возможно, в скором времени банки удивят нас еще какими-либо платными услугами в этой сфере.

Из негативного опыта использования карт рассрочки: многие наши пользователи жалуются на низкий одобряемый кредитный лимит — 10—20 тысяч рублей. С небольшим лимитом, несмотря на все положительные моменты карт рассрочки, они оказываются практически бесполезными. Ведь немногие будут покупать, например, продукты в рассрочку, хотя такая возможность и предусмотрена.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2018 > № 2580896


Казахстан. Китай > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580715

АО "Народный банк Казахстана" завершил сделку по продаже 60% доли в АО "Altyn Bank".

Как сообщается в пресс-релизе, 60% доли в капитале приобрели China CITIC Bank Corporation Limited (CITIC Bank) – 50,1% акций и China Shuangwei Investment Co., Ltd. (Shuangwei) – 9,9% акций.

При этом казахстанский акционер продолжит владеть 40% долей в капитале Altyn Bank и оставляет за собой определенные права в соответствии с акционерным соглашением, заключенным между сторонами. Сделка произведена после одобрения китайских и казахстанских регуляторных органов.

"Мы рады сообщить о завершении уникальной для казахстанского банковского сектора транзакции, которая стала возможна благодаря слаженной работе команд Народного Банка, CITIC Bank и Altyn Bank на протяжении последних двух лет. Стратегический альянс между крупнейшими банками Казахстана и Китая расширит возможности Altyn Bank в сфере банковских технологий, перекрестных продаж, торгового финансирования, казначейских операций, платежей в юанях, а также позволит привлечь ключевых китайских клиентов, работающих в Казахстане. Данная сделка также дает возможность Народному Банку участвовать в качестве ключевого игрока в рамках реализации инициатив по созданию "Экономического пояса Шелкового пути" "Один пояс. Один путь", — прокомментировала председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова.

Altyn Bank — в прошлом HSBC Банк Казахстан — присутствует на банковском рынке Казахстана с 1998 года. С ноября 2014 года был приобретен и полностью принадлежал Народному банку.

По состоянию на конец 2017 года активы банка составили 386,6 миллиарда тенге, капитал составил 53,8 миллиарда тенге. Рейтинги банка: BB от Fitch и Ba2 от Moody"s.

Казахстан. Китай > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580715


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580714

Банк Астаны просит у Национального банка экстренный заем, чтобы погасить задолженность перед вкладчиками.

Также руководство банка ведет переговоры с банками второго уровня и государственными институтами касательно рефинансирования заемщиков.

"В целях обеспечения финансовой устойчивости и стабильности, по состоянию на 24 апреля 2018 банк продолжает обсуждать с НБРК возможность и условия предоставления экстренного займа ликвидности под залог активов, включая права требования по ссудному портфелю и имущество на балансе банка", — указано в сообщении банка.

В банке отметили, что ведется работа с заемщиками по досрочному погашению их обязательств перед банком.

"С 18 апреля 2018 года перед банком досрочно погашены и находятся в стадии погашения обязательства должников на сумму порядка 17 миллиардов тенге", — отмечено в заявлении.

Ранее Банк Астаны установил ограничения на переводы между счетами и снятие денег с депозитов. В частности, банк ограничил:

переводы с текущих счетов/депозитов между своими счетами, а также в пользу третьих лиц – до 200 000 тенге с одного счета в сутки в интернет и мобильном банкинге;

изъятие денежных средств с депозитов в отделениях банка для одного физического лица – до 1 миллиона тенге в неделю.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580714


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580713

Два коммерческих банка — АО "Qazaq Banki" и АО "Банк "Bank RBK" — получили письменные предупреждения от Национального банка Казахстана, сообщает сайт казахстанской биржи KASE.

К обоим банкам применена ограниченная мера воздействия в виде письменного предупреждения.

Как пояснили в Нацбанке, им вынесены предупреждения за несвоевременное предоставление отчетности. Санкции могут быть применены к этим банкам в случае повторного нарушения в течение одного года.

В "Bank RBK" Sputnik пояснили, что предупреждение было вызвано технической ошибкой – задержкой предоставления отчетности на один день. "В настоящее время Bank RBK не испытывает никаких финансовых проблем, обладает значительными запасами ликвидности и его упоминание в числе банков, испытывающих финансовые затруднения, не соответствует действительности", — подчеркнули в пресс-службе банка.

По состоянию на 1 марта 2018 года активы АО "Bank RBK" составили 518,2 миллиарда тенге, средства клиентов – 179,1 миллиарда тенге, в том числе вклады физических лиц – 102,8 миллиарда тенге. Собственный капитал банка на отчетную дату составил 110 миллиардов тенге.

Qazaq Banki – один из трех казахстанских банков, упомянутых президентом страны Нурсултаном Назарбаевым, как банк "с ужасными показателями". В Qazaq Banki не отрицают, что испытывают проблемы из-за оттока ликвидности, но заверяют, что в настоящее время вместе с регулятором обсуждают план оздоровления банка.

Активы Qazaq Banki по состоянию на апрель 2018 года составили 339 миллиардов тенге, в том числе кредитный портфель равен 273 миллиардам тенге. Обязательства составили 290 миллиардов, в том числе средства клиентов 190 миллиардов тенге.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 24 апреля 2018 > № 2580713


Казахстан > Финансы, банки > dn.kz, 24 апреля 2018 > № 2580709

Аффилированные лица

Президент критикует банки, связанные с чиновниками

ВЧЕРА глава государства вновь занимался проблемами банковской системы. Он заслушал отчет Нацбанка, поругал некоторые банки и потребовал от парламента «прекратить нажим» на финрегулятора. Впрочем, список тех, кто недоволен деятельностью Нацбанка, пытающегося навести порядок в финсекторе, может не заканчиваться парламентариями. Как минимум в одном из упомянутых Нурсултаном Назарбаевым за «ужасную работу» крупным акционером является зять премьер-министра страны. Президент же потребовал завершить программу помощи банкам и вернуть полученные ими от государства средства.

Совещание по итогам деятельности Нацбанка вышло очень эмоциональным. «Сейчас ЭксимБанк, Банк Астаны, Qazaq Banki - вот эти банки, которые имеют ужасные показатели из-за того, что акционеры плохо руководили этими банками, задолжали и не могут ответить вкладчикам средствами своими, как они могут работать? И все надо взвалить на государство! Если хотят сохранить эти банки, пусть акционеры вкладывают и вернут те деньги, которые вытащили самым неправильным образом!» - цитирует, в частности, Елбасы агентство КазТАГ.

Далее он заявил, что банки «куда были вложены деньги как квазигосударственным сектором, так и населением» вытащили средства, но теперь «пусть вернут и работают». «Поэтому я говорю, никакой поддержки и помощи им не должно быть», - заключил президент. «В этом году программа Национального банка по оздоровлению банков, имеющих очень плохие показатели, будет закрыта. Эти банки имеют отрицательные показатели из-за того, что акционеры руководили неэффективно, нарастили долги и не могут обеспечить вкладчикам выполнение своих обязательств. Каким видится выход из сложившейся ситуации? Для сохранения этих банков акционеры должны вложить свои собственные финансовые средства, чтобы вернуть те деньги, которые ранее были ими выведены оттуда», - резюмировал Нурсултан Назарбаев.

Президент акцентировал свое внимание на необходимости «перезагрузки» финансового сектора Казахстана. «Сегодня остается проблема долгосрочного кредитования экономики. Необходимо оживить фондовый рынок, а также своевременно и эффективно реагировать на ситуации, возникающие в банковской системе. Ввиду принятия изменений в Закон о валютном регулировании, который сегодня обсуждается в парламенте, необходимо начать работу по программе «7-20-25» уже в этом году», - распорядился президент.

Он попросил депутатов не тянуть с этими вещами и потребовал от них без конца не требовать отчета лично от главы Нацбанка и министров, что он расценивает как давление. «Прекратите нажим на Нацбанк, подключая депутатов парламента. Что это такое вообще? Мне не понятно – в последнее время каждого председателя Нацбанка, который непосредственно подчинен президенту, есть закон, и каждого министра депутаты начали приглашать и ставить на ковер. Так не должно быть. Надо прекратить такую работу – это неправильно. Мы никогда так не работали», - заявил Назарбаев. Он высказал открытую поддержку Данияру Акишеву: «Надо смело работать. Нацбанк на правильном пути. Оздоравливать будем банковскую систему и будем добиваться задач, которые поставлены перед страной».

Все это заставляет предполагать, что давление на финрегулятор оказывается нешуточное, если прекратить его призывает сам глава государства. Сложно сказать, связано ли оно напрямую с упомянутыми президентом банками. Во всяком случае, они сами постарались быстро огласить свою позицию, успокаивая своих вкладчиков заявлениями о том, что не все так плохо. Так председатель правления АО «Банк Астаны» Искандер Майлибаев быстро провел пресс-конференцию, на которой заявил: «Сейчас банк исполняет и готов исполнять все свои обязательства. Запас ликвидности и имеющиеся активы позволят это сделать. Мы выполняем все регуляторные требования». Глава банка был в весьма щекотливой ситуации, так как ему, с одной стороны, вряд ли хотелось говорить, что президент сообщил неправильную информацию, а с другой – необходимо было дать понять, что все в его банке хорошо (что определенно вступает в противоречие с посылом Елбасы).

Прокомментировал ситуацию, правда уже в обезличенной форме, и Qazaq Banki. «Ухудшение некоторых показателей банка стало прежде всего следствием некачественных кредитов, выданных в период 2013-2016 гг. во время управления банком лицами, назначенными Ертаевым Ж. Ж. и Ибрагим Б. Ж. (крупный участник), и основная часть которых приходится на заемщиков, непосредственно связанных с вышеуказанными лицами. Также в конце 2017 года на фоне событий, произошедших вокруг АО «Bank RBK», который также находился под управлением лиц, связанных с Ертаевым Ж. Ж., произошел отток ликвидности банка», - говорится в сообщении, доступном на сайте KASE. В принципе, с г-ном Ертаевым все понятно – он уже достаточно давно покинул страну, но достаточно странным выглядит информация от банка, которое прямо называет ответственным одного из своих акционеров, упоминая, что кредиты выдавались связанными с ним лицами.

Причем лицо это известно тем, что находится в родственных отношениях не много ни мало с премьер-министром Бахытжаном Сагинтаевым. Бахыт Ибрагим, появившийся в списке акционеров банка в 2014 году и ныне продолжающий владеть в нем пакетом в 10,55% (который является крупнейшим), согласно открытым источникам, является супругом Меруерт Ибрагим, светской леди и дочери главы кабмина. Впрочем, родственными отношениями с представителями политической элиты известен и второй крупный акционер банка – Динмухаммед Идрисов, который, видимо, также находится за рубежом, будучи связан с проблемами Bank RBK. Деловыми партнерами Ибрагима и Идрисова в обоих банках выступали братья Нурлановы – Нурхат и Нуржан, дети спикера мажилиса Нурлана Нигматуллина. На настоящий момент их в списке акционеров нет ни там ни там.

Кстати, как нет в списке аффилированных лиц Qazaq Banki и самой дочери премьер-министра, хотя там присутствуют их общие с Бахытом Ибрагимом дети. В открытых источниках указывается, что Бахыт Ибрагим имел отношение к скандалам с дольщиками в Астане, а потом делал карьеру в структурах «КазМунайГаза», параллельно ведя бизнес через разные частные компании. Qazaq Banki, конечно, не является таким крупным, как Халык Банк (у него 15-е место по активам), но, судя по словам президента, его крупному акционеру придется очень сильно поиздержаться, чтобы вернуть деньги банку из собственных средств. В прошлом году акционеры уже создали фонд для докапитализации банка в размере 60 млрд тенге, но достаточно ли этого, чтобы решить все проблемы, неизвестно. Еще недавно глава государства очень ругал акционеров, которые выводили средства из банков: «...Эти же акционеры никуда не делись. Они создали банк для того, чтобы накопить и потом вытащить оттуда. Ну как можно среди белого дня воровать?» В свете вот таких родственных отношений и жесткой принципиальной позиции главы государства требование президента не давить на главу Нацбанка, конечно, приобретает совсем иные черты…

Казахстан > Финансы, банки > dn.kz, 24 апреля 2018 > № 2580709


Украина. Киргизия. Куба. РФ > Финансы, банки > gazeta.ru, 24 апреля 2018 > № 2580667

Долговой альтруизм: Россия прощает и платит

Россия в 2017 году оказала помощь развивающимся странам на $1,2 млрд

Наталия Еремина

Россия в прошлом году оказала помощь развивающимся странам в размере $1,2 млрд, рассказали в МИДе. Также Москва активно прощает долги дружественным странам. По словам экспертов, чаще всего такая помощь – это «инвестиции во внешнюю политику». Однако не все они удачные. Кредит Украине на $3 млрд, выданный в 2013 году, Россия никак не может вернуть.

Россия в прошлом году потратила на помощь другим странам более миллиарда долларов. Об этом рассказал заместитель главы МИД Александр Панкин.

«Объем нашей помощи содействию международному развитию в прошлом году превысил $1,2 млрд. Это по линии двусторонних отношений и по линии взносов в международные структуры, в том числе ООН. Круг стран, которым мы помогаем, — это страны на постсоветском пространстве и наши давние стратегические партнеры в Латинской Америке и Азии», — сказал чиновник.

Замминистра пояснил, что речь идет и о помощи со стороны государства, и о программах российских компаний.

В этой статистике не только помощь развивающимся странам, но и взносы в международные организации, одно участие в ООН нам обходится примерно в $80 млн, а есть еще ЕАЭС, ВТО и другие, поясняет Алексей Антонов, аналитик «Алор Брокер».

«Поскольку политика всегда приоритетнее экономики, а внешняя политика — особенно, то помощь развивающимся странам всегда будет, и нужно понимать, что эта помощь обычно безвозмездная, так как их экономики настолько слабые, что не в состоянии обслуживать задолженность», — считает он.

Помощь развивающимся странам не единственное благородное начинание России. Москва также часто прощает долги дружественным странам. Так, в прошлом году Россия списала странам Африки долги на сумму более $20 млрд.

«В рамках инициативы по оказанию помощи беднейшим странам с большой задолженностью списали африканским странам долг на сумму более $20 млрд», — сказал президент РФ Владимир Путин после переговоров с президентом Гвинеи Альфой Конде.

Регулярно Россия прощает долги своим ближайшим соседям. В январе этого года, например, был прощен долг Киргизии в общей сумме $488,9 млн, из которых Бишкек выплатил в общей сложности только $55,1 млн.

В результате такого списания объем всего государственного внешнего долга Киргизии уменьшится на 6,5%, а отношение долга сектора госуправления к ВВП сократится с 65,2% до 60,6%. Также Россия, например, простила долги Монголии на $11,1 млрд.

Регулярно пользуется добротой Кремля (в обмен на некоторую лояльность) президент Белоруссии Александр Лукашенко. Хотя долги Белоруссии Россия не прощает, однако активно выдает новые кредиты, которыми та расплачивается по предыдущим займам. Например, в прошлом году правительство России одобрило выдачу Белоруссии кредита на $700 миллионов.

В официальном документе говорилось, что кредит будет выдан «на цели погашения и обслуживания в 2017 году госдолга Белоруссии перед Россией».

Также традиционно любит помогать Россия латиноамериканским странам. Кроме Кубы, такой щедростью активно пользуется Венесуэла. Сумма консолидированного долга Венесуэлы перед РФ составляет $3,15 млрд, а новый согласованный график погашения задолженности предусматривает платежи в течение 10 лет, объем которых в первые шесть минимален.

Долги латиноамериканской стране, находящейся на грани «гуманитарной катастрофы», Москва, правда, не простила, а только реструктуризировала, но, по словам аналитиков, шансы получить обратно выделенные Венесуэле средства минимальны.

Как разъяснил ранее в интервью «Газете.Ru» замминистра финансов Сергей Сторчак, отвечая на вопрос о том, почему Россия так часто прощает долги, а сама вынуждена выплачивать свои обязательства с процентами, «в каждом конкретном случае и выданном займе нужно разбираться».

«Свои долги, обязательства, которые должным образом оформлены и номинированы в резервных валютах, — это наши обязательства. А те требования, которые были прописаны и остались нам от бывшего Советского Союза, — это экзотика», — заявил заместитель руководителя главного финансового ведомства страны.

Реструктуризацию и списание долгов можно рассматривать как инвестиции во внешнюю политику, в упрощение работы наших дипломатических служб за рубежом, говорит Алексей Антонов. Это те затраты, без которых невозможно построить хорошие отношения с некоторыми партнерами, которые в условиях санкций очень важны для нас, добавляет он.

Впрочем, не все российские инвестиции идут во благо внешней политики. Так, до сих пор не поставлена точка в деле о долге Украины перед Россией.

В 2013 году экс-президент Украины Виктор Янукович и президент России Владимир Путин подписали договор о предоставлении Украине кредита на сумму $15 млрд путем размещения украинских ценных бумаг. При этом был предоставлен только первый транш в объеме $3 млрд под 5%. Россия купила на эту сумму украинские еврооблигации, использовав средства Резервного фонда. После смены власти в Киеве отказались платить по кредиту, назвав его «взяткой Януковичу».

Россия выиграла дело в Высоком суде Лондона по возврату долга, но Украина подала апелляцию. В ближайшее время суд должен рассмотреть ее. Украина уже дважды обращалась в Высокий суд Лондона с просьбой об отсрочке проведения слушаний. Один раз РФ пошла на встречу, второй — нет, сообщил на днях Сергей Сторчак.

Эксперты уверены в окончательной победе России в этом споре. Речь идет скорее о том, когда долг будет погашен и при каких обстоятельствах, говорит Александр Базыкин, управляющий партнер компании HEADS Consulting.

«Оптимальный сценарий для двух сторон предполагает, что основная сумм долга и доначисленная в результате просрочки неустойка будут погашены украинской стороной добровольно, но ход переговоров указывает на то, что это не будет сделано в обозримом будущем», — рассуждает эксперт.

На этот случай есть второй сценарий — кредитор может обратиться в суд с целью принудить должника к исполнению решения суда и погашению долга. Теоретически это может быть сделано, в том числе путем введения обеспечительных мер (ареста) в отношении имущества должника. Это, впрочем, дорогой и долгий вариант для России, резюмирует Базыкин.

Украина. Киргизия. Куба. РФ > Финансы, банки > gazeta.ru, 24 апреля 2018 > № 2580667


Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 24 апреля 2018 > № 2580333

Нефти не хватает: Россия нарастит госдолг

Для чего Минфин собирается дополнительно взять в долг 200 млрд рублей в этом году

Наталия Еремина, Петр Орехин

Минфин может увеличить в 2018 году внутренние заимствования на 200 млрд рублей, доведя их до 1 триллиона. Эксперты удивлены этими планами, ведь раньше речь шла об обратном. Возможные объяснения смены курса — подготовка к новым американским санкциям и поиск средств под планы Владимира Путина. Кроме того, есть и техническая причина: действующее бюджетное правило не позволяет тратить дополнительные нефтегазовые доходы на текущие расходы.

Программа внутренних заимствований России на 2018 год может быть увеличена на сумму порядка 200 млрд рублей, сообщил журналистам глава департамента госдолга и государственных финансовых активов Минфина Константин Вышковский. На данный момент ведомство планирует взять в долг 817 млрд рублей.

Возможное увеличение внутренних заимствований в министерстве объясняют тем, что «рубль был крепче, чем тот, с которым сверстан бюджет». По словам чиновника Минфина, это «никак не связано с санкционной темой».

Впрочем, такое объяснение кажется экспертам странным. В январе заместитель министра финансов Сергей Сторчак сообщал, что Минфин может сократить программу внутренних заимствований на 2018 год, если благоприятная конъюнктура на нефтяном рынке сохранится. В 2018 году бюджетом предусмотрены нефтегазовые доходы в размере 5,48 триллиона рублей при среднегодовой цене на нефть Urals в $43,8 за баррель и среднегодовом курсе в 64,7 рубля за доллар.

Между тем средняя цена нефти марки Urals по итогам января — марта этого года составила $65,22 за баррель, сообщал Минфин. С учетом курса российской валюты за этот период рублевая цена барреля была примерно на 1 тысячу рублей выше запланированного уровня.

«Собственно, сейчас при нефти по $73,8 и долларе по 62 рубля можно говорить о том, что в целом конъюнктура рынка именно такая, какая нужна Минфину для сокращения программы, а не ее наращивания», — отмечает генеральный директор ИК «Харитонов Капитал» Максим Харитонов.

Нынешнее положение никаких рисков для бюджета не несет. При условии сохранения текущих цен на нефть доходы в федеральный бюджет, скорее всего, перекроют расходы, уверены эксперты, опрошенные «Газетой.Ru». Как ранее отмечал сам глава Минфина Антон Силуанов, при текущих ценах на нефть бюджет может быть сведен с профицитом в районе 0,5% ВВП. При этом аналитики говорят, что «санкционное» объяснение новых планов Минфина игнорировать не стоит.

«Речь о планах по дополнительным заимствованиям Минфина внутри страны на 200 млрд руб. Это совпало с введением санкций против российских компаний и запросом от них 100 млрд руб. у правительства для поддержки. Существует ли связь между этими событиями не только по времени, но и по сути, сказать сложно, поскольку бюджетные процессы переплетены и недостаточно прозрачны», — комментирует Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade.

По мнению Харитонова, повышая потолок внутренних заимствований, Минфин действует вопреки намерениям из-за санкционных рисков. Оттого что министерство отрицает влияние этих факторов на политику, риски меньше не становятся, считает он.

Возможно, Минфин страхуется из-за риска введения в отношении России санкций, касающихся запрета на сделки для нерезидентов с новыми выпусками ОФЗ. В этом случае будет существенно ограничен доступ к займам на внешнем рынке при сохранении ранее сформированных валютных обязательств. Это значит, что занять на внешнем рынке с целью исполнения платежей по текущим долгам будет невозможно, при этом снижение курса национальной валюты приведет к удорожанию стоимости их обслуживания (доходность может вырасти на 400 бп). И если занять у нерезидентов не выйдет, то придется наращивать программу заимствования внутри страны.

«Сейчас нет существенных рисков реализации негативного сценария, но это не значит, что их не будет вовсе. Скорее всего, Минфин прощупывает почву, оценивая реакцию рынка на заявления о возможности наращивания внутренних заимствований», — говорит эксперт.

Эксперт экономической экспертной группы Александра Суслина допускает, что увеличение программы внутренних заимствований призвано компенсировать ограничения на внешние заимствования.

По ее мнению, также желание Минфина может быть связано с теми проектами, которые были объявлены президентом в рамках послания Федеральному собранию. Они, в частности, подразумевают существенные вложения в инфраструктуру.

Пока что непонятно, каким образом будет происходить финансирование этих проектов, и не исключено, что Минфин таким образом «страхуется» на случай, если деньги на это будут идти из бюджета. В таком случае 200 млрд рублей, сумма совсем небольшая, — лишь первый шаг, добавляет эксперт.

Активно занимать на внутреннем рынке Минфину приходится, возможно, и из-за действующего бюджетного правила. Согласно ему, дополнительные нефтегазовые доходы идут на пополнение резервов и не могут быть потрачены на текущие расходы. В итоге профицит бюджета (за первый квартал этого года он составил 344,35 млрд руб.) оказывается «бумажным», и приходится занимать деньги на рынке.

«В федеральном бюджете учтен общий прогноз доходов — ненефтегазовых, базовых нефтегазовых и дополнительных нефтегазовых, которые направляются на покупку валюты в соответствии с бюджетным правилом», — говорили «Газете.Ru» в Минфине. В прошлом году, например, Минфин потратил весь Резервный фонд (около 1 трлн рублей) на покрытие дефицита и занял еще 1,123 трлн.

При этом в ведомстве объясняли «Газете.Ru», что «значительная часть израсходованных средств Резервного фонда была компенсирована за счет покупок валюты в рамках действия механизма бюджетного правила».

В прошлом году Минфин потратил на покупку валюты 829 млрд руб., в этом году с января по 5 апреля — 747,7 млрд руб. С 6 апреля по 8 мая Минфин направит на валютные интервенции 240,7 млрд руб. По оценке министра финансов Антона Силуанова, в целом резервы за год могут пополниться более чем на 2 трлн рублей.

Одновременно с пополнением резервов для балансировки доходов и расходов бюджета Минфин продолжит наращивать госдолг. На 1 апреля 2018 года, без учета госгарантий, он составил 7,2 трлн руб. Насколько эффективна такая политика, вопрос открытый.

При этом сама по себе сумма в 200 млрд рублей на рынок вряд ли повлияет и не приведет к значимым движениям рубля, говорят эксперты. Учитывая структурный профицит ликвидности в районе 4 трлн рублей, российские банки легко поглотят этот объем, уверен директор аналитического департамента компании «Локо-Инвест» Кирилл Тремасов.

Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 24 апреля 2018 > № 2580333


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 24 апреля 2018 > № 2580284

В Национальном Банке рассказали о комиссиях, взимаемых банками второго уровня, ипотечными организациями при кредитовании

В соответствии с законодательством Республики Казахстан ставки вознаграждения и комиссии, а также тарифы за оказание банковских услуг, согласно Закону о банках, устанавливаются банками второго уровня и организациями, осуществляющими отдельные виды банковских операций (далее – банки), самостоятельно с учетом ограничений, установленных законами Республики Казахстан.

Об этом рассказал Начальник Управления по защите прав потребителей финансовых услуг и внешних коммуникаций Национального Банка Казахстана Александр Терентьев, отвечая на вопросы журналистов в ходе очередной встречи с представителями СМИ и руководителями общественных объединений.

«В феврале 2011 года в Закон о банках была внесена норма, согласно которой банки, организации, осуществляющие отдельные виды банковских операций, обязаны в договорах банковского займа указывать полный перечень комиссий и их размеры, подлежащие взиманию в связи с выдачей займа, и не вправе в одностороннем порядке вводить новые виды комиссий в рамках заключенного договора», - рассказал А.Терентьев.

Таким образом, начиная с 2011 года банки вправе взымать только те комиссии, которые указаны в договорах банковского займа.

Он отметил, что на практике в договорах банковского займа были выявлены случаи взимания банками комиссии за ведение ссудного счета (далее – КВСС).

«КВСС не является комиссией, связанной с оказанием банковских услуг. Национальным Банком совместно с заинтересованными государственными органами была проведена работа по оценке правомерности практики взимания КВСС. По итогам данной работы действия банков по взиманию с заемщиков КВСС были расценены как неправомерные, поскольку данный счет не является банковским», - сказал А.Терентьев.

Он также рассказал, что в целях соблюдения банками законодательства Республики Казахстан в части прекращения взимания КВСС, Национальным Банком в 2014 году к банкам-нарушителям были применены ограниченные меры воздействия в виде предписания прекратить взимание КВСС по действующим договорам банковского займа.

Он подчеркнул, что с июля 2016 года комиссии и иные платежи по займам, выдаваемым физическим лицам, ограничены Перечнем комиссий и иных платежей, связанных с выдачей и обслуживанием банковского займа и микрокредита, выданных физическому лицу, учитываемых при расчете годовой эффективной ставки вознаграждения (далее – Перечень комиссий). Единый подход при установлении банками и микрофинансовыми организациями комиссий и платежей при кредитовании гарантирует заемщику взимание банками по займу только тех комиссий и платежей, которые включены в данный Перечень комиссий.

А.Терентьев отметил, что Перечень комиссий не распространяется на договоры, заключенные до 1 июля 2016 года, в связи с чем взимание банками комиссий, не предусмотренных Перечнем, но указанных в договоре банковского займа, заключенного до 1 июля 2016 года, является правомерным. При этом любые споры по гражданско-правовым отношениям, могут быть разрешены в судебном порядке.

«Национальным Банком продолжается работа по усилению защиты прав потребителей финансовых услуг в части сокращения расходов заемщиков при получении и обслуживании займов. В рамках проекта Закона Республики Казахстан по вопросам защиты прав собственности и арбитража Национальным Банком совместно с Министерством юстиции разработана поправка, согласно которой банки не вправе будут по договорам банковского займа, заключаемым с физическими лицами, устанавливать и взимать комиссии за ведение банковского счета, связанного с выдачей и обслуживанием банковского займа, а также за зачисление займа на банковский счет», - сказал А.Терентьев.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 24 апреля 2018 > № 2580284


Украина. Норвегия. Евросоюз > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 24 апреля 2018 > № 2580294

Норвегия выделила EUR3,6 млн (34 млн норвежских крон) на реализацию проектов Совета Европы для Украины, заявил посол Норвегии в Украине и Беларуси Улле Терье Хорпестад.

"Норвегия решила еще поддержать план действий на четыре года на EUR3,6 млн… Хочу также подчеркнуть, что мы ожидаем, что Украина продолжит полное и глубокое сотрудничество с Советом Европы и будет выполнять свои обязательства. План действий представляет важность для международного доверия и поддержки дальнейших реформ в Украине", - сказал он на пресс-конференции в Киеве во вторник.

В свою очередь, глава Офиса Совета Европы в Украине Мортен Энберг отметил, что данные средства позволят продолжить реализацию мероприятий Совета Европы, в частности, по поддержке реформирования судебной сферы, выполнения судебных решений, децентрализации, борьбы с коррупцией, поддержке внутренне перемещенных лиц.

"Мы также говорим о помощи украинскому правительству в поддержке национальных меньшинств, реализации плана действий по новому закону "Об образовании", - рассказал М.Энберг.

По его словам, общая сумма реализации данного плана действий составляет около EUR29 млн на 4 года.

Украина. Норвегия. Евросоюз > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 24 апреля 2018 > № 2580294


Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580310

Нацбанк включил еще одну компанию в реестр операторов платежных систем и платежных организаций

В реестре операторов платежных систем и платежных организаций КР зарегистрировано ОсОО «Барс мани».

Как сообщает пресс-служба Нацбанка, ОсОО «Барс мани» 20 апреля 2018 года получило лицензии на право осуществления деятельности по:

№ 3023200418 - оказанию услуг по приему и проведению платежей и расчетов за товары и услуги, не являющиеся результатом своей деятельности, в пользу третьих лиц посредством платежных систем, основанных на информационных технологиях, электронных средствах и способах проведения платежей;

№ 2023200418 – оказанию услуг по приему, обработке и выдаче финансовой информации (процессинг, клиринг) по платежам и расчетам третьих лиц участникам платежной системы, данного процессингового, клирингового центра.

По данным Минюста, учредителем и руководителем ОсОО «Барс мани» указан Абдурашитов Тимур Юлдашевич, вид деятельности компании — прочее денежное посредничество.

Tazabek

Киргизия > Финансы, банки > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580310


Киргизия. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580311

Малый бизнес в Кыргызстане получит поддержку от Евросоюза и ЕБРР

Региональная программа поддержки малого бизнеса Европейского банка реконструкции и развития и Европейского союза начинает работу в Кыргызстане. Об этом сообщил ЕБРР.

Микро, малые и средние частные предприятия в Кыргызстане извлекут пользу из новой региональной программы малого бизнеса, которая стартовала 24 апреля в Бишкеке.

Проект нацелен на передачу знаний в области финансирования микро, малых и средних предприятий сотрудникам финансовых институтов по всей Центральной Азии.

В церемонии запуска проекта приняли участие представители Европейского Союза, ЕБРР, Национального банка, международных организаций и местных финансовых учреждений.

В Кыргызстане региональная программа малого бизнеса предоставит доступ к платформе для передачи и обмена знаниями финансовым учреждениям, которые занимаются финансированием малого и среднего бизнеса. Проект также окажет поддержку финансовым учреждениям в получении систематизированного электронного доступа к опыту ЕБРР в этой области. Основное же внимание уделяется цифровой платформе, финансовые учреждения в Кыргызстане получат доступ к регулярному очному обучению по различным направлениям, связанным с обслуживанием ММСП.

В настоящее время Европейский союз предоставил финансирование в размере 1,6 млн евро для реализации проекта в Центральной Азии.

Микро, малые и средние частные предприятия играют особенно важную роль в Кыргызстане, так как их суммарный вклад в ВВП составляет около 40% и они обеспечивают работой почти 500 тыс. человек из трудоспособного населения страны.

Бишкек (АКИpress)

Киргизия. Евросоюз. Азия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 24 апреля 2018 > № 2580311


Бельгия. ООН > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusbenelux.com, 24 апреля 2018 > № 2579631

Бельгия внесет €2 млн на развитие гуманитарного блокчейн-проекта

Бельгийское правительство заявило, что выделит €2 млн на финансирование инновационных проектов Всемирной продовольственной программы. Эти средства помогут ООН расширить масштабы применения блокчейна и беспилотных летающих аппаратов для борьбы с голодом.

Организация Объединенных Наций будет использовать технологию криптовалют для поддержки нуждающихся районов. Проект называется Building Blocks, и с его помощью будут производиться денежные переводы для более 100 000 сирийских беженцев, находящихся в лагерях Иордании.

Благодаря технологии блокчейн люди смогут эффективнее использовать пожертвования, чтобы получать необходимое продовольствие и другие важные ресурсы.

Александр Де Кроо, заместитель премьер-министра Бельгии, сказал, что инновации спасают жизни, а в этом году более 128 млн человек нуждаются в гуманитарной помощи, что втрое больше, чем три года назад, и только благодаря более эффективным способам доставки можно улучшить ситуацию.

Бельгия. ООН > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusbenelux.com, 24 апреля 2018 > № 2579631


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 апреля 2018 > № 2582556

Фондовые площадки приостановили обращение акций Мотор Сичи

Фондовые площадки "Украинская биржа" и ПФТС (обе Киев) приняли решение о приостановке обращения акций "Мотор Сичи" (Запорожье). Как указано на странице эмитента на веб-сайте УБ, его акции исключены из биржевого списка.

В то же время на бирже отсутствует сообщение о дате и причине приостановки обращения.

Аналогичное решение приняла ПФТС. Как сообщили в пресс-службе фондовой площадки, основанием для этого стало постановление Шевченковского районного суда Киева от 20 апреля 2018 года. Соответствующее постановление пока отсутствует в Едином государственном реестре судебных решений.

Как сообщалось, Служба безопасности Украины проводит обыски на ПАО "Мотор Сич" в Запорожье в рамках расследования уголовного производства о подготовке диверсии.

Следственные действия проводятся на основании определения суда.

ПАО "Мотор Сич" – один из крупнейших мировых производителей двигателей для авиационной техники, а также промышленных газотурбинных установок. Поставляет продукцию в более чем 100 стран мира. В 2012 году в Запорожье создано вертолетное КБ "Мотор Сич".

Курс акций предприятия 20 апреля вырос на ПФТС на 0,5% – до 5395 грн. за шт. На УБ в этот день ценные бумаги не изменились в стоимости – 5469 грн. за шт.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 23 апреля 2018 > № 2582556


Далее...


Слово редактора

Ежегодник «Финансы, банки в РФ и за рубежом» размещен частью бесплатно на сайте www.banks.polpred.com. Ежедневный ручной отбор информации из сотен источников для портала polpred.com ведется с целью поддержки справочной базы данных по странам и отраслям, а также последующего производства ежегодников в виде электронных и бумажных книг.